Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.06.1987, Side 36

Frjáls verslun - 01.06.1987, Side 36
Flatur píramídi — Hlutverk þitt sem stjómanda? „Eftir skipulagsbreytinguna losn- aði ég að mestu úr daglegri stjórnun. Mestur tími minn fer nú í að huga að framtíðinni og skipuleggja verkefni með framkvæmdastjórunum. Ég gæti trúað því að helmingur af tíma mínum færi í það enda tel ég að eitt af meginhlutverkum stjómandans sé að vísa veginn. Stómandi þarf að vera framsýnn og hafa vítt gildismat á hlutum. Hann þarf að vera á undan til þess að fyrirtækið haldi vöku sinni og sé „activt“ en ekki „reactivt". Hann þarf að velja hæft starfsfólk og umbuna því í samræmi við frammiií stöðu. Ég álít að stjórnun sé meira hugvísindi en raunvísindi. Ég hef ekki trú á neinum formúlum í stjórn- un. Hver og einn verður að finna það sem honum hentar best. Formleg- heitin hér em ekki mikil og ekki meiri en nauðsynlegt er. Hér er píra- mídinn mjög flatur! Einnig ver ég stómm hluta af tíma mínum í starfsmannahald. Ég legg metnað minn í að þekkja hvem ein- asta starfsmann fyrirtækisins. Áður en starfsmaður er ráðinn ræði ég við hann bæði til þess að kynnast hon- um og eins til að gefa upplýsingar um fyrirtækið eins og ég sé það. Það fer alveg einn klukkutími í slík sam- töl hvort sem verið er að ráða fram- kvæmdastjóra eða ræstingarfólk. Þegar kemur að því að starfsfólk fær stöðuhækkanir ræði ég við það aftur. Áður hafa tveir yfirmenn lagt mat á frammistöðu hvers og eins. Þetta mat er mjög ítarlegt og það er unnið í samráði við viðkomandi starfsmann. Mikilvægt er að starfs- maðurinn sjái sjálfan sig eins og yfir- mennirnir sjá hann til þess að hann falli inn í heildarmarkmið fyrirtækis- ins. Ef viðkomandi starfsmaður hef- ur aðrar hugmyndir um sig en yfir- mennirnir getur hann skotið máli sínu til mín. Daglega er hurðin hjá mér opin sem þýðir að allir starfs- menn hafa aðgang að mér. Ég tel það ákaflega mikilvægt að stjómandi sé til staðar og fólk geti leitað til hans ef eitthvað kemur upp á. Hjá okkur er í gangi ákveðið kaup- aukakerfi þar sem starfsmenn em metnir tvisvar á ári og greitt er að Grace Lai kerfisforritari sýnir Jóni Þór verkefni sem hún er aö vinna að. í SKÝRR eru prentaöar út 40 milljónir lína á mánuði. María Kjartansdóttir og Jón skoöa hér einn tölvulistann. hafa einnig stofnað fyrirtæki og tekið með sér þekkingu héðan. Ég held því að við höfum ekki haft nein óheppileg áhrif á tölvumarkaðinn eða hamlað því að einkafyrirtæki á sviði upplýsingatækni verði til og vaxi og dafni.“ — Hvert verður framtíðarhlutverk SKÝRR? „Ég sé SKÝRR þróast meira í þá átt að verða nokkurs konar upplýs- ingaveita. Við munum varðveita stór gagnasöfn og við þurfum að vera i stakk búnir til þess að mæta þörf þeirra sem vilja fá aðgang að þeim upplýsingum sem við geymum. Við þurfum að einfalda þann aðgang um leið og fyllsta öryggis er gætt. Not- andinn vill fá einföld forrit í ætt við þann hugbúnað sem hann þekkir frá einmenningstölvunum til þess að geta flett upp í gagnasöfnum okkar. Þennan hugbúnað þurfum við að þróa. Við höfum til dæmis verið að einfalda gjaldtöku þannig að hún miðist við einingar sem flestir þekkja svo sem fast gjald fyrir færslu i bók- haldi eða ákveðið gjald í hvert sinn sem viðskiptavinir tengjast sívinnsl- unni.“ 36

x

Frjáls verslun

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.