Fréttablaðið - 21.05.2022, Side 48

Fréttablaðið - 21.05.2022, Side 48
Við í mannauðs­ teyminu erum einnig óhrædd við að prófa nýjar aðferðir og finna hvað það er sem virkar best í okkar mannauðsferlum. Securitas er leiðandi fyrirtæki í öryggismálum á Íslandi og veitir fyrirtækjum alhliða öryggisþjónustu. Þjónustuframboð Securitas spannar öll svið mannaðrar gæslu og fjargæslu. Vörur sem félagið selur eru tengdar öryggismálum og telja meðal annars innbrotaviðvörunarkerfi, brunaviðvörunarkerfi, mynda- vélakerfi, aðgangsstýrikerfi og slökkvikerfi. Guðrún Inga Guðlaugsdóttir, mannauðsstjóri hjá Securitas, segir fyrirtækið hafa verið markvisst á stafrænni vegferð og eitt af stærri verkefnum fyrirtækisins innleið- ingu á nýju CRM kerfi, Salesforce. „Við í mannauði höfum einnig tileinkað okkur stafræna vegferð en í dag er allt ráðninga- og inn- leiðingarferlið okkar orðið rafrænt. Við útbúum rafræna ráðningar- samninga og undirritanir, sem fylgir svo rafrænt „onboarding“- ferli og formleg stofnun í kerf- unum okkar,“ segir Guðrún. „Þegar rafrænu „onbording“ er lokið þá stofnast starfsmaður strax í Vitru, fræðslukerfinu okkar, þar sem opnast fyrir starfs- manninn bæði skyldunámskeið og valnámskeið og kynningar. Í okkar stafrænu vegferð tókum við einmitt Vitru í gagnið sem gerir okkur kleift að veita fræðslu og þjálfun hvar sem er og hvenær sem er. En starfsemin okkar er dreifð um landið og fólkið okkar getur verið að sinna verkefnum á öllum tímum sólarhringsins.“ Guðrún fullyrðir að starfsfólk Securitas hafi tekið Vitru vel, því á fyrsta mánuðinum skráði megnið af starfsfólki sig þar inn og hóf að nýta sér námskeiðin. „Við erum samtals um 500 manns sem störfum hjá Securitas og erum með starfsstöðvar vítt og breitt um landið. Því hefur rafrænt fræðslukerfi opnað okkur nýjar dyr hvað varðar fræðslumögu- leika. Í Vitru má finna rafræn velkom- in myndbönd til nýs starfsfólks, en það eru stutt fræðslumyndbönd sem segja frá starfseminni og mik- ilvægum upplýsingum tengdum því að hefja hjá okkur störf, en að auki bjóðum við nýliðum reglulega til okkar á staðbundin námskeið þar sem farið er meðal annars yfir verklega öryggisfræðslu og þjálfun. Markmið okkar er að allt okkar starfsfólk fái samræmda nýliða- fræðslu í upphafi starfs, sama hvert starfið er,“ segir Guðrún. Stefna og jafnlaunavottun „Við í mannauðsteyminu erum einnig óhrædd við að prófa nýjar aðferðir og finna hvað það er sem virkar best í okkar mannauðs- ferlum. Við búum svo vel að stjórn- endur hjá Securitas eru opnir fyrir nýjungum og árið 2019 ákváðum við til dæmis að prófa að notast við hópviðtöl þegar verið er að ráða inn fyrir jóla- og sumarstörf, en þá ráðum við inn mikinn fjölda fólks, allt upp undir 100 manns í einu. Þessi nálgun hefur reynst okkur afar vel, bæði stjórnendum og umsækjendum þykja hópviðtölin skemmtileg nýbreytni frá stöðluðu viðtalsformi, en þar fá umsækj- endur að leysa raunhæf verkefni sem skapa miklar umræður í hverjum hópi fyrir sig. Fyrsta til- raun gekk það vel að stjórnendur vildu ekki snúa til baka svo þetta er orðið hefðbundið verklag við fjöldaráðningar hjá okkur,“ segir Guðrún. „Í Covid þurftum við eins og önnur fyrirtæki að laga okkur að aðstæðum, tókum þá hópviðtölin gegnum Teams og notuðumst við „breakout rooms“. Það var mjög áhugavert og gekk vel, sem sýnir okkur að það er hægt að notast við rafræna aðferð hópviðtala ef þannig ber undir, en við klárlega veljum frekar að hitta hópana í raunheimum.“ Securitas hlaut jafnlaunavottun árið 2019 og segir Guðrún að teymið sé afar stolt af því, en jafn- réttismál eru því hugleikin. „Launamunur kynjanna hjá okkur mælist undir 1 prósenti. Í fyrra hófum við formlega veg- ferð um að auka jafnréttisvitund innan félagsins í jafn karllægu umhverfi sem öryggisbransinn og tækniumhverfið er. Fyrsta skrefið var fundur meðal kvenna hjá fyrir- tækinu þar sem jafnréttismál voru rædd í víðu samhengi. Í kjölfarið var sú ákvörðun tekin að fyrsti hluti vegferðarinnar væri að auka almenna vitund um jafnrétti og mikilvægi fjölbreytni á vinnu- staðnum og horfðum við sérstak- lega til orðfæris í daglegu tali og skrifmáli, að forðast karllæg orð eins og tæknimenn og starfsmenn og notast heldur við tæknifólk, starfsfólk og í daglegu skrifmáli að forðast ávörp eins og sælir,“ segir hún. „Við breyttum einnig hópnet- föngum okkar úr „allir hjá Securi- tas“ í „öll hjá Securitas“ og erum smátt og smátt að breyta orðalagi í skrifuðum texta hjá okkur, til dæmis í verklagsreglum og til- kynningum og fréttum á innri og ytri miðlum. Þetta hjálpar allt við að auka vitund um öll kyn á vinnu- staðnum. Í framhaldi höfum við lagt enn meiri áherslu á að minnka bil kynjanna, en kynjahlutföll okkar eru um 80 prósent karlar, 20 prósent konur. Við störfum í frekar karllægum geira en við erum með um 100 iðnmenntað starfsfólk og því miður eru konur almennt í iðn- greinum í minnihluta. Við höfum því markvisst lagt áherslu á að ráða inn kvenfólk í öll störf, nú síðast í hóp tæknifólks á tæknisviði, einnig hafa kvenstjórnendur bæst við hópinn okkar, konum hefur fjölgað í hópi öryggisvarða ásamt því sem við ráðum inn hæft fólk af öllum kynjum í önnur störf hjá okkur. Með þessu hófst okkar veg- ferð og munum við halda áfram að stuðla að enn meiri jafnréttis- vitund á vinnustaðnum.“ n Securitas er í Skeifunni 8. Sími 580- 7000. Sjá nánar á securitas.is Áhersla á ráðningu kvenna í öll störf Guðrún Inga Guðlaugsdóttir er mannauðsstjóri hjá Securitas. Þar hefur konum fjölgað í flestum störfum, sér í lagi í hópi öryggisvarða sem og hópi tæknifólks. FRÉTTABLAÐIÐ/ERNIR 12 kynningarblað 21. maí 2022 LAUGARDAGURMannauðsMÁl
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116
Side 117
Side 118
Side 119
Side 120
Side 121
Side 122
Side 123
Side 124
Side 125
Side 126
Side 127
Side 128
Side 129
Side 130
Side 131
Side 132
Side 133
Side 134
Side 135
Side 136
Side 137
Side 138
Side 139
Side 140
Side 141
Side 142
Side 143
Side 144

x

Fréttablaðið

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.