Fréttablaðið - 21.05.2022, Síða 106

Fréttablaðið - 21.05.2022, Síða 106
Öflugt teymi vinnur hjá Samkaupum sem reka fjórar verslunarkeðjur á landinu: Nettó, Iceland, Kjörbúðina og Krambúðina. Fyrirtækið er með framsækna mennta- stefnu og leggur mikla áherslu á að styðja starfsfólk sitt áfram til frekari starfs- þróunar. Samkaup hlutu Mennta sprota atvinnulífsins árið 2020 og Menntaverðlaun atvinnulífsins fyrr á þessu ári. Hjá Samkaupum er lögð áhersla á jafnrétti í víðu samhengi og vellíðan fólks í vinnu og hlaut fyrirtækið Hvatningarverðlaun jafnréttismála árið 2021. „Það er enginn eyland í þessum heimi og að baki hverjum og einum er auðvitað öflugt teymi og hjá Samkaupum er gríðarlega öflugt mannauðsteymi sem byggir á mis- munandi styrkleikum, en í grunn- inn er fyrirtækinu mjög umhugað um starfsfólkið,“ segir Gunnur Líf Gunnarsdóttir, framkvæmdastjóri mannauðs- og samskiptasviðs Samkaupa. „Í gegnum allt sem við gerum skín í gegn þessi kærleiki gagnvart fólki. Og þegar teymið byggir á því þá verður allt annað betra. Það er línan sem við höfum haldið. Við erum með mjög sterka mannauðsstefnu sem byggir á ákveðnum grunngildum og fjórum stórum stoðum í okkar grunnstefnu, sem skipta okkur miklu máli. Og við horfum til þessara stefnustoða í öllu því sem við gerum: Það er í fyrsta lagi öflug framlína, í öðru lagi að það sé skýr og skilvirk stefna á öllum sviðum, í þriðja lagi að það sé skilvirkt og skýrt upplýsingaflæði og góð samskipti innan fyrirtækisins og svo í fjórða lagi að það séu skýrar ákvarðanir teknar með velferð fólksins okkar í huga sem við segjum að sé öflugasta framlína landsins. Og öflugasta fólk lands- ins. Við sem erum í mannauðsmál- um erum í raun og veru í algjörri stoðþjónustu við þetta: Svið okkar vinnur fyrir verslanirnar en Sam- kaup starfrækja 65 verslanir úti um allt land og það er okkar að styðja við allt þetta fjölbreytta fólk sem er þar til staðar, sem er hátt í 1.500 manns. Það er virkilega gaman að vinna í þessum málum og með svo öflugu teymi.“ Nám með vinnu Samkaup eru með skýra mennta- stefnu sem snýr að því að mæta bæði störfum nútíðarinnar og störfum framtíðarinnar. „Við settum upp heildræna mennta- stefnu sem miðar að því að geta mætt hverjum einstaklingi þar sem hver og einn fær tækifæri til að mennta sig samhliða vinnu í takti við hið formlega menntakerfi. Fólk getur farið í raunfærnimat og Leiðandi í mennta- og fræðslumálum Mannauðsteymi Samkaupa: frá vinstri til hægri - Guðni Erlends- son, Gunnur Líf Gunnarsdóttir, Sandra Björk Bjarkadóttir, Sædís Krist- jánsdóttir, Ólöf Ragna Guðna- dóttir. mynd/aðsend fengið það sem það lærir á vinnu- staðnum metið til framhalds- skólaeininga. Bæði það sem það lærir á vinnustaðnum sjálfum og í gegnum rafrænan fræðsluvett- vang Samkaupa. Þá getur það farið í fagnám í verslun og þjónustu við Verzlunarskóla Íslands og fengið fagbréf í verslun og þjónustu, sem vegur vonandi þungt í kjarasamn- ingum verslunarfólks af því að það gerir viðkomandi að mennt- uðum einstaklingi í þjónustu, framlínu og verslunarfræðum. Fólk getur svo bætt við sig námi; klárað stúdentspróf, farið áfram í diplóma nám í viðskiptafræði og verslunarstjórnun og tekið BS-nám í viðskiptafræði. Þá er hægt að bæta við sig leiðtogafræðum Sam- kaupa í samstarfi við Háskólann á Bifröst en Samkaup eru eina fyrir- tækið á Íslandi sem starfrækir leið- toganám á háskólastigi. Allt þetta myndar heildræna menntastefnu og heildræna nálgun á að starfs- fólk Samkaupa geti vaxið innan frá; allt frá framhaldsskóla og upp í háskóla og svo styrkjum við fólk reyndar áfram líka í meistaranám. Þannig að starfsfólk fær bæði sveigjanleika í vinnunni, það fær skólagjöldin greidd og með fram þessu blómstrar fólk í sinni starfs- þróun innan fyrirtækisins.“ Af um 1.500 starfsmönnum Samkaupa eru um 100 í námi á vegum fyrirtækisins og segir Gunnur að það fólk sé á öllum aldri eða á bilinu 20 til 65 ára. Frá því að þessu var komið á hefur starfs- mannavelta minnkað. „Ég held að það komi skýrt í ljós og sanni að í gegnum þau verðlaun sem við höfum unnið, bæði þegar við unnum Menntasprotann árið 2020 fyrir nýsköpun í menntun í atvinnulífinu og svo núna 2022 sem menntafyrirtæki ársins, að það er enginn að gera þetta eins vel og við; Samkaup eru það fyrir- tæki sem er leiðandi í mennta- og fræðslumálum. Við erum einu skrefi á undan af því að við vitum að störfin eru að breytast, samfélag okkar er að breytast og þarfir við- skiptavinanna eru að breytast og við erum skrefi á undan að mæta því; að þróa fólkið okkar innan frá og gefa því aukin tækifæri. Sam- keppnin um starfsfólk á innan- landsmarkaði mun aukast og við ætlum að halda áfram að vera í forskoti á grundvelli mannauðs og fyrirtækjamenningar. Við erum með forskot og virkilega hæfileika- ríkt fólk á bak við okkur.“ Jafnrétti fyrir alla Samkaup fóru í haust af stað með átak sem kallast „jafnrétti fyrir alla – Samkaup alla leið“. „Við fórum í samstarf við Samtökin ‘78, Þroskahjálp og Mirru, fræðslu- og rannsóknarsetur um málefni erlendra starfsmanna, í þá vegferð að opna umræðuna og lyfta betur upp fjölbreytileikanum. Í sam- félaginu okkar býr fjölbreyttur hópur af fólki og við eigum að lyfta því hærra. Við eigum að vera mjög meðvituð um að við erum ekki öll eins og hvað við ætlum að gera sem fyrirtæki til að stíga dansinn þar. Það á ekki að gera ráð fyrir að allir passi í sama kassann. Við erum með fræðslu, þá sérstaklega til stjórnenda, um fjölbreytileikann, um mismunandi þjóðerni, mis- munandi menningarheima og um það að vera með starfsfólk í vinnu sem er með skerta starfsgetu. Allt þetta skiptir máli fyrir samfélagið okkar. Þannig að við byrjuðum með fræðsluvettvang til að fræða stjórnendur og starfsfólk um fjöl- Í samfélag- inu okkar býr fjöl- breyttur hópur af fólki og við eigum að lyfta því hærra. Við eigum að vera mjög meðvituð um að við erum ekki öll eins. Gunnur Líf Gunnarsdóttir 42 kynningarblað 21. maí 2022 LAUGARDAGURmannauðsmáL
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98
Síða 99
Síða 100
Síða 101
Síða 102
Síða 103
Síða 104
Síða 105
Síða 106
Síða 107
Síða 108
Síða 109
Síða 110
Síða 111
Síða 112
Síða 113
Síða 114
Síða 115
Síða 116
Síða 117
Síða 118
Síða 119
Síða 120
Síða 121
Síða 122
Síða 123
Síða 124
Síða 125
Síða 126
Síða 127
Síða 128
Síða 129
Síða 130
Síða 131
Síða 132
Síða 133
Síða 134
Síða 135
Síða 136
Síða 137
Síða 138
Síða 139
Síða 140
Síða 141
Síða 142
Síða 143
Síða 144

x

Fréttablaðið

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.