Frjáls verslun - 01.01.2000, Blaðsíða 68

NETIÐ
Ýmsum þótti það svolítið bruðl að oþna Strik.is á Strikinu í Kauþ-
mannahöfn. En árangurinn er augljós. Strik.is er orðið þekkt merki og
verðmœti Islandsnets hafa margfaldast.
af ýmsu tagi. Þetta er fréttamiðill sem býður alls kyns þjón-
ustu þannig að hann er í samkeppni við Strikið. Aðkoman að
Vísi.is og allt yfirbragð finnst mér hins vegar gefa til kynna að
hann sé fyrst og fremst fréttamiðill. Það verður geysihörð
samkeppni við Veftorgið þegar
það opnar með vorinu. Veftorgið
verður fyrst og fremst verslunar-
torg. Ennfremur minni ég á vef-
verslun Hagkaups og vefverslun
Skjás eins. Þá er Sjónvarpskringl-
an að fara af stað með vefverslun
auk þess sem búið er að skrá net-
föng á borð við Ebay.is og
Ikaup.is. Þetta eru verslunar-
svæði sem verða til og ég er þeg-
ar í viðræðum við þau um sam-
starf. Það er því ekkert sem úti-
lokar að þau geti ekki líka verið á
Strikinu þótt þau reki sjálfstæða
vefverslun. Þess vegna gæti það
gerst að Veftorgið, vefverslun
Landssímans, yrði líka á Strikinu til að ná sem mestri út-
breiðslu."
Verðmæti netfyrirtækja Verðmæti netfyrirtækja eru mörg-
um hulin ráðgáta. Ekki síst vegna þess að flest hver skila ekki
enn hagnaði. A hinn bóginn keppast þau við að bjóða ókeyp-
is aðgang, fría nettengingu og þar fram eftir götunum. Setn-
ingum, eins og að „allt sé ókeypis", er mjög ýtt að fólki.
Hvernig ætla slík fyrirtæki að afla tekna til að standa undir
kostnaði og skila hagnaði? Ekki dugir það netfyrirtækjunum
þótt símafyrirtækin hagnist á aukinni notkun Netsins. Netfyr-
irtækin verða sjálf að standa undir sér - á eigin forsendum.
„Tekjur Striksins verða af auglýsingum, kynningar- og
þjónustusvæðum og söluþóknun af þeim viðskiptum sem
fram fara á Strikinu. Á kynningarsvæðunum bjóðum við fyrir-
tækjum að kynna sértilboð á vörum eða þjónustu fyrir gest-
um Striksins. Það er tvennt í boði, þekkt vörumerki og lágt
verð, tilboð. Lágt verð er hægt að bjóða vegna mun lægri
kostnaðar við að selja vöruna. Krafa mín er að gestir Striks-
ins geti lokið viðskiptunum á kynningarsvæðunum; að þeir
fari alla leið í viðskiptunum og ljúki við að greiða fyrir vöruna
eða þjónustuna. Verðmæti netgátta, eins og Striksins, felast í
því að þær verða fyrst og femst verslunar- og þjónustumið-
stöðvar í framtíðinni, líkt og Kringlan, þar sem tugþúsundir
manna „ganga um“ daglega og hafa eigin aðstöðu varðandi
póst, dagbók og bankaviðskipti. Stór hluti tekna netfyrirtækja
verður því í formi þóknunar af þeirri sölu sem þau koma á.
Þess vegna er lykilatriði að laða að fólk vegna þess efnis sem
þar er að finna og þeirrar persónusniðnu þjónustu sem þar
býðst, eins og að koma þar upp eigin netfangi með netpósti
og dagbók. Vonandi fá Strikverjar innan skamms einnig að-
gang að heimabankanum sínum í gegnum netfang sitt.“
Netverslun stefnir í 600 milljónir Jarðvegur hagnaðar hjá net-
fyrirtækjum er aukin verslun og þjónustu á Netinu. En hvað
áætlar Ásgeir að vefviðskipti verði mikil á þessu ári? „Vefversl-
un var um 200 milljónir á síðasta ári. Flugleiðir eiga þar stærst-
an hluta, jafnvel yfir helming, sem og Hagkaup. Það kæmi mér
ekki á óvart þótt netverslun þrefaldaðist á árinu og yrði um 600
milljónir."
20 milljónir viðskiptavina En víkjum aftur að fréttinni um
samruna Time Warner og Amercia Online sem blaðamenn
lásu um í ílugvélinni til
Kaupmannahafnar. Hvern-
ig má það vera að netfyrir-
tæki, sem ekki var til í upp-
hafi þessa áratugar, taki
yfir fjölmiðlarisa sem
byggir á áratuga starfsemi
og hefur þrefalt meiri
veltu? Hagnaður AOL var
reyndar mun meiri en
Time Warners á síðasta
ári.
„Það kom mér ekki á
óvart að þetta myndi ger-
ast heldur hvað þetta gerð-
ist fljótt,“ segir Ásgeir.
„Það er vaxandi skilningur
fjárfesta á raunverulegu verðmæti Netsins og netfyrirtækja -
og því hve mikil verðmæti eru fólgin í nálægð þjónustuaðil-
ans við einstaklinginn sem hann þjónustar. Netfyrirtækið veit
um áhugamál hans og þekkir hann í gegnum skráningar.
Þess vegna er hægt að klæðskerasauma alla þjónustu að við-
komandi. Þetta þýðir tvennt. Netfyrirtækið getur auðveldað
einstaklingnum að finna áhugaverða hluti á vefnum, en það
verður æ mikilvægara því Netið er að verða einn frumskógur.
En netfyrirtækið getur líka auðveldað fyrirtækjum að finna
„æskilega viðskiptavini". Það var þetta sem America Online
var búið að byggja upp! Það voru tuttugu milljónir viðskipta-
vina sem voru með eigin vefsíðu hjá því og sem fyrirtækið var
komið í náin tengsl við. Þessi tengsl, þessi upplýsingaveita,
réðu úrslitum í samrunanum við Time Warner; þau eru við-
skiptatækifæri framtíðarinnar." 33
^ggjtoniulapð umaamnina Ampripa
CJpphafíð að fz
næstu net-
bylting-u?
Onlino.
j -J^-pyiUngu^Sgmruninn tryggir Amori^T
1 -TSsaESBBMgag:-:
uppl.yMn^amMlimvogn^^jp^ •
Það var tímanna tákn að sama morgun og hóþur fréttamanna hélt til
Kauþmannahafnar á blaðamannafund Islandsnets á Strikinu birti
Morgunblaðið eina afhelstu viðskiþtafréttum þessa árs um samein-
ingu netfyrirtœkisins America Online ogfjölmiðlarisans Time Warner.
68