Fréttablaðið - 30.12.2004, Side 35

Samkeppnisstaða Íslands æ betri
Valgerður er spurð hvernig íslenskt við-
skiptalíf sé í samanburði við nágranna-
löndin. „Samkeppnisstaða Íslands er
alltaf að batna. Ef horft er tíu ár aftur í
tímann erum við að sjá gríðarlegar
breytingar. Mikil aðlögun hefur orðið
að opnum markaði, alþjóðavæðingu og
fleira þannig að við erum æ betur í
stakk búin að standa okkur í samkeppni
við aðrar þjóðir,“ segir hún.
„Það er mikilvægt því við vitum að
við höldum ekki okkar unga fólki hér á
landi nema Ísland sé samkeppnishæft.
Við eigum ótrúlega kraftmikið og vel
menntað ungt fólk sem eru allir vegir
færir. Það er mikill frumkvöðlakraftur í
þjóðinni og stjórnvöld eru að bregðast
við og aðlaga sig að breyttum aðstæð-
um,“ segir hún.
Kvikmyndaiðnaður í blóma
„Ég má til með að nefna þá geysilegu
grósku sem er í kvikmyndaiðnaðinum,
þó svo að hann tengist ekki viðskiptun-
um nema að hluta. Þau verkefni sem
eru ýmist komin í gang eða búið er að
gefa vilyrði fyrir á grundvelli laga um
12 prósenta endurgreiðslu kostnaðar
velta líklega um 6 milljörðum, sem er
ekkert lítið. Þrjú mjög stór verkefni
hafa verið í gangi á árinu; Bjólfskviða,
A Little Trip to Heaven og Latibær.
Verkefnin hafa farið stækkandi frá því
við hófum þetta endurgreiðslufyrir-
komulag. Því verða lögin vonandi
framlengd þegar þau ganga úr gildi
2006. Eins og stendur er nefnd að
störfum sem er að skoða efnahagsleg
áhrif þessa,“ segir Valgerður.
Vill sjá fleiri konur í stjórnum
fyrirtækja
„Það er mikill vaxtarbroddur í hönnun
á Íslandi og eitt af því sem stóð upp úr
á árinu var sýningin í París. Hún vakti
mikla athygli og sýndi hvers við erum
megnug á sviði hönnunar. Við höfum
hafið samstarf á sviði hönnunar sem er
fyrsta skrefið í þá átt að til verði hönn-
unarmiðstöð, en hún yrði eins konar
samnefnari fyrir íslenska hönnuði þar
sem allar upplýsingar er að finna um
hönnun. Miðstöðin yrði jafnframt tæki
til útrásar og sóknar út á við, sem er að
sjálfsögðu markmiðið,“ segir hún.
Eitt af því sem Valgerður hefur mikinn
áhuga á að breytist í viðskiptalífinu hér
á landi er hlutur kvenna í stjórnum
fyrirtækja. „Þessi hlutur er allt of rýr. Í
norrænni könnun kom nýlega í ljós að
hlutfall kvenna í stjórnum fyrirtækja er
lægra hér á landi en á hinum Norður-
löndunum,“ segir Valgerður.
Hún hefur skipað nefnd sem falið hefur
verið að skoða með hvaða hætti sé hægt
að fjölga tækifærum kvenna í forystu
íslenskra fyrirtækja.
Hátækniiðnaður og vetni
„Hátækniiðnaðurinn mun eflast mjög
mikið á næsta ári. Hann var tímabund-
ið í lægð en er virkilega að rísa aftur,
sem er mjög ánægjulegt því það skapar
mörg hálaunastörf. Ef nefna má eitt
fyrirtæki sem vert er að taka eftir er það
fyrirtækið GoPro sem hannar hugbún-
að fyrir stjórnsýslu og er komið mjög
langt á því sviði í heiminum í dag.
Fyrirtækið er nú þegar komið með
mjög góð sambönd og á eftir að eflast
enn, ekki síst vegna samstarfs við lönd í
Mið- og Austur-Evrópu sem eru ekki
eins langt komin í þróun stjórnsýslu og
geta nýtt þessa aðferð. Íslensk stjórn-
völd hafa tekið þetta upp og unnið með
fyrirtækinu sem notendur forrita,“ segir
Valgerður.
„Tilraunaverkefni okkar Íslendinga
varðandi vetnisknúna strætisvagna
hefur vakið mikla athygli víða um heim
og jafnframt samþykkt ríkisstjórnar-
innar frá 1998 þar sem segir að stefnt sé
að vetnissamfélagi á Íslandi. Ég hef trú
á því að við eigum eftir að ná langt á
sviði vetnismála. Þó er alveg ljóst að við
getum ekki gert stóra hluti nema í sam-
starfi við aðra. Strætisvagnaverkefninu
fer að ljúka og því þarf að taka ákvörð-
un um næsta verkefni, hvort sem það
verða skipin, einkabílarnir eða annað,“
segir Valgerður. Spurð hvort ekki geti
komið til greina að vetnisknýja ráð-
herrabílana segir hún að það sé aldrei
að vita. „Það getur vel komið til greina,“
segir hún og hlær.
F29FIMMTUDAGUR 30. desember 2004
„Ætli ég nefni ekki foreldra
mína“ segir Kristín Jóhannes-
dóttir, framkvæmdastjóri Fjár-
festingafélagsins Gaums, þegar
hún er spurð að því hverjir hafi
verið mestu áhrifavaldarnir í lífi
hennar. Foreldrar Kristínar eru
Jóhannes Jónsson, sem þekkt-
astur er sem Jóhannes í Bónus,
og Ása Karen Ásgeirsdóttir.
„Þau hafa stutt mig í einu og
öllu sem ég hef tekið mér
fyrir hendur,“ segir Kristín.
Kristín er lögfræðingur að
mennt og stefndi á það frá
unga aldri að starfa
sem slíkur. Hún fór þó
að starfa hjá fjölskyldu-
fyrirtækinu þegar hún
kom til baka til Íslands
að loknu námi í Dan-
mörku.
„Þetta er ekki endilega
brautin sem ég hafði
valið mér enda ætlaði
ég mér alltaf að
starfa sem lög-
fræðingur. Það er
einfaldlega þannig
að fjölskyldan er í
fyrirtækjarekstri og ég tek þátt í
því eftir að hafa búið erlendis í
nokkur ár. Þetta er mjög spenn-
andi og skemmtilegt starf. Við
erum lítil fjölskylda sem rekur
stórt fyrirtæki ásamt frábæru sam-
starfsfólki,“ segir Kristín.
Aðspurð hvað sé það helsta í fari
foreldra sinna sem hún taki sér
til fyrirmyndar segir hún að
vinnusemi og dugnaður sé
einkennandi fyrir þau. „For-
eldrar mínir búa einnig yfir
áræðni og metnaði,“ segir
hún.
Áhrifavaldurinn Foreldrarnir fyrirmynd
Kristín Jóhannesdóttir
Kristín segir að foreldrar sínir
séu helstu áhrifavaldarnir í
lífi hennar, þeir hafi stutt sig í
einu og öllu sem hún hafi
tekið sér fyrir hendur
Jóhannes Jónsson
Kristín segir að vinnusemi og
dugnaður einkenni foreldra
sína, Jóhannes Jónsson og Ásu
Karen Ásgeirsdóttur, ásamt
áræðni og metnaði.
08-09-F2 lesið 29.12.2004 14:48 Page 3