Skólavarðan - 01.04.2010, Blaðsíða 12

12
Skólavarðan 3.tbl. 2010
„Fólkið sem stjórnar leikskólamálum borgar-
innar þyrfti að kynna sér betur það sem fram
fer í leikskólum,“ segir Friðbjörg Gísladóttir
deildarstjóri á Hólaborg þegar hún er innt eftir
skilaboðum til þeirra sem komast til valda í
Reykjavík eftir sveitarstjórnarkosningar. Hún
segir örar breytingar í borgarstjórn undanfarin
fjögur ár ekki hafa haft mikil áhrif á starfsemi
leikskólanna. Eitt eigi flokkarnir þó sameigin-
legt og það séu loforðin sem yfirleitt eru ekki
efnd.
„Það þarf auðvitað að hugsa til enda hvað
er verið að skera niður í leikskólum,“ útskýrir
Friðbjörg. „Við þurfum ákveðin verkfæri til
að vinna með í þessu starfi en nú má ekki
kaupa inn neitt af námsgögnum sem til þarf.
Þeir fjármunir sem áætlaðir eru á hvert barn
til námsgagnakaupa eru það litlir að þeir eru
algjörlega óraunhæfir.“
Þversagnir í framkvæmd
Friðbjörg telur að of oft sé vísað til leik-
skólastjóra um ábyrgð á eyðslu og sparnaði
og nefnir dæmi um skrítna hugsun. „Áður
fyrr voru bréf og tilkynningar send í leikskóla
og dreift til kennara eða barna eftir því sem
við átti. Nú eru bréf send í tölvupósti og hver
leikskóli á að prenta út og dreifa. Þannig hefur
kostnaður verið færður til leikskóla ólíkt því
sem áður var. Þá eru þessi dreifibréf oftar
en ekki í ýmsum litum en þeim tilmælum er
ítrekað beint til leikskóla að prenta ekki í lit.“
Þegar Friðbjörg er spurð út í líðan nem-
enda og kennara í kjölfar hrunsins segist hún
ekki sjá mun á börnunum. „Foreldrar hafa þó
augljóslega minna á milli handanna og spyrja
okkur frekar ráða um góð kaup á fatnaði og
slíku, enda hefur allt hækkað,“ segir hún.
„Fólk virðist því hugsa meira um hvað pen-
ingarnir fara í. Hvað varðar andlega þáttinn
þá finnst mér við ekki hafa fundið eins miklar
breytingar á börnunum og við bjuggumst við, í
raun sáralitlar. Það er auðvitað jákvætt.“
Skertur undirbúningstími
Engu starfsfólki hefur verið sagt upp á
Hólaborg eða starfshlutfall verið minnkað
en Friðbjörg segist þó heyra af breytingum á
öðrum leikskólum, þar á meðal að starfsdagar
séu nýttir í fleiri verkefni en áður vegna
yfirvinnubanns. „Starfsfólk fær ekki þann
undirbúningstíma sem það á rétt á samkvæmt
kjarasamningum. Sérkennsla hefur minnkað,
þróunarstarf er í biðstöðu og afleysingar í
lágmarki,“ útskýrir hún.
Ef ekki gefst nægur tími til að undirbúa
starfið líkt og nauðsynlegt er eykst álag á
starfsfólk auðvitað til muna. „Gæðin verða því
óhjákvæmilega ekki eins mikil og þau ættu að
vera og þetta bitnar auðvitað á börnunum að
lokum,“ segir Friðbjörg.
Um tillögur til þeirra sem starfa í borgar-
stjórn á nýju kjörtímabili segir Friðbjörg
meðal annars nauðsynlegt að auka samskipti
leikskóla og þeirra sem stjórna. „Það fólk
sem stjórnar veit ekki hvað fer fram á leik-
skólunum og hefði gott af því að kynna sér
það frekar áður en haldið er áfram að skera
niður. Ég held að fæstir bruðli og það er löngu
búið að skera niður eins og hægt er.“
Foreldrar hafa
augljóslega minna á
milli handanna.
Kynni sér betur það
sem fram fer í leikskólum
„Nauðsynlegt að borgarfulltrúar
kynni sér starfsemi leikskóla betur,“
segir Friðbjörg.
fólkiÐ