Morgunblaðið - 30.08.1997, Page 16

16 LAUGARDAGUR 30. ÁGÚST 1997
VIÐSKIPTI
MORGUNFiLAÐIÐ
mtimJARÐSORANIR HF 8BBB Úr milliuppgjöri 1. janúar til 30. júní 1997
Rekstrarreikningur Mmjónir króna 1997 1996 Breyting
Rekstrartekjur Rekstrargjöld 216,8 186.3 117,8 107.0 +31,4% +33.0%
Rekstrarhagnaður án fjármagnsliða Fjármunatekjur og (fjármagnsgjöld) Haqnaður fyrir skatta 30,5 2,2 32.7 10,8 (2,2) 8,6 +22,6% +28.7%
Hagnaður ársins 30,6 7,2 +23,1%
Efnahagsreikningur Miiijónir króna 31/12'97 31/12 '96 Breyting
I Eignír: \ Veltufjármunir Fastafjármunir Eignir samtals 295.6 347.7 221.7 322.7 +19,3% +3,1%
643,3 544,4 +9,7%
I Skuldir oo eÍQið fé: \ Skammtímaskuldir Langtímaskuldir Eigið fé Þar af hlutafé 109,7 10,1 523,5 236,0 61,1 16,6 480,5 236.0 +47,0% -3,6% +6,0%
Skuldir og eigið fé samtals 643,3 558,2 +9,7%
Sjóðstrevmi 1997 1996
Veltufé frá rekstri Milljónir króna 49,3 23,9 +17,1

Góð afkoma hjá Jarðborunum vegna
aukinna verkefna
Hagnaður nam
rúmum 30 millj-
ónum króna
JARÐBORANIR hf. skiluðu 30,6
milljóna króna hagnaði á fyrri árs-
helmingi, samanborið við 7,2 millj-
óna króna hagnað á sama tímabili
í fyrra. Heildarvelta fyrirtækisins
fyrstu sex mánuði ársins nam 216,7
milljónum króna og jókst um 84%
frá sama tíma í fyrra. Þessa góðu
afkomu má einkdm rekja til vaxandi
verkefna innanlands.
Þetta er betri niðurstaða en gert
var ráð fyrir í rekstraráætlun ársins
en þar var gert ráð fyrir 20 milljóna
króna hagnaði á tímabilinu. Eigið
fé félagsins var 523,5 milljónir króna
í lok tímabilsins. Eiginfjárhlutfall var
81,4% og veltufjárhlutfall 2,7%
Veltufé frá rekstri á fyrstu sex
mánuðum ársins var 49,3 milljónir,
samanborið við 23,9 milljónir á sama
tíma í fyrra.
Batnandi afkomu má aðallega
rekja til vaxandi verkefna innan
lands en áætlanir í framkvæmdum
hafa gengið upp og öll ytri skilyrði
verið félaginu hagstæð að sögn
Bents S. Einarssonar, framkvæmda-
stjóra Jarðborana. „Þessa niðurstöðu
má vel við una og ég vil ekki síst
þakka hana frumkvæði og metnaði
starfsmanna fyrirtækisins sem hafa
staðið sig vel í auknum umsvifum.
Mikil uppsveifla er nú í orkuvinnslu
og félagið hefur notið góðs af henni
með auknum verkefnum. Vaxandi
raforkuþörf krefst frekari fram-
kvæmda á jarðhitasviðinu því að
jarðgufuvirkjanir eru hagstæður
virkjunarkostur ef raforkuþörfin vex
jöfnum skrefum."
Góð verkefnastaða
Verkefnastaða fyrirtækisins er góð
og er útlit fyrir verulega veltuaukn-
ingu á árinu. „Veltan gæti stefnt í
450 milljónir króna á árinu eins og
dæmið lítur út nú. Boranir við Kröflu-
virkjun eru nú stærsta einstaka verk-
efni fyrirtækisins en boranir tengdar
margvíslegri mannvirkjagerð eru
einnig stór þáttur í rekstrinum að
ógleymdum hefðbundnum verkefnum
fyrir hitaveitur, vatnsveitur og aðra
opinbera aðila.“
Jarðboranir hf. hafa unnið að
verkefnum á Azoreyjum í samstarfí
við fyrirtækið Intertec Azores en
þeim lauk í maí síðastliðnum. Tekjur
af þessum verkefnum nema liðlega
7% af veltu fyrirtækisins en verk-
kaupar voru sveitarfélög á eyjunum
auk bandarískrar herstöðvar á eyj-
unni Terceira. Að sögn Bents leita
Jarðboranir nú verkefna á fleiri
mörkuðum erlendis, t.d. á Spáni og
í Bretlandi. „Þótt verkefnastaða fyr-
irtækisins hér innanlands sé vissu-
lega góð munum við sækja fram af
krafti á erlendum mörkuðum þar til
tryggt er að tiltekinn hluti af tekju-
öflun fyrirtækisins komi þaðan.
Svigrúmið til verkefnaöflunar er-
lendis þrengist auðvitað þegar upp-
sveiflan er svo mikil hér innanlands.
Það er þó ótvíræður kostur að við-
halda ætíð einhverri starfsemi er-
lendis því þá erum við betur í stakk
búin til að auka við okkur þar þegar
dregur úr verkefnum hér heirna,"
segir Bent.
Alumax fær viðurkenningu
BANDARÍSKA álfyrirtækið Alum-
ax fékk nýlega viðurkenningu frá
tímaritinu Industry Week fyrir fyr-
ir framúrskarandi stjómun og
rekstur. Alumax er eitt af fyrir-
tækjunum í Atlantsálshópnum.
í nýjasta hefti tímaritsins er
birtur listi yfir „100 best reknu
fyrirtæki veraldar" og segir í
fréttatilkynningu frá Alumax að
fyrirtækið sé eina álfyrirtæki
heims sem komst á listann. Rúm-
lega 50 alþjóðlegir sérfræðingar
sáu um að velja listann og fékk
Alumax hæstu einkunn fyrir fjár-
málastjórnun og stefnumörkun
fyrir heimsmarkaðinn.
Allen Bom, forstjóri Alumax,
segir þetta vera viðurkenningu á
þeirri stefnu er fyrirtækið hefur
fylgt á undanförnum árum.
Alumax er stærsta álfyrirtæki
heims. Alls starfa 14 þúsund
manns hjá fyrirtækinu í rúmlega
70 verksmiðjum í 22 ríkjum
Bandaríkjanna, Kanada, Evrópu,
Mexíkó, Ástralíu og Kína. Höfuð-
stöðvar Alumax eru í Georgíu.
Þormóður rammi - Sæberghf. skilaði 186 milljóna
króna hagnaði á fyrri árshelmingi
Kaupir 45% hlutísænsku
markaðsfyrirtæki
HAGNAÐUR Þormóðs ramma -
Sæbergs hf. nam 186 milljónum
króna á fyrri árshelmingi og námu
rekstrartekjur 1.850 milljónum.
Fyrirtækið hefur keypt 45% hlut
í sænska fyrirtækinu Frysvaru-
gruppen til að styrkja stöðu sína
á rækjumarkaðnum í Evrópu.
Frysvarugruppen er markaðs-
fyrirtæki með ellefu starfsmönn-
um í Stokkhólmi í Svíþjóð og hef-
ur það pakkað rækju í neytend-
aumbúðir. Sex starfsmenn vinna
við sölu og markaðsmál en fimm
við pökkun á rækju. Áformað er
að hætta rækjupökkun hjá Frys-
varugruppen og flytja hana í hina
nýju pökkunarverksmiðju Þor-
móðs ramma - Sæbergs hf. á
Siglufirði en efla markaðsdeild
Frysvarugruppen.
Olafur Marteinsson, fram-
kvæmdastjóri Þormóðs ramma -
Sæbergs hf., segir að markmiðið
með kaupunum á hlut í hinu
sænska fyrirtæki sé að bæta stöðu
fyrirtækisins á sænska markaðn-
um. „Markaðurinn fyrir soðna
rækju í skel er mjög stór í Svíþjóð
og við ætlum okkur að stækka
okkar hlut á honum. Fram að
þessu hafa neytendur sjávaraf-
urða í Svíþjóð fengið pakkavöru
frá Danmörku, oft úr íslensku
hráefni. Við teljum það vera væn-
legustu leiðina á þennan markað
að kaupa okkur inn í fyrirtæki sem
hefur nú þegar fótfestu þar.“
Á þessu ári voru Þormóður
rammi hf., á Siglufirði, Sæberg
hf. og Magnús Gamalíelsson hf.,
í Ólafsfirði sameinuð undir nafn-
inu Þormóður rammi - Sæberg
og eru því ekki fyrir hendi sam-
bærilegar rekstrartölur frá fyrra
ári. Eigið fé hins sameinaða félags
var 2.371 milljón króna hinn 30.
júní síðastliðinn og eiginfjárhlut-
fall var 43,9%. Veltufé frá rekstri
nam 315 milljónum og veltufjár-
hlutfall var 1,6.
Lágt rækjuverð en mikill afli
Rekstur hins sameinaða félags
gekk samkvæmt áætlun fyrstu sex
mánuði ársins að sögn Ólafs.
„Rækjuverð hefur verið lágt en á
móti kemur að rækjuafli hefur
verið með besta móti. Þá var afli
frystiskipa einnig nokkuð góður. I
lok maí var landfrystingu bolfisks
hætt og frystihúsi félagsins á
Siglufirði breytt í öfluga pökkunar-
verksmiðju fyrir rækjuafurðir. Bol-
fiskveiðum ísfisktogara hefur einn-
ig verið hætt.“
Þormóður rammi - Sæberg hf.
gerir út tíu skip, rekur rækjuverk-
smiðju, rækjupökkunarstöð og
reykhús. Fjórir togarar félagsins
eru nú gerðir út á ísrækjuveiðar,
tveir á rækjufrystingu og þrír
frystitogarar eru á bolfiskveiðum.
Einnig gerir félagið út einn drag-
nótarbát og á togarann Jöfur, sem
tekinn hefur verið úr rekstri og
settur á söluskrá. Starfsmenn eru
um 300 talsins.
Þormóður rammi
- Sæberg hf.
Úr milliuppgjöri 1997
1. janúar til 30. júní
Rekstrarreikningur 1997
Rekstrartekjur Miiijónir kr. Rekstrarqjöld 1.850 1.453
Hagnaður fyrir afskriftir Afskriftir 397 (154)
Fjármaqnsgjöld (nettó) (57)
Hagnaður af regl. starfsem 186
Aðrar tekjur 34
Hagnaður tímabiisins 186
Efnahagsreikningur 30/6 '97
I Eionir: \ Milljónir kr. Veltufjármunir Fastafiármunir 1.323 4.075
Eignir samtals 5.398
I Skuldir oo eiQid fé: \ 856
Skammtímaskuldir
Langtímaskuldir 2.171
Eiqið fé 2.371
Skuldir og eigið fé samtals 5.398
Kennitölur 1997
Veltufé frá rekstri 315
A þessu ári voru Þormóður rammi hf.,
Sæberg hf. og Magnús Gamaiíelsson
hf. sameinuð undir nafninu Þorðmóður
rammi - Sæberg hf. og eru því ekki
fyrir hendi sambærilegar rekstrartölur
frá fyrra ári.
Hlutafjáraukning
samþykkt hjá Softis
Morgunblaðið/Júlíus
PAMELA Coker, forsljóri Acucobol Inc., og Sigurður Björns-
son, framkvæmdastjóri Softis.
AÐALFUNDUR hugbúnaðarfyrir-
tækisins Softis hf. hefur heimilað
stjórn fyrirtækisins að auka hlutafé
þess í allt að 200 milljónir króna.
Hlutafé fyrirtækisins nemur nú um
46 milljónum króna. Tekjur fyrir-
tækisins námu um eilefu milljónum
króna á síðastliðnu ári en rekstrar-
gjöld rúmlega 50 milljónum. Stjórn
félagsins hyggst freista þess að fá
nýja hluthafa til liðs við félagið og
styrkja markaðssetningu Louis-for-
ritsins eriendis.
Tekjur Softis hf. hafa verið
óverulegar þau sjö ár sem helsta
afurð þess, Louis-hugbúnaðurinn,
hefur verið í þróun, og hefur því
ekki verið færður sérstakur rekstr-
arreikningur hjá fyrirtækinu und-
anfarin ár. Þess í stað hafa rekstrar-
gjöld ársins verið færð til hækkunar
á veltufjármunum á efnahagsreikn-
ingi undir liðnum hugbúnaður.
Tekjur fyrirtækisins námu um
ellefu milljónum króna á síðastliðnu
ári og stendur fyrirtækið því aðeins
undir um fimmtungi af rekstrar-
kostnaði. Tekjurnar hækkuðu þó
verulega ef miðað er við árið 1995
en þá námu þær aðeins tæpum 700
þúsund krónum. Skuldir fyrirtækis-
ins nema nú 122 milljónum króna
en eigið fé 151 milljón.
Sigurður Björnsson, fram-
kvæmdastjóri Softis, segir að rekst-
urinn hafi að mestu verið fjármagn-
aður með hlutafjáraukningu og lán-
um fram til þessa en rekstrará-
ætlanir geri ráð fyrir að félagið
verði sjálfbært á seinni hluta næsta
árs. Markvisst hafi verið unnið að
markaðssetningu þrátt fyrir þrönga
fjárhagsstöðu.
Markaðssetning á Louis erlendis
hefur einkum byggst á samstarfi
Softis hf. við bandarísku fyrirtækin
Acucobol Inc. og Liant Inc. í skýrslu
stjórnar Softis segir að árangur
þessa starfs hafi skilað sér með því
að tvö fyrirtæki, bandarískt og
sænskt, hafi tekið Louis í notkun
og enn fleiri hafi ákveðið að kaupa
það. Þótt sýnilegur árangur hafi
náðst hafi félagið þó ekki öðlast
tiltrú nýrra fjárfesta og það hafi
tafið verulega fyrir árangri. „Stað-
an er því erfið og vinnur stjórnin
að því hörðum höndum að afla fé-
laginu fjár til að komast úr þeirri
úlfakreppu sem það nú er í,“ segir
í skýrslunni.
Louis á urdan sinni samtíð
Pameia Coker, forstjóri Acuco-
bd, umboðsaðila og helsta sam-
r „arfsfyrirtækis Softis, er nú stödd
hérlendis. Höfuðstöðvar fyrirtækis-
;ns eru í San Diego, velta síðastlið-
ins árs nam 700 milljónum króna
og hjá því vinna um 100 manns að
hennar sögn. Coker hefur kynnt sér
starfsemi Softis í vikunni og sat
hún m.a. aðalfund fyrirtækisins,
sem haldinn var á fimmtudag.
í samtali við Morgunblaðið sagð-
ist hún telja að Louis-hugbúnaður-
inn væri enn á undan sinni samtíð
í tölvuheiminum og í Bandaríkjun-
um væri sambærilegur búnaður
a.m.k. tveimur árum á eftir. „Louis
virkar vel til að tengja saman ólík
vinnslukerfi og vegna þess hve
tölvubúnaður verður sífellt Qöl-
breytilegri er þetta atriði sem t.d.
bandarísk fyrirtæki þurfa að gefa
æ meiri gaum.
Að mínum dómi hefur Louis-hug-
búnaðurinn yfirburði í að tengja
saman Unix, Windows NT og PC
betur en nokkur annar og því teljum
við Louis eiga mikla möguleika á
markaðnum. Acucobol hefur því
mikinn áhuga á að efla tengslin við
Softis og leggja áherslu á frekari
markaðssetningu búnaðarins í
Bandaríkjunum," segir Coker.