Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.02.1973, Qupperneq 71

Frjáls verslun - 01.02.1973, Qupperneq 71
Félagsmál verzlunarinnar: Skipulagsbreytingar hjá * Verzlunarráði Islands Búast má við allverulegri breytingu á starfsemi V.Í., nú á næstunni, og er margt sem veld- ur því. í fyrsta lagi má nefna, að síðastliðin ár hafa staðið yfir miklar umræður um starfsemi ráðsins og skipulag samtaka at- vinnulífsins, þar sem fram kom hugmynd um að V.Í., F.Í.S. og K.í. sameinuðust í einum heild- arsamtökum, Viðskipta- og iðn- aðarráði íslands. Þessar umræður leiddu svo til þess að lögum ráðsins var breytt á framhaldsaðalfundi þess þann 8. febr. s.l. í öðru lagi má nefna, að nýr framkvæmdastjóri hóf störf við ráðið á þessu ári, og er búizt við að hann hyggi á ýms- ar breytingar á störfum ráðsins. MARKMIÐ LAG ABREYTING A Á aðalfundi V.í. 1972, var kosin nefnd, sem skyldi undir- búa tillögur um breytingar á lögum ráðsins. Þegar nefndin hóf störf kom fljótlega í ljós, að ekki var framkvæmanlegt, að svo stöddu, að framfylgja þeim hugmyndum, sem áður höfðu komið fram um Við- skipta- og iðnaðarráð íslands. Málið tók því þá stefnu í með- förum nefndarinnar og stjórn- ar r'áðsins, að áhrif hins al- menna félagsmanns eru stórauk- in, þannig að stjórn V.í. verður hér eftir mun óháðari hinum samtökunum en verið hefur, en við hlið stjórnarinnar er mynd- að Formannaráð, sem fær það hlutverk, að tengja saman fé- lögin. Starfsemi Formannaráðs- ins verður óháð stjórninni, og mun það móta starfsemi sína og áhrifasvið eftir eigin hug- myndum. Stjórn V.í. hefur nú alllengi verið með þeim hætti að félögin, sem aðild eiga að ráðinu, tilnefna um helming stjórnarinnar, en almennir fé- lagar kjósa hinn helming stjórn- arinnar úr sínum hópi. Þetta fyrirkomulag hefur, a.m.k. að sumra dómi, leitt til þess, að raunveruleg stjórn ráðsins hef- ur verið í höndum annarra fé- lagssamtaka, sem ekkert greiða til starfseminnar, en hinir al- Áhrif hins almenna félagsmanns eru stóraukin þannig að stjórn V.í. verður hér eftir mun óháðari hinum samtökum verzlunarinnar en verið hefur. mennu félagsmenn, sem kosta starfsemina, fá litlu ráðið, eða finnst það og verða því áhuga- lausir. Höfuðhlutverk verzlun- arráðs verður ávallt að vinna við hlið alþingis og ríkisstjórn- ar, að löggjafarstarfi og al- mennri stjórnsýslu. Megin styrkur ráðsins ligg- ur í því að innan þess eru menn með reynslu og þekkingu á at- vinnulífinu, sem ekki er að finna hjá opinberum stjórn- mála- og embættismönnum. Þess vegna geta verzlunarráð haft margt nýtt fram að færa og komið fram sem fulltrúi at- vinnulífsins. Ef starfsáhugi fé- lagsmanna ráðsins minnkar, er tilvera þess í hættu og Verzl- unarráð er engum til gagns ef félagsmenn vilja ekki leggja á sig ólaunaða vinnu í þágu þess. Megin tilgangur lagabreyting- anna er að endurvekja áhuga hins almenna félagsmanns, sem ýmsum hefur þótt orðinn of lítill. NÝ STJÓRNSKIPUN V. í. Félagsmenn fá nú að kjósa 18 manna stjórn V.í. með bein- um kosningum, þar sem hver félagsmaður fær 1 atkvæði fyr- ir hverjar 1.000 kr., sem hann greiðir í árgjöld til ráðsins. Aðalfundur verðúr haldinn annað hvert ár og fer þá fram stjórnarkjör til næstu tveggja ára, en það árið sem aðalfund- ur er ekki haldinn verður hald- ið Viðskiptaþing, þar sem tekin verða til umræðna þau mál, sem helzt eru á baugi hverju sinni. Stjórn ráðsins skipa 18 full- trúar, sem kosnir eru af félags- mönnum en auk þess eiga for- menn F.Í.I., F.Í.S. og K.I. sæti í stjórn ráðsins. Stjórnin kýs sér sjálf formann og 5 manna framkvæmdastjórn beinni kosn- ingu. Formannaráð kemur við hlið stjórnarinnar með sjálfstæðan starfsvettvang, þar sem for- menn allra þeirra félaga, sem aðild eiga að V.Í., geta komið saman og myndað sameigin- lega forystu fyrir atvinnulífið í landinu. Framkvæmdastjórar þeirra sömu félaga munu svo halda fundi sín á milli og vinna sameiginlega að þeim málum sem Formannaráðið felur þeim. Varnaglar í lögum ráðsins eru tveir, og báðir gegn því að fámennur og fjársterkur hóp- ur manna geti náð of miklum völdum innan ráðsins, sem er FV 2 1973 67
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.