Morgunblaðið - 20.09.2008, Blaðsíða 15

MORGUNBLAÐIÐ LAUGARDAGUR 20. SEPTEMBER 2008 15
KEILIR hefur fest kaup á
fimm nýjum kennsluflug-
vélum fyrir Flugakademíu
Keilis. Kaupverð vélanna,
tæpar 200 milljónir króna
er að mestu fjármagnað af
seljanda ásamt Bank
Austria. Möguleiki er á að
bæta öðrum fimm flug-
vélum við samninginn á
næsta ári.
Flugvélarnar sem fram-
leiddar eru í Austurríki og
Kanada eru á meðal full-
komnustu og öruggustu
kennsluflugvéla í heimi.
Þær eru m.a. notaðar af bandaríska
flughernum til grunnþjálfunar
flugmanna. Um er að ræða tvær
DA20 tveggja manna vélar, tvær
DA 40 fjögurra manna vélar og
eina DA42 tveggja hreyfla fjögurra
manna vél með afísingar- og blind-
flugsbúnaði. Vélanar eru allar bún-
ar stýripinna og stærri vélanar eru
jafnframt búnar stafrænum stjórn-
tækjum og mælaborði. Vélanar eru
búnar umhverfisvænum og spar-
neytnum dísilhreyflum.
Fystu vélarnar koma til landsins
eftir mánuð en þær síðustu í janúar.
Bóklegt einkaflugmannasnám hefst
hjá Flugakademíu Keilis nú um
mánaðamótin en Flugakademían er
hluti af Samgöngu- og öryggisskóla
Keilis, sem Hjálmar Árnason stýrir.
Fimm nýjar kennsluflugvélar
á leið til Flugakademíu Keilis
Kennsla Nýju kennsluvélarnar eiga eftir að
nýtast vel hjá Keili.
STJÓRN Orkuveitu Reykjavíkur samþykkti á fundi
sínum í gær að ráða Hjörleif Kvaran sem forstjóra
fyrirtækisins. Hjörleifur hefur verið settur forstjóri í
rúmlega eitt ár. Átján sóttu um starfið. Full samstaða
var innan stjórnar OR um að ráða Hjörleif í starfið.
Gengið var frá samkomulagi um að Guðmundur
Þóroddsson léti af starfi forstjóra Orkuveitunnar í
maí. Guðmundur var forstjóri Orkuveitu Reykjavíkur
en fékk leyfi frá störfum á síðasta ári til að veita
Reykjavík Energy Invest forstöðu. Hjörleifur Kvaran
hefur síðan stýrt Orkuveitunni. Hjörleifur var áður
borgarlögmaður í Reykjavík.
Hjörleifur ráðinn forstjóri OR
Hjörleifur Kvaran
Í TILEFNI af 20 ára afmæli ADHD samtakanna á Íslandi verður haldin
ráðstefna um ADHD dagana 25.-26. september nk. ADHD er alþjóðleg
skammstöfun sem stendur fyrir athyglisbrest og ofvirkni (Attention Defi-
cit Hyperactivity Disorder).
Á ráðstefnunni mun fjöldi innlendra og erlendra fyrirlesara halda er-
indi. Þemað er annars vegar skólaganga barna með ADHD og hins vegar
fullorðnir með ADHD.
Frekari upplýsingar um ráðstefnuna er að finna á www.gestamottak-
an.is/adhd
Ofvirkni og athyglisbrestur
Eftir Þorbjörn Þórðarson
thorbjorn@mbl.is
„LAUSAFJÁRKREPPAN í heimin-
um er stærri en flestir áttu von á. Það
sem íslenskir bankar hafa í raun og
veru notið góðs af er að við fórum sjálf-
ir í gegnum sambærilega atburðarás
snemma árs 2006,“ segir Halldór J.
Kristjánsson, formaður Samtaka fjár-
málafyrirtækja og bankastjóri Lands-
bankans.
Halldór segir að í kjölfarið hafi allir
bankarnir farið í aðgerðir til þess að
styrkja lausafé og það skýri að hluta
góða stöðu bankanna í því umróti sem á
sér stað á alþjóðlegum mörkuðum um
þessar mundir.
Blönduð starfsemi er leiðin
Að sögn Halldórs fólust aðgerðir
bankanna í lántökum til þess að lengja
endurgreiðsluferli erlendra lána og í
því að efla erlend innlán.
„Það má segja að í leiðinni hafi verið
minnkuð sú markaðsáhætta sem bank-
arnir almennt tóku. Íslensku bankarnir
völdu sér viðskiptamódel sem er
blanda af viðskiptabankastarfsemi og
fjárfestingarbankastarfsemi. Það er
módel sem flestir eru sammála um að
geti staðist það mótlæti sem fjármála-
fyrirtæki glíma nú við. Alhliða bankar
sem hafa trausta stöðu á markaði og
byggja á þeim grunni, en með eign-
astýringu og fjárfestingarbankastarf-
semi sem mikilvægar stoðir. Það er af-
skaplega mikilvægt að hafa í huga,
þegar erfiðleikar úti í heimi eru skoð-
aðir, að það eru bankar með sambæri-
leg módel og þeir íslensku sem stand-
ast best þessa lausafjárerfiðleika,“
segir Halldór.
Frekari samruni æskilegur
Að hans sögn hafa bankarnir lagt
mikla áherslu á að styrkja innlána-
grunninn. Að öðru leyti hafi bankarnir
nýtt eignir sínar til að nálgast fjár-
mögnun, til dæmis með útgáfu sérvar-
inna skuldabréfa.
Allir bankarnir hafi líka takmarkað
vöxt sinn og í einhverjum tilvikum
gripið til aðgerða til að minnka efna-
hagsreikning sinn. Spurður hvort
frekari samruni á íslenskum fjármála-
markaði sé æskilegur segir Halldór að
íslensku bankarnir standi vel í öllum
samanburði við evrópska banka. „Við
höfum séð þetta gerast í Bretlandi
með sameiningu tveggja stórra banka.
[…] Ég held að í flestum fjármálakerf-
um byrji slíkir hagræðingarmöguleik-
ar á því að minni fyrirtæki á markaði
sameinist þeim stærri.“ Að sögn Hall-
dórs er mun erfiðara fyrir smærri og
sérhæfðari fyrirtæki að þrauka í nið-
ursveiflu. Það sé því ekkert óeðlilegt
við það að smærri fjármálafyrirtæki
leiti eftir sameiningu. „Mér finnst eðli-
legt og sjálfsagt að slíkir möguleikar
séu skoðaðir með hliðsjón af þeirri
styrkingu sem af því getur leitt.“
Halldór segir að útrás bankanna
hafi verið skynsamleg að því leyti að
áhættan hafi verið mjög dreifð, því
komi þrengingar erlendis minna niður
á íslenskum bönkum. „Það er ekki
endilega skynsamlegt að selja einingar
og draga úr verkefnum því við þurfum
að viðhalda þeim ávinningi sem hefur
orðið af áhættudreifingunni. Ég er
viss um að bankarnir munu geta hald-
ið að mestu óbreyttum starfseining-
um,“ segir Halldór.
Sameiginlegar aðgerðir
Hlutfall vanskila og útlánatapa hef-
ur verið nokkuð hærra hér á landi í
sögulegu í samhengi en á hinum Norð-
urlöndunum. „Íslenskir bankar eru
með minni hlutdeild í íbúðalánum en
bankar á Norðurlöndum en þau eru
áhættulitlar lánveitingar ef rétt er
staðið að þeim. Útlánasafnið hjá ís-
lensku bönkunum er nokkuð ólíkt því
sem viðgengst á hinum Norðurlönd-
unum,“ segir Halldór. Spurður hvort
búast megi við sameiginlegum aðgerð-
um af hálfu viðskiptabankanna þegar
tekið verður á vanskilum fyrirtækja
og einstaklinga, segir Halldór að allir
hafi hagsmuni af því að leysa sameig-
inlega málefni þeirra sem ekki geta
staðið við skuldbindingar sínar. „Það
leiðir af eðlilegri hagsmunagæslu og
þar fara hagsmunir banka og við-
skiptavina saman, að lágmarka tap.“
Langtímahorfur eru traustar
„Bæði íslenska hagkerfið og banka-
kerfið kemur vel út úr samanburði við
bankakerfi nágrannaríkjanna og hafa
þarf í huga að þótt á móti blási um
stund er mikilvægt að horfa til þess að
staða Íslands til lengri tíma er öfunds-
verð, eins og Alþjóðagjaldeyrissjóður-
inn komst að í úttekt sinni á Íslandi sl.
sumar,“ segir Halldór.
Blandað módel farsælt í óveðri
 Blönduð bankastarfsemi er leiðin til að sigrast á mótlætinu  Frekari samruni banka er æskilegur
 Útrásin var skynsamleg því áhættan var dreifð  Hagur af sameiginlegum aðgerðum vegna vanskila
Í HNOTSKURN
»Halldór segir að bankarnirstandi almennt vel að vígi
en í niðursveiflunni aukist af-
skriftir þeirra. Hann telur þó
að þeir geti haldið að mestu
óbreyttum starfseiningum.
»Bankarnir eru samt ekkimeð stór eignasöfn í hættu
eftir hrun á mörkuðum í
Bandaríkjunum.
»Það er mikilvægt aðtryggja áframhaldandi
hagvöxt.
» T.d með áframhaldandinýtingu á orkulindum.
»Beint samhengi er á millijákvæðra hagvaxtarhorfa
og lausna á lausafjárvanda ís-
lensks fjármálalífs.
Morgunblaðið/G.Rúnar
Góðar horfur Halldór J. Kristjánsson segir að langtímahorfur í íslensku
efnahagslífi séu traustar. Íslenska bankakerfið kemur vel út úr samanburði.
Námskeiðslýsing
Lengd: 2 1/2 klst.
Fjöldi nemenda: 8-10
Staðsetning: eftir samkomulagi
Markmið: spara eldsneyti,
minnka loftmengun og
auka umferðaröryggi
VERTU MEÐ Í VISTAKSTRI
Skráning hjá:
www.landvernd.is/vistakstur
Upplýsingar í síma 552 5242 eða
vistvernd@landvernd.is
Alþjóðleg heimasíða verkefnisins,
www.ecodriving-online.eu
Námskeið á vegum Landverndar – tilvalið fyrir vinnustaði
Kennsla í vistakstri
fer fram með hjálp vistaksturs-
herma sem líkja má við leikja-
tölvur sem forritaðar eru með
mismunandi akstursleiðum. Hvert
námskeið byggir (1) á verklegum
æfingum í vistaksturshermi og
(2) á bóklegri kennslu. Veittar eru
viðurkenningar fyrir þátttöku
m
in
n
i
m
e
n
g
u
n
–
fæ
r
r
i
s
ly
s
–
m
in
n
i
k
o
s
tn
a
ð
u
r!