Ársrit um starfsendurhæfingu - 2019, Blaðsíða 4

Halldóra Friðjónsdóttir formaður stjórnar VIRK
ÞAÐ MÁ MEÐ SANNI SEGJA
AÐ ÝMIS FRAMFARASKREF
HAFI VERIÐ STIGIN Í
KJARASAMNINGUM ASÍ OG
SA ÁRIÐ 2008.
ÁVARP
STJÓRNARFORMANNS
Þ
ar má nefna samkomulag um þróun vottunarferlis sem feli í
sér vottun á framkvæmd stefnu um launajafnrétti. Niðurstaða
þeirrar þróunarvinnu var fyrsti íslenski staðallinn, oftast nefndur
jafnlaunastaðall, en innleiðing hans á að tryggja konum og körlum
á sama vinnustað sömu laun fyrir sömu eða sambærileg störf. Annað og
ekki síður mikilvægt skref var yfirlýsing um stofnun Endurhæfingarsjóðs
sem hefði það meginhlutverk að draga úr líkum á því að launafólk
hverfi af vinnumarkaði í kjölfar veikinda og slysa. Þótt SA og ASÍ hafi
átt frumkvæðið að jafnlaunastaðlinum og stofnun Endurhæfingarsjóðs
þekktust önnur samtök launafólks og atvinnurekenda boð um þátttöku
og því eru allir aðilar íslensks vinnumarkaðar eigendur þessara verkefna.
Nú hefur VIRK Starfsendurhæfingarsjóður starfað í rúman áratug og er
góður árangur af starfseminni næg sönnun þess að stofnun sjóðsins var
nauðsynleg og tímabær.
4 virk.is