Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.2002, Blaðsíða 46

Frjáls verslun - 01.07.2002, Blaðsíða 46
Einbýlishúsin, sem fyrirtæki Tryggva reisir, eru sérstaklega glœsileg eins og sjá má á þessari mynd. tæki Bandaríkjanna og gengur reksturinn mjög vel en Centex Corporation er skráð í kauphöliinni í New York. Velta samstæð- unnar nemur 8 milljörðum Bandaríkjadala, eða um 700 milljörð- um króna. Eins og kunnugt er hefur hlutabréfamarkaðurinn í Bandaríkjunum verið á niðurleið en á sama tíma hefur fasteigna- markaðurinn og hefur fasteignaverð í Kaliforníu hækkað um 20 prósent Hjá Centex Homes er fjárhagsárið frá 1. apríl til 31. mars og segistTryggvi eiga von á því að hagnaðarmet verði slegið hjá sér á næsta ári, hagnaðurinn nemi 20-25 milljónum Bandaríkja- dala, eða um 2 milljörðum króna. Samstæðan hefur alls um 15 þúsund starfsmenn, þar af eru um 4.000 manns starfandi hjá Centex Homes en það fyrirtæki hefur starfsemi í 23 ríkjum Bandaríkjanna. HjáTryggva starfa 50- 60 starfsmenn, ef undirverktakarnir eru ekki taldir með, þar af eru 23 sem eru beinlínis hans undirmenn. Tryggvi hefur hækkað hratt í tign og fimmfaldað tekjur sínar frá upphafi og það án þess að hafa nokkru sinni þurft að biðja um kauphækkun. Hann segist ekkert vera á leiðinni heim í bráðina, hann sé með góðar tekjur og farinn að hafa það mjög gott en auðvitað geti verið gaman að hafa aðsetur heima til að dveljast yfir sumarið þegar hann fer á eftir- laun. Tryggvi var fyrst aðstoðarhverfisstjóri í tvö ár og svo hverfis- stjóri í tvö og hálft ár í Bakersfield þegar hann óskaði eftir því að vera fluttur til Los Angeles. Þar hefur hann nú starfað í fimm og hálft ár, fyrst sem hverfisstjóri og svo sem framkvæmdastjóri í þijú ár. Þeir eru tveir framkvæmdastjórarnir sem stýra uppbygg- ingu á húsum í sjö hverfum í tveimur sýslum, Ventura og Los Angeles-sýslunni en þó fyrst og fremst í þeirri síðarneihdu. Mark- miðið er að bygga 450 einbýlishús á næsta ári, 550 stykki árið 2004 og 700 árið 2005. Erfitt að finna land „Það hefur verið mikil eftirspurn efúr húsum á þessu svæði og við höfum ekki haft undan að sinna henni. Við erum t.d. núna ekki byijaðir að byggja sýningarhúsin í nýju hverfi og samt er fólk þegar farið að skrá sig á kaupendalista,“ segir hann og bendir á að mikill hörgull sé á lóðum á þessu svæði og það hafi haft sín áhrif. „Það er orðið erfitt að finna land inni í borginni, borgin er alltaf að stækka og það er mikil eftirspurn eftir landi,“ segir hann en telur að það hafi bætt úr skák að Ford verksmiðjurnar hafi verið með fyrirtæki í byggingageiranum, sem hafi átt lóðir tilbúnar undir framkvæmdir fyrir 700 hús. „Þetta fyrirtæki ákvað að selja lóðirnar og kom helmingur þeirra í okkar hlut. Við keyptum lóðir undir 350 hús í flórum hverfum og erum byrjaðir að byggja tvö hverfi og erum að byija á því VIDTflL TRYGGVI HELGASON þriðja í september. Lóðir hér eru mjög dýrar, kosta um 150 þúsund Bandaríkjadali, eða um 15 milljónir króna fyrir hvert hús.“ - Hvemig fer þessi starfsemi fram? „Þetta er þannig að við kaupum land eða lóðir undir 80-120 einbýlishús. Oftast eru lóðirnar tilbúnar til byggingaframkvæmda en stundum kaupum við landið hrátt og þá þarf að byija á þvi að jafna út, legga skólp, rafinagn, götur o.s.frv. Oftast byijum við á því að byggja þrjú sýningarhús og höfum svo söluskrifstofú með okkar sölufólki í einu þeirra. Ut frá þessu byijum við að selja og byggja. Eg er aðeins með 23 starfsmenn undir mér því að við fáum undir- verktaka til að bjóða í framkvæmdirnar og byggja húsin. Við framkvæmdastjórarnir stjórnum hins vegar verkinu og sjáum til þess að húsin séu byggð að okkar kröfum og skilyrðum og að þau uppfylli þarfir viðskipta- vinarins. Við byrjum að meðaltali á fimm til átta húsum í hveijum mánuði í hveiju hverfi en svo tekur það allt að fimm til sex mán- uðum að fullklára hvert hús. Hverfisstjórarnir geta því verið með allt upp í 48 hús í byggingu í einu,“ svarar hann. Bytjgir 22.500 stk. á ári Centex Homes skilar húsunum ávallt fullbúnum að innan og utan, „það er bara að mæta með lykilinn og tannburstann en yfirleitt klárum við ekki lóðirnar, nema þá stundum fyrir framan húsið ef þess er sérstaklega óskað,“ segir Tryggvi. Mikið er lagt upp á því að allar áætlanir standist gæðin séu í fullkomnu lagi og að húsið sé tilbúið til afhendingar á umsömdum tfrna. Hverfisstjórarnir eru í beinu sambandi við við- skiptavinina, þeir fylgjast með framkvæmdunum og leiða við- skiptavinina áfram, aðstoða þá og gæta þess að allt, sem þeir hafa valið sér, sé sett í húsið eins og það á að vera o.sirv. Nokkrum dögum fyrir afhendingu fær viðskiptavinurinn tækifæri til að skoða húsið mjög nákvæmlega og gera athugasemdir. Ef eitthvað þarf að laga þá er það gert Framkvæmdastjórarnir gera síðan gæðakönnun á hveiju húsi áður en það er endanlega afhent. Ekki er gengið frá afsali nema húsið sé í topplagi og viðskiptavinurinn sé 100 prósent ánægður. Centex Homes-fyrirtækið byggir og selur um 22.500 hús á ári, þar af verða húsin hjá Tryggva um eða yfir 400 talsins á þessu ári. Boðið er upp á níu mismunandi hús í hveiju hverfi en húsin eru yfirleitt aldrei eins frá einu hverfi til annars. Hvert hús kostar frá 420-800 þúsund dollurum, eða um 40-80 milljónir króna. Flest húsin eru 200300 fermetrar að stærð en stundum eru þau um eða yfir 400 fermetrar. Meira er yfirleitt lagt í sýningahúsin enda eru þau notuð til að kynningar gagnvart viðskiptavinum. Tryggvi seg- ir að nýlega hafi eitt sýningarhúsið verið selt fyrir 1,4 milljónir doll- ara, eða 120 mifljónir króna. Það hús hafi verið vel fyrir ofan með- allag. Húsin kaupir yfirleitt vel menntað fólk og fólk í efri stéttum þjóðfélagsins, td. læknar, lögfræðingar, stjórnendur og fólk í sjálf- stæðum atvinnurekstri. Sjálfúr býr Tryggvi að sjálfsögðu í Centex Homes-húsi í úthverfi Los Angeles. - Ertu sestur þama að? , Já, mér líður mjög vel hérna. Eg er farinn að hafa það gott. Konan mín, Wenda Windle-Helgason, er fædd og uppalin hérna og nýút- skrifuð úr hjúkrunarnámi. Eg hugsa að ég verði hérna áfram. Eg er vanur þessu góðra veðri hérna og er ánægður með fyrirtækið og fyrirtækið virðist ánægt með mig.“ SS 46
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.