Ársrit um starfsendurhæfingu - 2018, Blaðsíða 4

ÞÓRUNN SVEINBJARNARDÓTTIR formaður stjórnar VIRK
TÍU ÁRUM EFTIR STOFNUN
VIRK STARFSENDUR-
HÆFINGARSJÓÐS ER
EKKERT LÁT Á SPURN
EFTIR ÞJÓNUSTU HANS.
ÞETTA ER UMHUGSUNAR-
EFNI OKKAR SEM SETIÐ
HÖFUM Í STJÓRN
SJÓÐSINS OG FYLGST
MEÐ ÞRÓUN HANS
OG VEXTI.
ÁLAG, STREITA
KULNUN OG KYN
S
vo vill til að VIRK var stofnað árið sem íslenska bankakerfið
hrundi en í kjölfar hrunsins fylgdi djúp kreppa sem reyndi mjög
á landsmenn, atvinnulífið og velferðarkerfið. Hrikalega háar
atvinnuleysistölur ásamt miklum fjárhagslegum erfiðleikum
fjölskyldna og fyrirtækja urðu brýnasta úrlausnarefnið, ásamt því að
reisa úr rústum fjármála- og efnahagskerfi þjóðarinnar. Fyrir u.þ.b. fimm
árum tók landið að rísa eins og lesa má úr hagvísum efnahagslífsins.
Tveir þriðju hlutar þeirra sem leita til VIRK eru konur og mikil aukning
hefur verið í hópi háskólamenntaðra kvenna á liðnum árum. Þessar
staðreyndir segja okkur sögu af vinnumarkaði þar sem álag á konum er
óhóflegt og þær í áhættu vegna streitu og kulnunar. En þessar staðreyndir
segja okkur ekki síður sögu af stöðu kvenna í samfélaginu. Við verðum
því að spyrja okkur hvað valdi og kryfja ástæður þess til mergjar. Það gerir
VIRK m.a. með því að styðja fjárhagslega við rannsóknir á aðstæðum
fólks á vinnumarkaði og með því að kafa dýpra í tölfræði, t.d. í samstarfi
við Tryggingastofnun ríkisins.
4 virk.is