Morgunblaðið - 04.03.2001, Blaðsíða 31

MORGUNBLAÐIÐ SUNNUDAGUR 4. MARS 2001 31
alltaf á sunnudögum
leiða til að fara yfir í heilbrigðari
rekstur, snúa frá taprekstri. Því
miður eru þess ýmis dæmi að
stærstur hluti tekna félaga fari í að
borga þjálfara og leikmönnum
meistaraflokks. Félög þurfa að
herða ólarnar og sníða sér stakk
eftir vexti, rétt eins og KSÍ hefur
gengið á undan með góðu fordæmi
og gert. Mikilvægt er að rækta öfl-
ugt unglingastarf og búa í haginn
fyrir framtíðina.“
Og hvað meira?
„Jú, KSÍ hefur enn fremur komið
sér upp varasjóði. Við höfum tekið
upp á því að fjárfesta töluvert í
hlutabréfasjóðum. Það er auðvitað
sú krafa á okkur að ávaxta á sem
bestan hátt tekjuafgang og þó að
hlutabréf okkar hafi lækkað eins og
flest önnur að undanförnu, er staða
okkar það sterk, að við getum beðið
eftir arðinum. Verðmæti þessara
eigna núna er um 67 milljónir.“
Þykir þetta eitthvað umdeilt?
„Ekki hef ég heyrt neitt slíkt og
ekki er það mín skoðun. Þvert á
móti er þetta alveg í takt við það
sem gengur og gerist í þjóðfélaginu.
Fyrirtæki og einstaklingar fjárfesta
í hlutabréfum. Því skyldi þá ekki
sérsamband innan ÍSÍ gera slíkt hið
sama ef ávaxta þarf fjármuni? Það
væri að mínu viti æskilegt ef önnur
sérsambönd hefðu bolmagn til að
gera slíkt hið sama. Flest eru þó
það lítil að það er e.t.v. óraunhæft,
en það þarf að leita leiða til að þau
geti rétt úr kútnum fjárhagslega.
Ég tel að það skipulag sem við bú-
um við í íþróttaheiminum standi
fjárhagsuppbyggingu félaga fyrir
þrifum, enda byggist það á kerfi
sem var hannað snemma á síðustu
öld og er úr sér gengið. Ef við skoð-
um þetta aðeins, eru einstakar
deildir innan félaganna sem tilheyra
hinum ýmsu sérsamböndum ÍSÍ.
Félögin eru síðan einnig aðilar að
héraðs- og íþróttabandalögum sem
eru einnig aðilar að ÍSÍ samkvæmt
lögum ÍSÍ. Rekstrarlega stendur
þetta félögunum og deildum þeirra
fyrir þrifum og ekki síst KSÍ sem er
sérsambanda stærst. Það þarf að
endurskipuleggja strúktúrinn, skil-
greina upp á nýtt hlutverk héraðs-
og íþróttabandalaganna. Þetta er
eflaust viðkvæmt mál, en þarfnast
engu að síður endurskoðunar. Það
sem KSÍ getur gert er að koma
skilaboðum áleiðis.“
Völlurinn
hluti af dæminu
Síðan árið 1997 hefur rekstur
Laugardalsvallar verið á könnu KSÍ
og segir Geir að það hafi verið far-
sælt fyrir Reykjavíkurborg og KSÍ
að gera þann samning. KSÍ fær fast
árlegt framlag til fimmtán ára frá
borginni til að hjálpa til við rekst-
urinn. Þegar gengið var frá samn-
ingnum var tekið lán til fimmtán
ára til að reisa nýju stúkuna. Það
var einn af snörustu þáttunum í um-
skiptunum að taka alfarið yfir
stjórn vallarins. „Þetta er 50 millj-
óna króna velta,“ segir Geir, en
bætir við að sveiflur séu óhjá-
kvæmilegar og tekjur fari nokkuð
eftir framboði landsleikja. „Það var
t.d. gífurlegur hvalreki að fá Dani í
fyrra. Ég tel að við hefðum auðveld-
lega getað selt 20 þúsund miða á
völlinn þann dag, en sem stendur
tekur völlurinn aðeins 7 þúsund í
sæti og ekki má selja í stæðin sam-
kvæmt tilskipunum frá UEFA og
FIFA. Við þurfum að eiga völl sem
tekur 12–15 þúsund manns í sæti og
er leitað leiða til að loka hringnum.
Hvað Danaleikinn varðar, þá varð
hann til þess að við vorum með
tekjur upp á 20,5 milljónir af miða-
sölu í fyrra, en áætlunin fyrir þetta
ár er 10 milljónir.“
Þið fenguð nú bágt fyrir hjá Sam-
keppnisstofnun fyrir að tengja sölu
miða á Danaleikinn við landsleik við
Norður-Íra seinna um sumarið?
„Já, en það kom okkur í opna
skjöldu. Við hefðum ekki fitjað upp
á þessu nema að við hefðum for-
dæmi fyrir slíku að utan. Ég held
líka að ef menn hefðu gert sér grein
fyrir því hve hagstætt miðaverðið
var hefði óánægjan ekki verið eins
mikil og raun bar vitni. En þetta er
búið og gert og menn vita betur
hvar þeir standa.“
Líf Geirs hefur snúist um knatt-
spyrnu frá því að hann var smápolli
og er á heimavelli á skrifstofu KSÍ.
Hann þakkar formanninum góðærið
hjá sambandinu, en bætir við að
margir leggi hönd á plóginn og það
sé einn meginstyrkur KSÍ, hversu
margir nánast lifa fyrir knatt-
spyrnu og eru tilbúnir til launa-
lausra stjórnar- og nefndarstarfa.
„Fjöldi þessara „starfsmanna“ hafa
stýrt vandmeðförnum málum á far-
sælan hátt í gegnum tíðina. Án
þeirra væri verkið óvinnandi,“ segir
Geir Þorsteinsson.
„Það má segja að
KSÍ eigi hér hlutverki
að gegna; að hjálpa
félögum að leita
leiða til að fara yfir
í heilbrigðari rekstur,
snúa frá taprekstri.“