Morgunblaðið - 04.06.2000, Blaðsíða 30

Morgunblaðið - 04.06.2000, Blaðsíða 30
30 SUNNUDAGUR 4. JÚNÍ 2000 MORGUNBLAÐIÐ Morgunblaðið/Helgi Bjamason Magnús Ásgeirsson er kominn til starfa sem framkvæmdastjóri Tölvusmiðjunnar ehf. en hann vann áður að undirbúningi álvers í Reyðarfirði. 30-50 MANNA VINNU- STAÐUR EFTIR ÞRJÚ ÁR eftir Helgo Bjarnason TÖLVUSMIÐJAN ehf. í Neskaupstað og á Egils- stöðum hefur vaxið úr eins manns fyrirtæki í tuttugu manna á tveimur árum. Nú hefur verið ráðinn nýr fram- kvæmdastjóri og Tölvumyndir hf. eignast helming hlutafjár og fram- undan er uppbygging hugbúnaðar- deildar. Er stefnt að því að innan tveggja til þriggja ára verði 30 til 50 menn starfandi við hugbúnaðargerð á vegum fyrirtækisins. Jafnframt er unnið að framþróun í rekstri tölvu- kerfa, meðal annars með því að fasttengja alla þéttbýlisstaðina á Mið-Austurlandi og tengja fyrir- tæki við miðlæga netþjóna. Tölvusmiðjan er ungt fyrirtæki sem byggir á grunni traustra fyrir- tækja sem fyrir voru. Nafnið Tölvu- smiðjan ehf. varð til eftir að Hilmar Gunnlaugsson og Jón Fjölnir Ai- bertsson keyptu fyrirtæki á Egils- stöðum sem hét Brokkur ehf. í maí 1998. Síðar á því ári sameinaðist það tveimur fyrirtækjum í Nes- kaupstað, fyrst tölvufyrirtækinu Risi sf. og síðar rafeindafyrirtækinu Ennco sf., undir nafni Tölvu- smiðjunnar. Eigendur að Risi og Ennco, þeir Kári Hilmarsson, Haf- steinn Þórðarson og Þórður Óli Guðmundsson, urðu við sameining- una hluthafar í Tölvusmiðjunni ehf. Ennco var elsta fyrirtækið. Sögu Tölvusmiðjunnar má því rekja allt aftur til ársins 1968 þegar Pórður Óli og Kári hófu samstarf undir nafni Ennco. Flest stærstu fyrirtæki og sveitarfélög í viðskiptum Miklar breytingar urðu í rekstri tölvukerfa á Austurlandi við stofn- un Tölvusmiðjunnar og annars tölvufyrirtækis sem stofnað var um svipað leyti, Tölvuþjónustu Austur- lands. Á einu ári færðust svo til öll viðskipti til þessara tveggja fyrir- tækja, frá stóru tölvufyrirtækjun- um í Reykjavík. Með því að færa viðskipti sín til heimafyrirtækja áttu stjómendur fyrirtækja, sveit- arfélaga og stofnana á Austurlandi þátt í að byggja upp þennan at- vinnuveg sem nú veitir tugum vmsapnjoviNNULíF Á SUNNUDEGI ► Hilmar Gunnlaugsson, stjórnarformaður Tölvusmiðjunnar ehf., er fæddur í Reykjavík 20. aprfl 1969. Fjórtán ára gamall flutti hann til Egilsstaða, varð stúdent frá Menntaskólanum á Eg- ilsstöðum og lauk lögfræðiprófi frá Háskóla íslands 1996. Hilmar var dómarafulltrúi og um tíma settur dómari við Héraðsdóm Austurlands þar til hann stofnaði Lögmenn Austurlandi ásamt þremur öðrum lögfræðingum. Hilmar er framkvæmdastjóri lög- fræðiskrifstofunnar og dótturfyrirtækis hennar, Fasteigna- og skipasölu Austurlands. Þá er hann stjórnarformaður Spyrnis ehf. og Vefsýnar ehf, auk Tölvusmiðjunnar ehf., og formaður at- vinnumálanefndar Austur-Héraðs. Eiginkona Hilmars er Stefan- ía J. Valdimarsdóttir menntaskólakennari og eiga þau tvö börn. ► Magnús Þór Ásgeirsson, framkvæmdastjóri Tölvusmiðjunnar ehf., er fæddur í Reykjavík 15. júní 1972. Hann stundaði nám við Verkmenntakóla Austurlands og lauk stúdentsprófi frá Fjöl- brautaskólanum við Ármúla. Hann lauk prófi í stjórnmálafræði við Háskóla íslands 1997. Að námi loknu flutti hann til Neskaup- staðar og hóf störf hjá verkfræðistofunni Hönnun og ráðgjöf hf. á Reyðarfirði. Vann í fyrstu aðallega við ráðgjöf og þjónustu við sveitarfélög, meðal annars vegna sameiningar sveitarfélaga, og síðan að undirbúningi stóriðju á Austurlandi. Magnús var fram- kvæmdastjóri staðarvalsnefndar um stóriðju á Reyðarfirði, Star, þar til hann var ráðinn framkvæmdastjóri Tölvusmiðjunnar ehf. í byrjun aprfl síðastliðinn. Eiginkona Magnúsar er Heiðrún Helga Snæbjörnsdóttir sjúkraþjálfari og eiga þau eina dóttur. Morgunblaðið/Helgi Bjarnason Hilmar Gunnlaugsson, sljórnarformaður Tölvusmiðjunnar ehf., er lög- maður og sá eini af fyrri hluthöfum fyrirtækisins sem ekki vinnur hjá fyrirtækinu. Hann sá sig þó knúinn til að skola af bflnum svo hann væri sómasamlegur við myndatökur. manna atvinnu. „Ég tel að sú sam- keppni sem ríkt hefur á milli fyrir- tækjanna eigi mestan þátt í þessari öru þróun. Rekstrarþjónusta tölvu- kerfa hefur í eðli sínu verið þannig, að minnsta kosti fram undir þetta, að einstaklingar og fyrirtæki hafa þurft þjónustuna á staðnum. Fyrir- tækin gátu valið á milli tveggja metnaðarfullra fyrirtækja sem lögðu áherslu á menntun starfs- manna og kepptu sín í milli um að veita sem besta þjónustu," segir Hilmar Gunnlaugsson, stjórnarfor- maður Tölvusmiðjunnar ehf. Hann nefnir það einnig sem skýr- ingu að fyrirtækið hafi verið ákaf- lega heppið með starfsfólk og lagt sig fram um að veita góða þjónustu. í því sambandi nefnir hann að Tölvu- smiðjan hafi snemma fengið viður- kenningu sem þjónustuaðili fyrir Microsoft. Pá sé það mikill styrkur að allir eigendurnir, fyrir utan hann sjálfan, starfi hjá fyrirtækinu. Þótt Tölvusmiðjan hafi ekki látið mikið á sér bera í fjölmiðlum og raunar á stöðunum sjálfum þar sem erfitt er fyrir ókunnuga að finna að- setur þeirra, hefur fyrirtækið ekki þurft að kvarta undan viðtökunum og vöxtur þess verður að teljast undraverður. Á tveimur árum hef- ur það vaxið í 20 manna fyrirtæki. Þannig þjónar fyrirtækið öllum stærstu atvinnufyrirtækjunum og sveitarfélögunum á miðhluta Aust- urlands. Hilmar nefnir Síldar- vinnsluna, Hraðfrystihús Eskifja- rðar, Kaupfélag Héraðsbúa, Kaupfélag Fáskrúðsfirðinga, Loð- nuvinnsluna á Fáskrúðsfirði, Fjarðabyggð, Austur-Hérað og Búðahrepp á Fáskrúðsfirði. Tölur um veltu segja lítið um starfsemi fyrirtækis sem vex ört. Þó má geta þess að samanlögð velta fyrirtækjanna þriggja sem nú mynda Tölvusmiðjuna og Tölvu- smiðjunnar sjálfar var um 40 millj- ónir á árinu 1998. Veltan tvöfaldað- ist á síðasta ári og í ár er reiknað með að fyrirtækið velti um 100 milljónum. Hilmar segir að ekki hafi verið gert ráð fyrir miklum hagnaði á meðan uppbygging fyrir- tækisins stæði sem hæst. Tölvumyndir kaupa hlut Á síðasta ári voru starfsmenn fyrirtækisins að fást við stór verk- efni og fór allur kraftur þeirra í þau og að halda í við vöxtinn. Eigendur fyrirtækisins voru í upphafi ákveðn- ir í að hefja hugbúnaðargerð en sáu ekki fyrir sér að það gæti gerst fyrr en eftir fjögur ár. Hilmar segir að nú sé hópur Austfirðinga í fjarnámi í kerfisfræði. Fólkið vilji búa áfram á Austurlandi og því séu nú óvenju- lega góðar aðstæður til að mynda hugbúnaðarhóp. „Við sáum að við ættum á hættu að missa þetta fólk suður og ákváðum að stofna hug- búnaðardeild, fyrr en við höfðum áætlað. Um sama leyti bauðst okkur að taka upp nánara samstarf við Töluvmyndir hf. í Reykjavík sem er að mínu mati eitt allra sterkasta hugbúnðarfyrirtæki landsins og það gerir okkur kleift að takast á við það verkefni að byggja upp hugbún- aðarsvið af meiri krafti en annars hefði orðið,“ segir Hilmar. Tölvumyndir keyptu helming hlutafjár í Tölvusmiðjunni. „Með því hefur tekist að tryggja fyrir- tækinu nauðsynlega fagkunnáttu og fjármagn til að vaxa áfram og dafna. Við hefðum vissulega getað rekið fyrirtækið sjálfstætt áfram en vildum frekar vera þátttakendur í stærri heild og skapa grundvöll til þess að fyrirtækið gæti tekið stökk- breytingu með því að byggja sig upp á hugbúnaðarsviðinu,“ segir stjórnarformaðurinn. Fékk strax trú á fyrirtækinu Á þessum tímamótum, í byrjun apríl, var ráðinn nýr framkvæmda- stjóri, Magnús Þór Ásgeirsson sem unnið hafði að undirbúningi stóriðju á Austurlandi sem framkvæmda- stjóri staðarvalsnefndar um álver í Reyðarfirði. Jón Fjölnir Alberts- son, sem verið hafði framkvæmda- stjóri fyrirtækisins frá upphafi, varð deildarstjóri hinnar nýstofn- uðu hugbúnaðardeildar og mun stýra þróunarstarfinu sem þar fer fram. „Þetta er spennandi starfsemi og mikið að gerast um þessar mundir. Ég tel að fyrirtæki sem hafa haslað sér völl á þessu sviði eigi bjarta framtíð fyrir sér. Þegar ég fékk tækifæri til að kynna mér Tölvu- smiðjuna fékk ég strax trú á fyrir- tækinu. Það býr mikill kraftur í þeim góða hópi sem að því stendur. Tölvusmiðjan er byggð á grunni fyrirtækja sem eiga sér góða sögu hér á heimamarkaði og ofan á þann grunn hefur verið byggt af skyn- semi. Fyiirtækið er að breytast og ég tel mjög áhugavert að koma inn í það ferli,“ segir Magnús Ásgeirsson þegar hann er spurður að því hvers vegna hann hefði ákveðið að skipta um starfsvettvang. Byggðirnar tengdar saman Tölvusmiðjan starfar nú í þremur deildum sem allar tengjast þó mikið innbyrðis, tölvudeild, rafeindaþjón- ustu og hugbúnaðardeild. Fjórir rafeindavirkjar vinna við viðgerðir á tölvubúnaði og tækjum, viðhaldi á tækjum um borð í skipum og að al- mennri rafeinaþjónustu. Tölvu- deildin sér um rekstur netkerfa fyr- irtækja samkvæmt þjónustusamn- ingum sem gerðir hafa verið. Kemur tölvudeild Tölvusmiðjunnar þannig í stað eigin tölvudeilda fyrir- tækjanna. Verulegar breytingar eru að verða á umhverfi tölvufyrirtækja. Þau eru byrjuð að bjóða fyrirtækj- um aðgang að miðlægri tölvu- keyrslu. Eru með öíluga netþjóna fyrir viðskiptavini, leigja þeim allan hugbúnað og sjá um öryggisafritun svo dæmi séu tekin. Þá hafa mögu- leikar til að þjóna tölvunotendum úr fjarlægð, með fjarvinnslu inn á tölvu notandans, aukist. Þessi þró- un gerir það að verkum að staðsetn- ing þjónustufyrirtækja á tölvusvið- inu skiptir sífellt minna máli. „Við lítum á þetta sem ógn en ekki síður tækifæri fyrir okkar fyrirtæki," segir Hilmar þegar hann er spurður út þessa þróun. Tölvusmiðjan hefur nú tengt saman sex stærstu byggðakjarnana á Mið-Austurlandi með svokölluðu i-neti. Jafnframt er komin öflug beinlínutenging frá þessu neti til Reykjavíkur. Staðirnir sem Tölvu- smiðjan hefur tengt saman eru : I I
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.