Bankablaðið - 01.07.1985, Blaðsíða 47
47
GJALDMIÐILSBREYTINGIN:
Björn Tryggvason, Sefilabanka.
VAXTAMÁUN OG ÚTLÁNIN:
Ragnar Önundarson, Iðnaðarbanka,
Jón Finnsson, Samvinnubanka.
BEINUNUVINNSLAN:
Gunnlaugur G. Björnson, Útvegsbanka,
Sveinn Sveinsson, Landsbanka.
HÓTEL EDÐU, LAUGARVATNI, 70 ÞÁTTT.
EFNAHAGSLÖGIN NÝJU,
Sveinbjörn Hafliðason, Seðlabanka,
Eiríkur Guönason, Seðlabanka,
dr. Guðmundur Guðmundsson, Seðlabanka.
LÁNSFJÁRÁÆTLUNIN:
Jón Sigurösson, Þjóöhagsstofnun,
Sjónarmið við gerð skuldagjalda:
Benedikt E. Guðbjartsson, Landsbanka.
AFURÐALÁNIN:
Árni Jónsson, Landsbanka,
Gunnlaugur G. Björnson, Útvegsbanka,
Gunnar Blöndal, Búnaðarbanka.
LÁNAMÁUN OG LÁNSKJÚRIN:
Jónas H. Haralz, Landsbanka,
Ármann Jakobsson, Útvegsbanka.
LÁNAMÁUN OG LANDSBYGGÐIN:
Halldór Guðbjarnason, Útvegsbanka,
Einar Njálsson, Samvinnubanka.
MAT LÁNSUMSÓKNA:
Sigurður Friðriksson, Landsbanka.
13.-15.
rffi
HÓTEL ESJU, REYKJAVÍK, 55 ÞÁm.
NÝJU HLUTAFÉLAGALÖGIN:
Baldur Guölaugsson, lögfræðingur.
1981: 24.-26. ÁG.
BIFRÖST, BORGARFIRM, 35 ÞÁm.
LOKUN OG LEIÐRÉTTING VERÐTRYGGÐRA
SPARIREIKNINGA:
Hanna Pálsdóttir, Búnaðarbanka.
VIDSKIPTAMANNASKRÁR
REIKNISTOFNUNAR:
Einar S. Einarsson, Samvinnubanka.
HVAÐ ER BANKAÖRYGGI?
Þorsteinn Magnússon, Bankamannaskóianum.
SKJALALAUS GREIÐSLUSKIPTI OG
SAMRÆMT AÐALBÓKAKERFI:
Einar S. Einarsson, Samvinnubanka.
SAMSTARF HÚSNÆÐISMÁLASTOFNUNAR
VIÐ LÁNASTOFNANIR:
Sigurður E. Guðmundsson, forstjóri.
1982: 13.-15. SEPT.
HÓTEL VALHÖLL, ÞWGVÖLUIM, 60 ÞÁm.
VEXTIR OG VERÐTRYGGING:
Eiríkur Guðnason, Seðlabanka,
Ingvi örn Kristinsson, Seðlabanka,
GÍRÓKERFID OG REYNSLAN AF ÞVÍ:
Þór Gunnarsson, Sparisjóði Hafnarfj.
BANKAEFT1RUTIÐ OG STADA ÞESS OG
SKATTLAGNING BANKANNA:
Þórður Ólafsson, Bankaeftirlitinu.
TÉKKAMÁL:
Björn Tryggvason, Seðlabanka.
FJÁRMAGNSKOSTNAÐUR OG SKATTAMÁL:
Halldór Ásgrímsson, endurskoöandi.
STAÐA EFNAHAGSMÁLA:
Ólafur Davíðsson, Þjóðhagsstofnun.
1983: 19.-21. í
HÓTEL HEKLU, REYKJAVÍK, 90 ÞÁm.
SKULDABRÉFAVERKEFNIÐ NÝJA:
Ingi Örn Geirsson, Reiknistofu bankanna.
AFKOMU- OG GJALDSKRÁRMAL
BANKANNA:
Tryggvi Pálsson, Landsbanka Islands.
NÝJUNGAR Á SVIÐI TÉKKAMÁLA:
Sigfús Gauti Þórðarson, Seðlabanka Islands.
TÖLVUKYNNING:
Dr. Kristján Ingvarsson, Stjórnunarfél. Isl.
HVAÐ ER BEINUNUVINNSLA:
Helgi Steingrlmsson, Landsbanka.
TÆKI OG BÚNAÐUR FYRIR BEINUNUVINNSLU:
Sveinn Sveinsson, Landsbanka.
BREYTTAR KRÚFUR TIL AFGREIÐSLUFÓLKS
iBÖNKUM:
Þorsteinn Magnússon, skólastjóri.
BREYTT STARFSAÐSTAÐA BANKAMANNA:
Sveinn Sveinsson, formaður SlB.
VINNA Á SMÁTÖLVUR HJÁ
STJÓRNUNARFÉLAGI ÍSLANDS,
HEIMSÓKN Á REIKNISTOFU BANKANNA.
FULLTRUAFRÆÐSLAN
Nýr þáttur í starfsemi Bankamannaskól-
ans var í lokaundirbúningi, þegar blað
þetta fór í prentun. Er þar um að ræða
fulltrúafræðslu, þ.e. nýja menntun fyrir
alla þá bankamenn sem skipaðir hafa
verið fulltrúar á því ári sem námskeiðið
fer fram. Tilgangur fulltrúafræðslunnar
er að þjálfa fulltrúana í hlutverki sínu,
sem verkstjóra og leiðbeinendur, að búa
þá undir að taka virkan þátt í vinnuhóp-
um og öðru samstarfi og loks að undir-
búa þá undir frekara stjómunamám síðar
á starfsferlinum.
1. ÞÁTIUR: VERKSTJÓRN
Á SKRIFSTOFUM
Farið er yfir undirstöðuatriði í stjómun
og mannlegum samskiptum.
í lok námskeiðsins eiga þátttakendur
að hafa tileinkað sér eftirfarandi:
- að setja starfsmönnum og sér sjálfum
greinileg markmið með vinnunni,
- að fylgjast með árangri starfsmanna,
hrósa þeim og ávíta eftir því sem við
á,
- að gera sér grein fyrir uppbyggingu á
stjóm og skiptingu valds og ábyrgðar
og geta gert skipurit fyrir banka sinn
eða útibú,
- að geta gert starfslýsingu og verkfyrir-
mæli fyrir starfsmenn sína,
- að starfa með auðveldum og jákvæð-
um hætti í hópum innan bankans, og
gera sér grein fyrir því hvemig ein-
staklingar starfa í slíkum hópum.
2. ÞÁTTUR: ÞJÁLFUN OG
TILSÖGM STARFSMANNA
Farið er yfir undirstöðuatriði í verktil-
sögn og fyrirmælum, stjóm breytinga og
hegðun fólks við vinnu.
í lok námskeiðsins eiga nemendur að
hafa tileinkað sér eftirfarandi:
- geta undirbúið og þjálfað starfsmenn
með skipulagðri verkkennslu og eftir
þjálfunarskrá,
- geta kennt starfsmönnum rétta líkams-
beitingu við vinnu, þannig að minnk-
uð sé hætta á atvinnusjúkdómum,
- þekkja helstu kröfur sem gerðar eru til
verkstjóra og ábyrgð hans gagnvart
starfsmönnum sínum og bankanum,
- skilja hvemig koma á breytingum í
fyrirtækjum, útskýra þær og réttlæta
og fá þær samþykktar,
3. ÞÁTTUR: SKIPULAGS-
T/EKNI OG ÁÆTLANAGERD
Farið er yfir helstu atriði í skipulags-
tækni og áætlanagerð í skrifstofuhaldi og
hjá þjónustufyrirtækjum.
í lok námskeiðsins eiga nemendur að
hafa tileinkað sér eftirfarandi:
- geta sett upp áætlanir fyrir lítil jafnt
sem stór verk, sem framkvæma þarf í
bankanum, og skilja slíkar áætlanir
sem aðrir gera,
- skilja GANTT-áætlanir og CPM-
framkvæmdaáætlanir,
- geta sett upp einfalda áætlun með
notkun tölvureiknis (Multiplan),
- þekkja helstu þætti í skipulagsmálum á
skrifstofum, s.s. íslenska staðla um
eyðublaðagerð, um innréttingu á
skrifstofum og á boðmiðlunarkerfum.
4. ÞÁTTUR: VINNUSTAÐUR-
INN OG VERKEFNIN
Farið er í helstu atriði í öryggis- og um-
hverfismálum á vinnustöðum, svo og
vinnurannsóknir og hagræðingarstörf.
í lok námskeiðsins eiga þátttakendur
að hafa tileinkað sér eftirfarandi:
- þekkja slysahættur á vinnustaðnum og
geta fylgt reglum um það atriði,
- viðhalda áhuga á öryggismálum og
leiðbeina nýjum starfsmönnum í þeim
efnum,
- þekkja helstu atriði við brunavamir og
kunna meðferð á algengustu slökkvi-
og öryggistækjum,
- þekkja skyldur og ábyrgð verkstjóra í
vinnurétti og bótarétti,
- geta gert tillögur um breytingar á
vinnustað og geta metið árangur hag-
ræðingar og endurskipulagningar,
- gera nákvæma verklýsingu yfir verk
og geta sett starfsmenn inn í það verk,
- geta metið afköst hóps á vinnustað
með einföldum athugunum
- geta unnið með hagfræðingum og
kerfisfræðingum.