Morgunblaðið - 20.01.2000, Blaðsíða 49

Morgunblaðið - 20.01.2000, Blaðsíða 49
MORGUNBLAÐIÐ FIMMTUDAGUR 20. JAN ÚAR 2000 40 RÁÐSTEFNA 28. JANÚAR 2000 GRAND HÓTEL REYKJAVÍK A Ð VIRKJA t> AD BESTA í ÞÍNU FÓLKI 08:30 — 09:00 09:00 - 09:15 09:15 -10:15 10:15 -10:30 10:30 -11:15 11:15 -12:00 12:00 -13:00 13:00 -13:30 13:30 -14:00 14:00 -14:30 14:30 —15:15 15:15 -15:30 15:30 - 16:30 - • w Skráning, afhending gagna 06 MORGUNKAFFt SETNING RÁÐSTEFNUNNAR Forseti íslands hr. Ólafur Ragnar Grímsson Bringing out the best in people Dr. Aubrey C. Daniels, frumkvöðull í „afkasta- og árangursstjórnun" Kaffi Ao BREYTA RÍKISSTOFNUN í MARKAÐSDRIFIÐ ÞJÓNUSTUFYRIRTÆKI Þórarinn V. Þórarinsson forstjóri Landssímans ÞRJÚ HLIÐARSPOR - VAL* INNLEIÐING A „SAMHÆFÐU SKORKORTl" Kristján Kristjánsson framkvæmdastjóri Ráðgarðs VlNNUSTAÐARANNSÖKNIR SL. 3 ÁR Hafsteinn Bragason ráðgjafi á sviði starfsmannamála ÁNÆGJA VIÐSKIPTAVINA Dr. Þorlákur Karlsson rannsóknarstjóri ÍVIATARHLÉ „BRINGING OUT THE BESTIN PE0PLE“ Dr. Aubrey C. Daniels ræðir um kerfi þar sem vinnu starfsmanna í fyrir- tækjum er breytt í það sem þeir eru tilbúnir til að gera af heilum hug. Dr. Daniels er þekktur og eftirsóttur fyrirlesari um „afkasta- og árangurs- stjómun'' og hefur skrifað fjölda hagnýtra fræðigreina og bækur um þetta og skyld efni. Hann hefur hlotið fjölmargar viðurkenningar fyrir störf sín enda hefur hann mikla reynslu af hagnýtingu „afkasta- og árangurs- stjórnunar". Fyrirtæki hans, Aubrey Daniels &Associates Inc., hefur verið frumkvöðuli í „afkasta- og árangursstjórnun" í heiminum alltfrá stofnun þess árið 1978 en ráðgjafar þess hafa unnið fyrir um 400 mikilsvirt fyrir- tæki í ráðgjöf og þjálfun stjórnenda um allan heim. ÞÓRARINN V. ÞÓRARINSSON Forstjóri Landssímans AÐ BREYTA RÍKISSTOFNUN í MARKAÐSDRIFIÐ ÞJÓNUSTUFYRIRTÆKI Á undanförnum misserum hefur Landssíminn gert mikið átak til að bæta þjónustu við viðskiþtavini og efla frammistöðu allra deilda og sviða fyrirtækisins í sívaxandi samkeþþni. Beitt hefur verið aðferðum markmiðastjórnunar. Það er gert með markmiðasetningu fyrirtækisins í heild, einstakra sviða og deilda og starfsmanna sjálfra. Áhersla hefur verið lögð á menntun starfsfólks, bætt boðskipti og stóraukið upplýsingaflæði innan fyrirtækisins. ÁNÆGJA STARFSMANNA - LYKILATRIBI í REKSTRI FYRIRTÆKJA Jón Kari Ólafsson forstjóri Flugfélags islands ÁRANGURSSTJÓRNUN í FRAMKVÆMÐ Guðfinna S. Bjamadóttir rektor Háskólans í Reykjavík Samskiptastjórnun í ÞJÓNUSTU Svafa Grönfeldt vinnumarkaðsfræðingur ÞRJÚ HLIÐARSPOR - VAL* ■ JÓN KARL ÓLAFSSON Framkvæmdastjóri Flugfélags fslands ÁNÆGJA STARFSMANNA - Lykilatriði í rekstri fyrírtækja Hvernig hefur Flugfélagi íslands tekist að breyta viðhorfum starfsmanna á stuttum tíma? Hver eru lykilatriðin sem ráða og móta viðhorf starfsmanna? Hvað hefur breyst í rekstri Flugfélags íslands sem hefur skilað þessari miklu breytingu, sem fellst í aukinni starfsánægju og breyttu viðhorfi starfsmanna? STJÓRNUN í ÞEKKINGARFYRIRTÆKJUM Eyþór Eðvarðsson stjórnendaþjálfari ÖRYGGISSTJÓRNUN í ATVINNULÍFINU Finnur Oddsson stjórnunarsálfræðingur ÁRANGURSSTJÓRNUN MEÐ FÆRNIÞJÁLFUN Guðríður Adda Ragnarsdóttir atferlisfræðingur Kaffi Pallborðsumrædur með þátttöku stjórnenda og sérfræðinga ■ GUÐFINNA S. BJARNADÓTTIR Rektor Háskólans í Reykjavík ÁRANGURSSTJÓRNUN í FRAMKVÆMÐ Rakið verður dæmi um hvernig árangursstjórnun var beitt í fyrirtæki í Bandaríkjunum. Farið verður stuttlega yfir aðferðafræðina, hvað var gert og hver árangurinn varð. Sýnt er fram á mikilvægi þess að fá allt starfsfólk til að taka þátt í verkefninu, mikilvægi markmiða, mælinga og endurgjafar. Stjórnandi ráðstefnunnar verður Einar Sigurðsson framkvæmdastjóri stjórnunarsviðs Flugleiða Skráning: (tölvupósti - skraning@galluþ.is í síma 5331800 (Ráðgarður) Nánari upplýsingar fást hjá Magnúsi Árnasyni í síma 5331800 Þátttökugjald er kr. 47.500* Komi fleiri en einn frá sama fyrirtæki greiðir hver viðbótarmaður kr. 37.000 ■ SVAFA GRÖNFELDT Vinnumarkaósfræðingur SAMSKIPTASTJÓRNUN íÞJÓNUSTU ■ Uþþbygging og viðhald sterkrar þjónustumenningar er grundvöllur framtíðarárangurs fyrirtækja á þjónustumarkaði. Lykillinn að árangri er hæfni og þekking starfsfólks til að uppfylla betur og hraðar þarfir viðskiptavina sinna. Fjallað verður um hvernig aukin þekking á hegðun viðskiptavina, þjónustustjórnun og nýjar tæknilausnir, sem eru hornsteinn árangursríkrar samskiptastjórnunar við viðskiptavini (Customer Relation Management), geta nýst ísienskum fyrirtækjum til árangurs í harðnandi samkeppni. * Stutt erindi, fyrirspurnir og umræður t innifalið er bók Dr. Aubrey C. Daniels - Bringing Out the Best in People, afrit af fyrirlestrum, matur og kaffi. RÁÐSTEFNA 28. JANÚAR 2000 GRAND HÓTEL REYKJAVÍK GALLUP RÁEGAIŒTURhf -'■V < > <\
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.