Morgunblaðið - 03.09.1999, Blaðsíða 20

20 FÖSTUDAGUR 3. SEPTEMBER 1999
MORGUNBLAÐIÐ
VIÐSKIPTI
Hagnaður Kögunar hf, nam 54,2 milljónum króna eftir skatta í níu mánaða uppgjöri
Skráning á Verð-
bréfaþing í október
Köaun hf. úr milliuppgiöri ■ ■ ■ ■■■■ 1 1098 1 1097 - 30.6.99 - 30.9.98
Rekstrarreikningur 1999 1998
Rekstrartekjur Milljónir króna Rekstrargjöld 342,8 268,3 275,9 243.0
Rekstrarhagnaður fyrir fjármagnsliði Fjármunatekjur 74,6 6,0 32,9 4,3
Hagnaður fyrir skatta Tekju- og eignaskattar 80,6 -26,4 37,2
Hagnaður tímabilsins 42,7
Efnahagsreikningur 30/06 '99 31/12 '98 ,]
| Eignin |
Fastafjármunir Milljónir króna 118,2 38,4
Veltufjármunir 239,4 212,9
Eignir samtals 357,6 251 f2 -
| Skuldir og eigið fé: Eigið fé 225,2 169,2
Skuldbindingar 14,4
Skuldir 118,0 70,9
Skuldir og eigið fé samtals 357.6 251.2
KÖGUN hf. hefur birt níu mánaða
milliuppgjör frá 1. október 1998 til
30. júní 1999. Fram kemur að velta
samstæðunnar nam 342,8 milljón-
um, eigið fé er 225,2 milljónir og
arðsemi eigin fjár hefur verið 33%
frá 1. október. Hagnaður Kögunar
hf. og dótturfyrirtækja af reglulegri
starfsemi fyrir skatta nam 80,6
milljónum en hagnaður tímabilsins
eftir skatta nam alls 54,2 milljónum.
Uppgjörið sýnir bestu afkomu fé-
lagsins frá upphafí.
Að sögn Gunnlaugs Sigmunds-
sonar, forstjóra Kögunar hf., stend-
ur til að félagið verði skráð á Verð-
bréfaþing Islands í október. Við-
skipti með hlutabréf í félaginu hafa
farið fram á opna tilboðsmarkaðn-
um og frá í febrúar hefur gengið
verið á bilinu 14,5-20 eins og fram
kemur á meðfylgjandi mynd. En á
aðalfundi í febrúar sl. voru gefin út
jöfnunarhlutabréf fyrir 66,4 milljón-
ir og er hlutafé í Kögun samtals 75
milljónir.
Félagið birtir uppgjör miðað við
fjárhagsárið sem hefst 1. október. í
töflunni sést samanburður við fyrra
fjárhagsár í heild og er hlutfallsleg-
ur samanburður því ekki gerður.
Nýverið keypti Islenski hugbúnað-
arsjóðurinn 9% hlut í Kögun hf. og
er stærsti hluthafinn í félaginu.
Upplýsingar um hvaða hluthafar
hafi selt liggja ekki fyrir hjá Kögun
en ljóst er að Gunnlaugur Sig-
mundsson og fjölskylda eiga um 5%
hlut í félaginu.
Þýðingu á Windows
lýkur senn
„Þetta hefur verið gott ár,“ segir
Gunnlaugur Sigmundsson, forstjóri
Kögunar hf. „Allt leggst á eitt hjá
okkur núna. í fyrsta lagi hefur verið
gengið frá sölu á fyrsta kerfínu af
GSSG-flugstjórnarherminum sem
Kögun hf. hefur unnið að þróun á
undanfarin tvö ár. Allur þróunar-
kostnaður hefur verið gjaldfærður
sem og áfallinn markaðssetningar-
kostnaður. I öðru lagi hefur sala á
Navision Financials bókhaldskerf-
unum gengið vel en Kögun hf. sér
um dreifingu á þeim. íslensk fyrir-
tæki virðast vera að vakna til vit-
undar um að þau þurfí viðameiri
upplýsingakerfi. I þriðja lagi má
nefna verkefni þýðingarmiðstöðvar
okkar sem stofnuð var í upphafi
þessa árs. Hjá dótturfyrirtæki Kög-
unar hf., Navision Software ísland
ehf., er unnið við að þýða Windows-
stýrikerfið frá Microsoft, sam-
kvæmt samningi frá því í ársbyijun.
Fyrsta áfanga verður lokið nú í
haust,“ segir Gunnlaugur.
Hann segir ekki mega vænta þess
að síðustu þrír mánuðir fjárhags-
ársins skili hagnaði í hlutfalli við
hagnað fyrstu níu mánaða fjárhags-
ársins. „I fyrsta lagi er lítil fram-
legð á sumarleyfistíma og í júlí og
ágúst eru ekki verk í vinnslu sem
gefa svipaða framlegð og þessi
stóru verkefni fyrr á fjárhagsár-
inu.“
Tilboð í ýmis ioftvarna-
kerfi fyrirhuguð
Kögun hf. hefur um tveggja ára
skeið verið í samstarfi við fyrirtæk-
ið Raytheon, sem er stærsta fyrir-
tæki á sviði loftvamarbúnaðar í
heiminum. Gunnlaugur segir allt
stefna í mikla aukningu á samstarfi
félaganna. „Það er ýmislegt fyrir-
figgjandi hjá okkur. Annars vegar
munum við halda áfram að þróa
nýjar útgáfur af flugherminum og
afla nýrra markaða fyrir hann. Hins
vegar ætlum við að taka þátt í að
bjóða í, ásamt stórfyrirtækjum, ein-
hver af þeim mörgu loftvamarkerf-
um sem á að fara að reisa víðs vegar
um heiminn. NATO samþykkti nú í
júlí að hefja fyrsta áfanga að ACCS-
kerfinu og hefur úthlutað Raytheon
því verkefni. Kerfið nær frá Tyrk-
landi til Noregs. Samningur NATO
við Raytheon hljóðar upp á 500
milljónir dollara eða 37 milljarða ís-
lenskra króna og við munum reyna
að koma okkur inn í það starf. Fleiri
verkefni liggja einnig fyrir og við
munum reyna að komast í að bjóða í
þau sem undirverktakar fyrir þau
stóra,“ segir Gunnlaugur.
Borgarplast stenst kröfur
alþjóðlegs umhverfísstaðals
Fyrst íslenskra
fyrirtækja
SIV Friðleifsdóttir umhverfisráð-
herra afhenti Guðna Þórðarsyni
framkvæmdastjóra Borgarplasts í
gær slqal til viðurkenningar um að
fyrirtækið hafi staðist kröfur al-
þjóðlega umhverfisstaðalsins ISO
14001. Borgarplast er fyrsta fyrir-
tækið sem er alfarið í eigu Islend-
inga sem stenst kröfumar.
Undanfama átján mánuði hafa
starfsmenn Borgarplasts unnið að
því að uppíylla þær kröfur sem sett-
ar era til þess að mega nota staðal-
inn. Það var svo fyrirtækið Vottun
hf. sem tók starsemi Borgarplasts
út og komst að þeirri niðurstöðu að
það stæðist allar kröfur. Kjartan
Kárason, framkvæmdastjóri Vott-
unar, sagði í ávarpi við afhendingu
viðurkenningarinnar, að starfsmenn
Borgarplasts ættu heiður skilinn
fyrir það framkvöðulsstarf sem þeir
hafa unnið, en engar fyrirmyndir
var að finna hér á landi um hvemig
ætti að standa að uppfyllingu
krafna ISO umhverfisstaðalsins.
Verulegur kostnaður fylgir því að
uppfylla staðalinn og nam kostnað-
ur Borgarplasts tæpum átta millj-
ónum við verkefnið.
Talið er að aðeins um átta þúsund
fyrirtæki í sextíu löndum uppfylli
ISO 14001 staðalinn.
Borgarplast afsannar
kveðskap Þórbergs
Umhverfisráðherra sagði að að-
standendur Borgarplast hafi af-
sannað kvæði Þórbergs Þórðarson-
ar um að fólk á Seltjamamesi
hugsi lítið með framkvæði sínu. Siv
sagði ennfremur að fyrirtæki yrðu
æ meðvitaðri um áhrif sín á um-
hverfið og að staðlar á borð við ISO
14001 væra afar gagnlegir við að
hjálpa þeim að starfa í samhljómi
við umhverfið. Hún lofaði einnig
framkvöðulshátt Borgarplasts og
lét í ljós ósk sína um að fleiri ís-
lensk fyrirtæki fylgdu í kjölfarið og
færa út í að uppfylla alþjóða um-
hverfisstaðla.
Leiðrétting
Fyrirtækið
Gaums en
ekki Bónuss
í FYRIRSÖGN fréttar í viðskipta-
blaði Morgunblaðsins í gær um sölu
á lóðum í Amameslandi var sagt að
Bónus-fyrirtækið hefði keypt lóð-
irnar. Hið rétta er að Smárasteinn
sem keypti umræddar lóðir er að
helmingi í eigu Gaums, fjárfestinga-
félags Bónus-fjölskyldunnar. Leið-
réttist þetta hér með.
Sparisjóður vélstjóra
Leiðrétting
á hagnaði
í VIÐSKIPTABLAÐI Morgun-
blaðsins í gær var í töflu farið rangt
með hagnað Sparisjóðs vélstjóra
fyrstu sex mánuði ársins. Þar kom
fram að hagnaðurinn hefði numið
114,3 milljónum króna en hið rétta
er 57,2 milljónir króna.
Beðist er velvirðingar á þessum
mistökum og er rekstrarreikningur
Sparisjóðs vélstjóra því birtur aft-
ur.
Stefnt að lögform-
legum slitum Ishafs
Á AÐALFUNDI Hlutabréfasjóðsins
íshafs hf„ sem haldinn var 31. ágúst,
var samþykkt að taka hlutabréf fé-
lagsins úr skráningu á Verðbréfa-
þingi Islands hf. og stefna að lög-
formlegum slitum hlutafélagsins fyr-
ir 31. desember 2000. Einnig var
samþykkt tillaga um heimild til
stjómar til kaupa á eigin hlutabréf-
um ailt að 10% að nafnvirði hlutafjár.
Ný stjóm Hlutabréfasjóðsins ís-
hafs var kosin á aðalfundinum en
hana skipa Brynhildur Sverrisdótt-
ir, Jóhann Magnússon og Kristinn
Hallgrímsson. Hlutabréfasjóðurinn
Ishaf hefur á undanfömum áram
einungis fjárfest í sjávarútvegsfyr-
irtækjum. Sjóðurinn á hluti í u.þ.b.
20 félögum og era stærstu eignar-
hlutir í Vinnslustöðinni í Vest-
mannaeyjum og Fiskiðjusamlagi
Húsavíkur. Stærsti hluthafi í Ishafi
er Ker ehf., eignarhaldsfélag Olíufé-
lagsins Esso, með tæpan 50% eign-
arhlut en Ker keypti 56% eignar-
hlut í Ishafi af Islenskum sjávaraf-
urðum undir lok síðasta árs. Stórir
eigendur era einnig Eignarhaldsfé-
lagið Mastur og Fjárvangur.
Jóhann Magnússon, fram-
kvæmdastjóri og stjómarmaður hjá
íshafi er jafnframt framkvæmda-
stjóri Kers. Hann sagði ástæður
fyrir ákvörðun um lögformleg slit
þær að ljóst væri að reksturinn á
sjóðnum hefði ekki gengið vel í
gegnum tíðina. „Það hefði orðið
erfitt að ná fram upphaflegum til-
gangi sjóðsins nema með veralega
breyttum áherslum í starfseminni.
Við töldum eðlilegt að eigendumir
gætu ávaxtað það fé sem þeir ættu
bundið í sjóðnum betur. Við ákváð-
um því að reyna að hámarka virði
núverandi eigna í sjóðnum og
greiða það út til þeirra hluthafa sem
eftir væra,“ segir Jóhann.
„Við hjá Keri teljum okkur eiga
góða möguleika á að auka verðmæti
eigna íshafs þar sem hagsmunir
okkar og Ishafs fara saman. Sem
dæmi má nefna sölu hlutabréfa í
Búlandstindi og Básafelli og nú síð-
ast stóðum við að fyrirhugaðri sam-
einingu sjávarútvegsfyrirtækja í
Vestmannaeyjum. I stað þess að
slíta sjóðnum strax teljum við betra
að taka okkur lengri tíma og freista
þess að auka verðmæti hlutabréf-
anna sem allra mest áður en til sölu
eða skipta kemur. Eg er þess full-
viss, miðað við viðbrögð verðbréfa-
markaðarins við fyrirhuguðum sam-
rana í Vestmannaeyjum, að við eig-
um möguleika á því,“ segir Jóhann.
20% hærra en
viðskiptagengi
Ker hf. gerði hluthöfum í íshafi
tilboð um kaup á hlut þeirra í íshafi,
20% hærra en viðskiptagengi bréf-
anna á Verðbréfaþingi Islands. Að
sögn Jóhanns skilaði þetta sér vel.
„Við vildum gefa hluthöfum kost á
því að selja hlutabréf sín í sjóðnum
því lítil eftirspum hafði verið lengi.
Við töldum rétt að taka sjóðinn af
Verðbréfaþingi vegna þess að hann
uppfyllir ekki forsendur til skrán-
ingar að okkar mati. Stórir hluthaf-
ar í sjóðnum eiga líka sjálfir eignar-
hluta í þeim félögum sem íshaf á í
og það er mun einfaldara fyrir þá að
vinna sameiginlega að því að reyna
að koma bréfunum í verð og skila
því síðan tO hluthafa. Ég lít svo á að
Hlutabréfasjóðurinn íshaf sé óþarf-
ur milliliður í fjárfestingum þessara
aðila í fyrirtækjum í sjávarútvegi,"
segir Jóhann.
Að sögn Jóhanns er tilgangurinn
með tillögu stjómai'innar um heimild
til kaupa á eigin hlutabréfum allt að
10% að nafnvirði hlutafjár, m.a. sá að
gefa smærri hluthöfum kost á að
selja sjóðnum hlutabréf sín. Nánari
útfærsla hefur ekki verið ákveðin.
Sparisjóður vélstjóra 4É Úr árshlutareikningí 1999 JAN-JÚNl jan-juni
Rekstrarreikningur 1999 1998 Breyt
Vaxtatekjur Milljónir króna 626,4 459,2 +36%
Vaxtagjöld 403,2 261,1 +54%
Hreinar vaxtatekjur 223,2 198,1 +13%
Aðrar rekstrartekjur 118,7 80,5 +47%
Hreiriar rekstrartekjur 341,9 278,6 +23%
Önnur rekstrargjöld 228,0 194,8 +17%
Framlög í afskriftareikning 23,5 13,6 +73%
Hagnaður fyrir skatta 90,3 70,2 +29%
Skattar (33.2) (17,9) +85%
Hagnaður tímabilsins 57,2 52,4 +9%