Frjáls verslun - 01.03.1980, Page 55

ég og sonur minn getum látið þetta
eða hitt eftir okkur, ég vil ekki að
mér leiðist eftir að ég er hætt, mig
langar til að halda áfram að lifa
skemmtilegu lífi.
Starfstengdar
áhyggjur
Stjórnandi fyrirtækis er yfirleitt
sífellt með hugann við starfið. Við
skrifborðið hefur hann bæði völd
og áhrif. En þegar eitthvað fer úr
böndunum í fyrirtækinu byrja
áhyggjurnar fyrir alvöru. Flestir
stjórnendanna höfðu ekki veru-
legar áhyggjur af afköstum sínum
við stjórnun en hinsvegar veruleg-
ar áhyggjur af því að vera ekki í
nægilega miklu áliti hjá yfirboður-
um eða eigendum fyrirtækjanna,
þeim er yfirleitt mjög í mun að
halda þeirri stöðu að vera álitnir
góðir stjórnendur þrátt fyrir það
mikla vinnuálag og ábyrgð sem
starfinu er samfara.
Svo dæmi sé tekið: Aðeins 1%
stjórnenda hafði áhyggjur af því að
verða ekki fluttir í hærri stöðu,
aðeins 1% stjórnenda hafði
áhyggjur af samkeppni frá yngra
fólki í stjórnkerfinu, 6% höfðu
áhyggjur af því að verða settir á
eftirlaun fyrir tímann eða beinlínis
reknir úr starfi önnur 6% höfðu
áhyggjur af því að þeir stæðu sig
ekki nógu vel í starfinu. Hinsvegar
voru það hvorki meira né minna en
20% stjórnendanna sem höfðu
áhyggjur af því að staðna í starfinu
og 19% höfðu áhyggjur af því að
vörur fyrirtækisins væru ekki
nægilega góðar.
16% höfðu áhyggjur vegna þess
að þeim gekk erfiðlega að halda
tímaáætlun og 12% vegna þess að
þeim tækist ekki að hanga með í
örri tækniþróun.
55