Morgunblaðið - 06.09.2010, Blaðsíða 17

Morgunblaðið - 06.09.2010, Blaðsíða 17
Minningar 17 MORGUNBLAÐIÐ MÁNUDAGUR 6. SEPTEMBER 2010 Elsku Hannes. Það var skrýtin tilfinning að lesa fréttir þær er bárust á netinu sunnudaginn 15. ágúst. Ég vaknaði og líkt og vana- lega, þar sem ég er búsettur er- lendis, fór ég á netið. Ég sá að skelfilegur atburður hafði átt sér stað í okkar heimabæ, Hafnarfirði, og var órótt. Líkt og á hverjum laugardags- og sunnudagsmorgni, helst til að vekja þig eða til að spyrja frétta af hvað þú hefðir gert um helgina, hringdi ég í þig til að spyrjast fyrir um hvort þú hefðir heyrt eitthvað um atburði liðinnar nætur. Þú svaraðir ekki símanum sem er ólíkt þér. Ég hringdi í fjölskyldu mína og spurði hvort einhver vissi um þetta mál en fékk lítil svör. Stuttu seinna sá ég mynd af húsinu þínu á netinu. Hjartað í mér stoppaði og ég byrj- aði að hringja aftur og aftur í sím- ann þinn en ekkert svar. Fljótlega var mér tjáð að það hefði verið þú sem varst fórnarlamb þessa voða- verks. Við vorum aldrei virkilegir vinir í gaggó en fyrir um sex árum byrj- uðum við að spjalla saman og það mikið. Við fórum saman tveir í þá skemmtilegustu ferð sem ég hef farið í með nokkrum manni og það til New York, Las Vegas og San Francisco. Það var mikið brallað og síðan þá var ekki sá dagur sem við töluðum ekki saman símleiðis eða hittumst þegar ég kom heim. Þú hafðir planað að heiðra mig með nærveru þinni í brúðkaupi mínu nú í júlí með unnustu þinni, sem ég veit þér þótti svo vænt um, en þurftir að breyta um plön á síð- ustu stundu. Það hefði verið svo gaman að fá að sjá þig þá en ég vonaði að ég fengi að hitta þig er ég ætti leið heim sem er fljótlega. Þú varst og ert minn besti vinur. Þú hjálpaðir mér þegar ég þurfti á þér að hjálpa og þú hlustaðir alltaf á mig og alla. Þú opnaðir hjarta þitt fyrir öllum og gerðir engum illt. Það líður ekki sá dagur nú eða klukkustund sem ég hugsa ekki til þín og á erfitt með að trúa því sem gerst hefur. Ég stari á símann minn og velti því oft fyrir mér að Hannes Þór Helgason ✝ Hannes ÞórHelgason fæddist í Hafnarfirði 9. júlí 1973. Hann lést á heimili sínu, Háa- bergi 23, sunnudag- inn 15. ágúst 2010. Útför Hannesar fór fram frá Víðistaða- kirkju í Hafnarfirði 26. ágúst 2010. prufa að hringja í þig Hannes og athuga hvort þú svarar. Númeri þínu mun aldrei verða eytt úr mínum síma og ég mun aldrei gleyma þér eða hvaða mann þú hafðir að geyma. Ég votta fjölskyldu þinni og unnustu samúð og vona að þú sért á góðum stað sem við síðar munum hittast á. Fyrirgefðu að ég komst ekki heim til þess að kveðja þig vinur. Þinn vinur, Halldór Viðar Sanne. Ég kynntist Hannesi fyrir nokkrum árum þegar ég og Rut systir hans urðum góðar vinkonur. Mér líkaði strax vel við hann, hann var með sinn hátt á hlutunum, ró- legur og yfirvegaður, sagði skemmtilega frá og átti sinn ein- staka og ógleymanlega hlátur. Mér leið alltaf vel í návist hans og minningarnar um þá góðu tíma sem við áttum saman verða vel geymdar. Elsku Hannes er farinn frá okk- ur. Svona góður maður er vand- fundinn og mun ég sakna hans mikið. Fjölskyldu og ástvinum Hann- esar votta ég mína dýpstu samúð og bið Guð um að veita ykkur styrk á þessum sorgartímum. Hvíl í friði. Dagbjört Þórðardóttir. Við Jóhann Löve höfðum starfað sam- an til fjölda ára í lög- reglunni þegar uppgötvaðist náin frændsemi þar sem langafi hans og afi minn voru bræður. Það var gott að starfa með Jóa og hann góður lögreglumaður. Hægur og fumlaus. Fór vel að fólki í slæmu standi. Sá aldrei að hann færi offari. Sýndi fádæma þrautseigju í þeirri mannraun að liggja í fönn og stórhríð dögum saman inni á hálendi landsins að bjarga lífi sínu. Félagssinnaður í leik og í samtökum lögreglumanna Jóhann Þ. Löve ✝ Jóhann Þor-steinsson Löve fæddist í Reykjavík 30. júlí 1935. Hann lést á líknardeild Landspítalans 19. ágúst 2010. Útför Jóhanns fór fram frá Digra- neskirkju 31. ágúst 2010. til bættra kjara og aðbúnaðar. Það ríkti sérstakur andi samheldni og vinskapar á B-vakt- inni gömlu á þeim ár- um þegar vaktirnar í lögreglunni voru meira sem sérstök heild og var Jói þar í fremstu röð. Við frændur höfðum báð- ir lært til járnsmíða og töluðum oft um þann tíma þegar við störfuðum á þeim vettvangi að mennta sig til hand- anna. Ég tók eftir að hann var handlaginn og smíðar og handverk hvers konar voru honum hugleikin. Eftir að hann hætti störfum í lögreglunni var hann áfram vel virkur í samtökum eftirlaunaþega lögreglumanna í fundarsókn og uppákomum. Sjálfsagt í mörgu öðru félagsstússi sem mér er ókunnugt, en sá þau hjónin í sjón- varpinu á seinasta ári þar sem þau skálmuðu með staf í hendi með gönguhóp eldri borgara í Kópa- vogi. Mörg seinustu starfsár sín var hann á Miðborgarlögreglustöðinni sem eitt sinn var og sinnti með- fram því starfi varðstöðu í Alþing- ishúsinu og Stjórnarráðinu við góðan orðstír. Þar var ég líka til húsa og fleiri sem teknir voru að reskjast og fullsaddir á vaktavinn- unni og þeim erli sem henni fylgir. Skemmtilegur starfshópur lífs- reyndra manna sem séð höfðu mannlífið frá öðru sjónarhorni en almennt gerist hjá hinum friðsæla og löghlýðna borgara. Mönnum sem fátt kom á óvart. Nú er þessi hópur tekinn að þynnast sem er eðlilegur framgangur, þó ekki í fyrirfram ákveðinni röð. En svo er maður samt þannig gerður að hrökkva við þegar helfregn berst og finnst hún ótímabær. Með þessum fáu línum vil ég þakka frænda mínum og starfs- félaga til fjölda ára samfylgdina og góð kynni við hann og hans góðu konu Sigríði. Við hjónin sendum henni og aðstandendum hugheilar samúðarkveðjur. Blessuð sé minning Jóhanns Löve. Jón Pétursson. Nýlega urðu þau tíðindi að banki seldi eignaumsýslufyr- irtæki sitt til lífeyr- issjóða. Að sögn bankastjórans var ekkert af fyrirtækj- unum í umræddu eignasafni tilbúið til sölu. En eignaum- sýslufyrirtækið var það hins vegar að sögn bankastjórans og án þess að staldra of lengi við, fóru viðskiptin fram fyrir tugi milljarða. Og íslenskir lífeyr- issjóðir, með djúpa vasa, reiddu fram kaupverðið í gegnum ný- stofnaðan framtakssjóð. Yfirtaka banka á rekstri fyr- irtækja sem þeir hafa lánað fjár- muni er oftar en ekki talin hafa verið óhjákvæmileg, þegar yfirtak- an er um garð gengin – nauðsyn- legur varnarleikur til að bjarga hagsmunum bankans. En er það virkilega svo? Eða eru slíkar ráð- stafanir enn eitt dæmið um gagn- rýnilausar aðgerðir, sem ekki fylgja önnur rök en þau að ef ekk- ert sé aðhafst muni staða mála ef til vill versna. Slíkur málatilbún- aður er ekki rök – í besta falli lé- leg yfirbreiðsla á miður góð vinnu- brögð og hræðslu við að horfast í augu við vandann. Fyrr en varir er vitleysan orðin að venju sem borin er virðing fyrir. „Að læra af reynslunni“ öðlast smám saman nýja merkingu. Áður en kemur að þeim sorglega tímapunkti í lífi sumra fyrirtækja, að bankinn yfirtaki rekstur þess, hafa án undantekninga skapast ná- in tengsl milli viðkomandi banka og viðskiptavinarins sem bankinn er í þann mund að taka yfir. Þau tengsl geta birst í mikilli sam- kennd bankastarfsmanna með for- svarsmönnum fyrirtækis, aðkomu starfsmanna bankans að stjórn fyrirtækisins og íhlutun í daglegan rekstur. Þegar svo er komið geta mörkin á milli hagsmuna bankans og viðkomandi viðskiptavinar sýnst afar óljós og erfið að virða. Hitt er svo annað að fræðilega séð geta starfsmenn banka verið einbeittir í því að virða að vettugi öll landa- mæri í þessum efnum. Í veru- leikanum sem hefur birst okkur hér á landi undanfarið má finna dæmi þess að starfsmenn banka, sem tekið hafa sæti í stjórnum fyr- irtækja til að gæta hagsmuna bankans, sitja einnig í lánanefnd viðkomandi banka eða eru í góðri aðstöðu til að hlutast til um ákvarðanir lánanefndar. Starfs- maður banka, sem jafnframt er stjórnarmaður fyrirtækis, á með slíku fyrirkomulagi beina og greiða aðkomu að meiriháttar ákvörð- unum innan bankans sem snúa að rekstri fyrirtækisins. En víða liggja þræðir, sem veldur því að hagsmunir taka að rekast harka- lega saman. Umbun bankastarfs- manns og völd í því fyrirkomulagi sem lýst hefur verið hér á undan, getur haft töluvert vægi, en er vanmetið, ekki síst hvað völdin varðar. Ruðningsáhrif á lánamark- aði koma einnig til sögunnar. Þeim fylgja óskilvirkar ákvarðanir og óhagkvæmni í ráðstöfun verð- mæta. Tími og athygli starfsmanna banka sem verða ná- tengdir rekstri ein- stakra fyrirtækja, hef- ur tilhneigingu til að vaxa hratt og bjagast mikið, á kostnað tíma og athygli sem önnur verðug lánaverkefni í starfsemi banka kalla á. Réttlæting í formi hagsmunagæslu fyrir bankann, umfram allt, verður sífellt háværari og gagnrýnisraddir sem lítt heyrðist í áður, þagna fljótlega alveg. Mörkin milli þess að vera starfsmaður banka og starfsmaður fyrirtækis í við- skiptum við bankann verða óljós. Staðreyndirnar tala sínu máli. Þetta er ekki náttúrulögmál, en vissulega er rík tilhneiging til að mál þróist á þennan veg. Því til sönnunar liggja raunveruleg dæmi. Fyrirtækjum í fullum rekstri, án þess að hafa verið yfirtekin af banka, hefur verið neitað um fyr- irgreiðslu hjá margumræddu bönkunum þremur. Á það við eftir hrun efnahagslífsins og eftir yf- irtöku sömu banka á rekstri fjölda fyrirtækja sem njóta síðan áfram fyrirgreiðslu eftir yfirtöku. Þegar þannig er komið búa fyrirtæki, sem hafa verið yfirtekin af banka, við mun betra aðgengi að láns- fjármagni en heilbrigðari fyr- irtæki. Jafnframt er öðrum og vægari mælikvörðum beitt þegar ákvörðun er tekin innan bankans um að veita fyrirgreiðslu til fyr- irtækis svo nátengdu bankanum. Þetta fyrirkomulag leiðir af sér óhagkvæmni í ráðstöfun fjármuna og dregur úr hagvexti sem á upp- runa sinn í fjárfestingu. Dvínandi hagvaxtaráhrifa fer að gæta síðar í formi minnkandi einkaneyslu – tiltrú almennings og forsvars- manna fyrirtækja á efnahagslífinu og umgjörð þess fer minnkandi. Jafnframt frestar slíkt fyr- irkomulag hinu óhjákvæmilega – að fyrirtæki sem eiga sér ekki við- reisnar von, séu látin mæta örlög- um sínum strax, en ekki löngu síð- ar þegar vandinn og kostnaðurinn sem af því hlýst hefur vaxið. Á meðan eru heilbrigðari fyrirtæki svelt af lánsfé. Látið hefur verið að því liggja, í tengslum við kaup lífeyrissjóða sem minnst var á í upphafi grein- arinnar, að um lága útborgun fjár- muna sé að ræða. Hvort um er að ræða 2 milljarða eða 20 milljarða í þessari lotu er ekki aðalatriðið – umræða um það er afvegaleidd umræða, viljandi eða óviljandi. Og ef einhver stendur í þeirri trú að með kaupum lífeyrissjóða á eigna- umsýslufélagi banka sé búið að slíta á tengsl og koma í veg fyrir ruðningsáhrif á lánamarkaði og óhagkvæmni í ráðstöfun verðmæta eins og rætt var um hér á undan, þá á viðkomandi eftir að verða fyr- ir miklum vonbrigðum. Ruðningsáhrif á lánamarkaði – Að- koma lífeyrissjóða Eftir Gunnar Árnason Gunnar Árnason » Fyrirtæki sem eru nátengd banka soga til sín lánsfjármagn á kostnað annarra um- sækjenda um lán. Höfundur er framkvæmdastjóri EON. Elskuleg dóttir, systir, mágkona, frænka og vinur. HREFNA FÖNN G. BLÖNDAL Vestursíðu 2a, Akureyri Verður jarðsungin frá Akureyrarkirkju, fimmtudaginn 9. september, kl.13:30. Guðmundur L. Blöndal og fjölskylda. Móðir okkar HÓLMFRÍÐUR INGIBJÖRG GUÐJÓNSDÓTTIR áður til heimilis að Fornhaga 17 Reykjavík sem lést á hjúkrunarheimilinu Eir fimmtudaginn 2. september verður jarðsungin frá Fossvogskirkju fimmtudaginn 9. september kl. 13. Jarðsett verður á Siglufirði. Soffía Georgsdóttir, Kristinn Georgsson, Ingvar Georgsson.                         

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.