Kjarninn - 22.08.2013, Side 35

Kjarninn - 22.08.2013, Side 35
Kínverjar hafa áhuga á því að kaupa eignarhluti í íslenska fjármálakerfinu og hafa viðrað þann áhuga við slitastjórn Glitnis, sem á 95 prósenta hlut í Íslandsbanka, og einnig íslensk stjórnvöld. Nokkrir fjárfestahópar frá Asíuríkjum hafa sýnt Íslandsbanka áhuga og a.m.k. tveir ætla sér að skila inn óskuldbindandi tilboði í bankann. Verði slíku tilboði tekið fá hóparnir aðgang að gagnaherbergi og geta kynnt sér innviði bankans betur. Innan þessara hópa eru fjárfestar sem hafa reynslu af fjármagnshöftum eins og þekkst hafa lengi í mörgum Asíuríkjum. Bæði kemur til greina að kaupa bank­ ann í heilu lagi og að hluta og þá með öðrum, t.d. íslenskum lífeyrissjóðum. Formlegum skilaboðum var í upphafi komið til Árna Tómassonar, sem var formaður skilanefndar Glitnis, og Friðriks Sophussonar, stjórnarformanns Íslandsbanka. Þeir funduðu sérstaklega með Steingrími J. Sigfússyni vegna þessa og tilkynntu formlega um áhuga Kínverja á því að eignast bankann. Áhuginn hefur verið endurnýjaður, frá því fyrst var gerð grein fyrir honum, og þeim skilaboðum komið til slitastjórnar Glitnis og stjórnvalda að kínversk stjórnvöld vilji koma að rekstri fjármálakerfisins íslenska. Í samtölum við íslenska embættismenn hafa kínversk stjórnvöld ekki ein­ angrað áhuga sinn við Íslandsbanka heldur talað um áhuga sinn á íslenska fjármálakerfinu í heild, þar sem Arion banki og Landsbankinn eru meðtaldir. Formlega hefur áhuginn þó aðeins beinst að Íslandsbanka, enn sem komið er. Það er erlendur fjárfestingararmur Alþýðubankans í Kína (People‘s Bank of China) sem oftast nær stendur á bak við fjárfestingar Kínverja á erlendri grundu, en fleiri fjárfestar frá Asíu hafa sýnt íslenska fjármálakerfinu áhuga eins og áður segir. Alþýðubankinn í Kína er í reynd Seðlabanki Kína, en í því miðstýrða fyrirkomulagi sem einkennir kínverska fjármála­ kerfið, þar sem þræðirnir liggja frá stjórnvöldum sjálfum, er hann gríðarlega umsvifamikill í fjárfestingum á erlendum mörkuðum í gegnum dótturfélög, sem sinna hefðbundinni viðskipta­ og fjárfestingarbankastarfsemi. Sem dæmi er hann sjötti stærsti eigandi stærsta banka Noregs, DNB, sem hefur átt í samstarfi við Íslandsbanka á sviði eignastýringar. 7/10 kjarninn EFnAHAGSmáL
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116
Side 117
Side 118
Side 119
Side 120
Side 121
Side 122
Side 123
Side 124
Side 125
Side 126
Side 127

x

Kjarninn

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Kjarninn
https://timarit.is/publication/958

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.