Fréttablaðið - 18.03.2020, Blaðsíða 28
Afpöntun á þegar
bókaðri vöru og
þjónustu getur almennt ekki
farið fram bótalaust.
Fyrstu málin, þar
sem Persónuvernd á
Íslandi hefur beitt sektar-
heimildum, benda til þess
að Persónuvernd muni beita
sektarvaldi sínu með svip-
uðum hætti og persónu-
verndaryfirvöld í öðrum
ríkjum EES.
Nýju persónuverndar-lögin og GDPR tóku gildi á Íslandi um mitt sumar 2018 með lög u m nr. 90/2018. Í þeim er að
finna ýmsar nýjar og hertar reglur og
hafa skyldur og ábyrgð fyrirtækja á
þessu sviði aukist til muna. Bæði
í ljósi orðsporsáhættu og nýrra
sektarheimilda persónuverndaryfir-
valda, er rétt að huga í auknum mæli
að reglufylgni á þessu sviði.
Starfsemi í samræmi við
ný persónuverndarlög
Mörg fyrirtæki gerðu sérstaka
úttekt á persónuverndarmálum
og breyttu fyrri framkvæmd í því
skyni að laga starfsemi sína að
nýjum skyldum. Í þessari vinnu
fólst m.a. að hafa alla helstu þætti
til staðar, einkum:
n Gerð persónuverndarstefna
(aðskildar stefnur fyrir starfs-
menn og viðskiptavini)
n Yfirferð á ráðningarsamningum,
t.d. varðandi heimild til að deila
upplýsingum um starfsmenn ef
kemur til áreiðanleikakönnunar
n Yfirferð á viðskiptaskilmálum,
svo að fyrirtæki geti unnið per-
sónuupplýsingar viðskiptavina
með lögmætum hætti
n Mat á því hvort að lögmætur
grundvöllur fyrir vinnslu er fyrir
hendi í öllum tilvikum (t.d. sam-
þykki eða samningur)
n Mat á áhættusamri vinnslu, t.d.
varðandi vinnslu viðkvæmra
persónuupplýsinga
n Mat á ábyrgð og áhættu, sem
tengist rafrænni vöktun með
starfsmönnum eða viðskipta-
vinum
Reynslan sýnir að sum fyrir-
tæki luku við innleiðingu á ofan-
greindum þáttum um það leyti sem
nýju lögin tóku gildi, en í mörgum
tilvikum hefur dregist að ná nauð-
synlegri reglufylgni.
Sérstakir áhættuþættir
Brot á persónuverndarlögum geta
átt sér stað með ýmsum hætti, en
þau má f lokka með eftirfarandi
hætti:
„Innbyggð“ brot, einkum ef
regluleg framkvæmd við vinnslu
persónuupplýsinga á sér ekki
lagastoð, t.d. ef skýrt samþykki
einstaklings vantar þar sem slíkt
samþykki er nauðsynlegt eða ef
persónuupplýsingar eru sendar til
landa utan EES án heimildar
n Tæknileg mistök, t.d. ef aðgang-
ur að læstum gögnum opnast
n Mannleg mistök, t.d. ef tölvu-
póstur með persónuupp-
lýsingum er sendur á rangt
netfang. Innbrot í gagnagrunna
og tölvukerfi
n Almennur skortur á tæknilegum
og skipulagslegum ráðstöf-
unum til að tryggja öryggi
persónuupplýsinga
Þrátt fyrir vítt svið, eru helstu
áhættuþættir eftirfarandi, sem ættu
að vera settir í forgang í ljósi nauð-
synlegrar áhættustýringar:
Öll vinnsla á viðkvæmum per-
sónuupplýsingum, m.a. upp-
lýsingar um stéttarfélagsaðild,
heilsufarsupplýsingar, sakavott-
orð, sem og stafræn lífkenni (t.d.
augn-, fingrafara- og og andlits-
skann)
n Þar sem um mikið magn per-
sónuupplýsinga er að ræða
n Miðlun persónuupplýsinga til
landa utan EES
n Uppsöfnun persónuupplýsinga
yfir langt árabil. Almenn út-
vistun á vinnslu persónuupp-
lýsinga, t.d. til hýsingaraðila
n Vinnsla persónuupplýsinga fyrir
þriðja aðila
n Notkun samfélagsmiðla og
söfnun persónuupplýsinga í
gegnum slíka miðla
n Bein markaðssetning með
tölvupósti eða textaskila-
boðum
Dæmi um afleiðingar brota
Nýjum persónuverndarlögum er
ætlað að tryggja persónuvernd í
heimi þar sem vinnsla persónuupp-
lýsinga hefur stóraukist undanfarin
ár í ljósi hraðra tæknibreytinga og
margbreytilegrar notkunar og við-
skipta með persónuupplýsingar.
Helsta „tækið“ í höndum persónu-
verndaryfirvalda í þessu skyni eru
nýjar og miklar sektarheimildir, þar
sem sektir geta numið frá 100 þús-
und krónum til 2,4 milljarða króna
eða allt að 4% af árlegri heildarveltu
fyrirtækis
Þann 10. mars sl. birti Persónu-
vernd fyrstu úrskurði sína, þar sem
sektarheimildum var beitt hér á
landi. Í báðum tilvikum var um
alvarlegan öryggisbrest að ræða við
meðferð viðkvæmra persónuupp-
lýsinga, hjá frjálsum félagasam-
tökum annars vegar og framhalds-
skóla hins vegar. Við ákvörðun
sekta komu nokkur atriði til lækk-
unar þeirra, m.a. að brotið stafaði af
mannlegum mistökum (fremur en
af vísvitandi ólögmætri vinnslu) í
öðru málinu og að í báðum mál-
unum væri um að ræða aðila, sem
ekki eru reknir í hagnaðarskyni.
Engu að síður nam sektin þremur
milljónum króna í fyrra málinu og
1,3 milljónum króna í því síðara.
Ýmis mál um ákvörðun sekta
má einnig finna í nýlegri evrópskri
framkvæmd og sýna þau vel hversu
f jölbreytt og afdrifarík brot á
persónuvernd geta verið:
Danmörk: Húsgagnakeðja sektuð
um 200.850 evrur fyrir að vista
persónuupplýsingar um við-
skiptavini sína lengur en þörf
krafði og fyrir að hafa ekki ferla
og verklagsreglur til staðar um
eyðingu persónuupplýsinga.
Svíþjóð: Netfyrirtæki sektað
um 35.000 evrur fyrir að hafa
vistað og birt úreltar persónu-
upplýsingar.
Bretland: Öryggisbrot hjá flug-
félagi, sem mátti rekja til skorts
á tæknilegum og skipulagslegum
ráðstöfunum. Sektin kann að
nema allt að 204.600.000 evrum.
Þýskaland: Fjarskiptafyrirtæki
sektað um 9.550.000 evrur fyrir
að hafa gert óviðkomandi aðilum
mögulegt að fá upplýsingar um
viðskiptamenn með því einu að
gefa upp nafn og fæðingardag
viðskiptamanna.
Holland: Tryggingafélag sektað
um 900.000 evrur fyrir að hafa
vanrækt að hafa marglaga að-
gangsstýringu að vefsíðu með
persónuupplýsingum.
Frakkland: Orkufyrirtæki sektað
um 500.000 evrur fyrir síma-
markaðssetningu, sem fól í sér
upphringingar og vinnslu per-
sónuupplýsinga um væntanlega
viðskiptavini án heimildar.
Fyrstu málin, þar sem Persónu-
vernd á Íslandi hefur beitt sektar-
heimildum, benda til þess að Per-
sónuvernd muni beita sektarvaldi
sínu með svipuðum hætti og per-
sónuverndary f ir völd í öðrum
ríkjum EES. Þess vegna er brýnt
að fyrirtæki fylgi persónuverndar-
lögum og dragi úr áhættu á þessu
sviði eins og unnt er.
GDPR og aukin áhætta fyrirtækja
Nú þegar skæð veira gengur yfir heims-byg gðina rey nir á ý msa r reg lu r laga og réttar sem sjaldan koma til
skoðunar. Ber þar hæst reglur sem
lúta að því hvað gerist þegar ekki
er hægt, eða a.m.k. mjög örðugt, að
efna þegar gerða samninga vegna
ráðstafana sem gripið hefur verið
til af völdum veirunnar, svo sem
að fresta eða af lýsa viðburðum
ýmiss konar, afpanta vörur og
þjónustu sem þegar var búið að
bóka og fleira. Ljóst er að slík atvik
geta valdið miklu tjóni enda þarf
þá hugsanlega að farga því sem
þegar hefur verið útbúið, segja upp
starfsfólki eða verktökum. Er þá
nærtækt að sú spurning vakni hver
beri tjónið sem af slíku verður. Í
þessu greinarkorni verður sjónum
beint að afmörkuðum þætti þessa,
þ.e. hvaða reglur gilda í stuttu máli
þegar vara eða þjónusta er afpönt-
uð. Sérreglur geta gilt á ákveðnum
sviðum, t.d. í neytendakaupum og
þegar pakkaferðir eru afpantaðar,
en ekki verður nánar farið út í þá
sálma hér.
Meginregla kröfu- og samninga-
réttar er sú að samninga skal halda,
þ.e. gerðir samningar skulu standa.
Það þýðir að menn geta almennt
ekki af leiðingalaust ákveðið ein-
hliða að hætta við að efna samn-
ing. Þegar menn hafa skuldbundið
sig til að kaupa vöru eða þjónustu
með samningi, munnlegum eða
skriflegum, geta þeir ekki afpantað
vöruna eða þjónustuna, nema að
greiða endurgjaldið eða a.m.k.
skaðabætur vegna þess tjóns sem
viðsemjandinn verður fyrir vegna
þessa. Við mat á þessu geta þó ýmis
sjónarmið haft þýðingu, t.d. hvort
afpöntun hafi átt sér stað með nægi-
legum fyrirvara, hvort seljandinn
getur forðað tjóni með því að selja
öðrum viðkomandi vöru.
Tökum í dæmaskyni veislu sem
bókuð hefur verið, t.d. árshátíð fyr-
irtækis. Búið er að leigja sal, panta
veitingar og þjónustu starfsfólks og
skemmtikrafta. Skömmu fyrir veisl-
una vill sá sem hana ætlaði að halda
afpanta þjónustuna og allt sem
henni tilheyrir og ber við COVID-
19 faraldrinum og bönnum stjórn-
valda. Þrátt fyrir þessa afpöntun
þarf sá sem pantaði almennt að
greiða fyrir hið pantaða að því
marki sem sá sem pantað var af
verður fyrir tjóni. Ef veitingamaður-
inn væri þegar búinn að útbúa veit-
ingarnar væri líklegast um altjón
að ræða sem kaupandi yrði að bæta
nema að veitingamaðurinn gæti selt
þær öðrum (sem verður að teljast
ólíklegt). Hvað varðar hin leigðu
salarkynni reynir á hvort leigu-
salinn geti leigt öðrum í staðinn. Sé
það ekki hægt á hann rétt til bóta
frá þeim sem pantaði sem nemur
töpuðum hagnaði, að líkindum
hinu umsamda leigugjaldi, að frá-
dregnum kostnaði leigusalans. Hið
sama gildir um þjóna og skemmti-
krafta, nema að þeir geti fundið
aðra veislu í stað hinnar á sama eða
svipuðum tíma.
Af framangreindu leiðir að
afpöntun á þegar bókaðri vöru og
þjónustu getur almennt ekki farið
fram bótalaust. Sá sem afpantar
verður a.m.k. að greiða þeim sem
hann bókaði hjá bætur vegna
af pöntunar innar sem nemur
útgjöldum söluaðilans eða hinum
tapaða hagnaði hans af vörunni
eða þjónustunni. Frá öllu slíku má
vitaskuld víkja með samningi aðila
sem gerður er samhliða pöntun en
alla jafna er því þó ekki fyrir að fara
að kaupendur eða seljendur vöru
og þjónustu hafi sér til fulltingis
samningsákvæði sem koma þeim
að haldi. Þá getur það gerst að aðilar
semji um skilmála afpöntunarinnar
eftir að atvik sem henni valda koma
upp, svo sem að halda veisluna
síðar, og tempra þannig tjónið.
Þær meginreglur sem hér hafa
verið nefndar eru matskenndar og
hvílir á seljanda að sýna fram á að
hann hafi orðið fyrir tjóni og að
afpöntun hafi leitt til óhagræðis
fyrir hann. Af þeim sökum getur
verið skynsamlegt fyrir þá sem selja
vöru eða veita þjónustu að setja sér
skilmála um afpöntun. Slíkt horfir
til einföldunar og hægðarauka fyrir
seljanda. Sem dæmi um slíka skil-
mála má nefna að kaupandi verði
að afpanta með tilteknum fyrir-
vara (t.d. innan tiltekins daga- eða
viknafjölda), annars þurfi hann að
greiða fyrir þjónustuna í heild eða
að hluta. Þá gæti seljandi krafið
kaupanda um fyrirframgreiðslu að
hluta sem ekki fáist endurgreidd
þrátt fyrir afpöntun. Skilmálar
sem þessir eru algengir á ýmsum
sviðum viðskiptalífsins, en semja
verður sérstaklega um atriði af
þessum toga – annars gilda hinar
matskenndu meginreglur.
COVID og réttarreglur um afpöntun vöru og þjónustu
Hafliði K.
Lárusson
lögmaður
og eigandi
hjá BBA Fjeldco
Sara Rut
Sigurjónsdóttir
lögmaður og
verkefnastjóri
hjá BBA Fjeldco
Arnar Þór
Stefánsson
hæstaréttarlög-
maður á LEX
Víðir Smári
Petersen
hæstaréttarlög-
maður á LEX
1 8 . M A R S 2 0 2 0 M I Ð V I K U D A G U R14 MARKAÐURINN