Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2001, Page 38

Frjáls verslun - 01.08.2001, Page 38
Þorir Þorvarðarson, ráðningarráðgjafi hjá PwC. „Meðan Smáralind- in er í byggingu er nóg að gera á þessum markaði. Þegar dregur aftur úr framkvæmdum gœti þessi eftirsþurn minnkað. “ Helga Jónsdóttir, framkvœmdastjóri Liðsauka, segir mikið sþurt eftir starjs- fólki í bókhald. „Það eru líka síauknar kröfurgerðar til uþþlýsinga úr bók- haldi ogauknar kröjur eru um að bókhaldfyrirtækja liggi oþið fyrir.“ Ein ráðningarstofan hefur auglýst í tvígang á þessu ári stjórn- unarstöðu verkfræðings í fallegu, miðlungsstóru bæjarfélagi úti á landi og ekki borist ein einasta umsókn, hvað þá fyrirspurn! starfsemi eða sameinast öðrum. Það hefur því verið mikið flæði af starfsfólki í þeim geira.“ Ekki ein einasta umsókn! Gríðarleg eftirspurn hefur verið eftir byggingamönnum og iðnaðarmönnum af ýmsu tagi en nánast ógerlegt hefur verið að fá rafvirkja til starfa og smiðirnir hafa allir verið fastir í vinnu síðustu mánuði. Nokkur eftirspurn hefur verið eftir háskólamenntuðu fólki á borð við tæknifræðinga og verk- fræðinga en framboðið lítið sem ekkert Þannig hefur td. ein ráðningarstofan, sem Frjáls verslun ræddi við, auglýst í tvígang á þessu ári, og það með nokkurra mánaða millibili, stjórnunarstöðu verkfræðings í fallegu, miðlungsstóru bæj- arfélagi úti á landi - stöðu sem tvímælalaust flokkast sem áhugaverð og eftirsóknarverð - og ekki borist ein einasta umsókn, hvað þá íýrirspurn! „Það eru miklar framkvæmdir í gangi og þetta eru greinilega eftirsóttar stéttir í dag,“ segir Þórir Þorvarðarson, ráðningar- ráðgjafi hjá PricewaterhouseCoopers, PwC. „Meðan Smáralindin er í byggingu er nóg að gera á þessum markaði. Þegar dregur aftur úr framkvæmdum gæti þessi eftirspurn minnkað." Vinnutíminn neikvæður Sama gildir um verslunarfólk. Þar hefur eftirspurnin verið mikil þvi að manna þarf allar þær verslanir, sem opnaðar verða í Smáralind í byrjun október, en framboðið kannski ekki í sama mæli því að vinnutíminn er langur og jafnvel unnið á vöktum. Þróunin síðustu ár heiur sýnt að vegna þessa stoppa margir verslun- 38 armenn stutt við. Ingibjörg telur að erfiðlega hafi gengið að ráða verslunarfólk upp á síðkastið, verslanirnar hafi svo langan opnun- artíma í dag að ungt tjölskyldufólk geti ekki unnið slika vinnu og vilji það helst ekki. Það sé því breytt frá því sem áður var. En skyldi vera mikil eftírspurn eftír stjórnendum og fjármála- fólki nú þegar íyrirtækin þurfa ef til vill að takast á við verri af- komu en áður? Forsvarsmenn ráðningastofanna eru allir sam- mála um að eftírspurnin sé blönduð og ekki sé neitt endilega spurt eftir stjórnendum almennt, ijármálastjórum eða markaðs- stjórum. Helga segir mikið spurt eftír bókurum og fólki í bók- haldsstörf og þannig hafi það verið um nokkurt skeið. „Fyrirtæki hafa vaxið mikið að undanförnu og skýringin getur kannski legið í þvi. Starfsmenn hafa kannski sinnt bókhaldi í hlutastarfi en með vextinum þarf bókhaldara i fullt starf. Það eru líka síauknar kröf- ur gerðar til upplýsinga úr bókhaldi og auknar kröfur eru um að bókhald lýrirtækja liggi opið týrirsegir hún. Einnig er mikið spurt ettír fólki í sérhæfð skrif- stofustörf og riturum með góða tungumála- kunnáttu. - En hvaða eiginleikum er framúrskarandi starfsmaður búinn? Viðmælendur Fijálsrar verslunar eru sam- mála um að hinn fullkomni starfsmaður sé ekki og verði aldrei til en lýrir utan gáfur, menntun og heppilega reynslu nefna þeir eig- inleika eins og heiðarleika, áreiðanleika, raun- sæi, framsýni, jákvæðni, sveigjanleika, vilja til að axla ábyrgð, þjónustulund, frumkvæði, lip- urð í mannlegum samskiptum og gagnrýna hugsun sem bijótist fram á jákvæðan og upp- byggilegan hátt „í dag er fólk ekki ráðið endi- lega í starf samkvæmt starfslýsingu heldur getur starfsmaðurinn mótað starfið eftír sín- um persónuleika og þeirri menntun, sem hann kemur með inn í iýrirtækið," segir Helga Jónsdóttir, framkvæmdasljóri Liðsauka. SH Framúrskarandi starfsmaður er - vel menntaður - gáfaður - jákvæður - sveigjanlegur - framsýnn - raunsær - heiðarlegur - áreiðanlegur - viljugur til að axla ábyrgð Og hann hefur - þjónustulund - frumkvæði - gagnrýna hugsun
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.