Fréttatíminn - 10.05.2013, Blaðsíða 12

H
V
ÍT
A
H
Ú
S
IÐ
/S
ÍA

1
3
-0
5
2
2
NÝSKÖPUN EYKUR
VERÐMÆTI
Arion banki styður við nýsköpun í atvinnulífinu
Fjölmörg fyrirtæki í viðskiptum við Arion banka hafa nýsköpun
að leiðarljósi í sinni viðskiptaþróun og eru að ná eftirtektar-
verðum árangri.
Við bjóðum þér á námskeið
Mörg framsæknustu fyrirtæki heims nota Business Model Canvas
við að þróa starfsemi sína og efla nýsköpun. Við bjóðum þér á
námskeið um Business Model Canvas í höfuðstöðvum Arion banka
30. maí nk. kl. 9–10.30.
Skráning og nánari upplýsingar á arionbanki.is.

NEYÐARLÍNAN 112
NÝTT SNJALLSÍMAFORRIT
EYKUR ÖRYGGI FERÐAFÓLKS
H allgrímur segir að Samfylk-ingin og Framsókn hafi birst sem andstæðir pólar í kosn-
ingabaráttunni. Þessir tveir flokkar
hafi hagað sér með mjög ólíkum
hætti.
„Árni Páll og Samfylkingin not-
uðu mörg flókin og tæknileg orð en
Sigmundur Davíð notaði tungumál
fólksins og mjög fá og einföld skila-
boð. Það er algjört grundvallaratr-
iði. Þótt það tryggi ekki velgengni
er það nauðsynlegt skilyrði fyrir vel-
gengni,“ segir Hallgrímur.
„Það gátu allir í landinu endurtek-
ið hvað það var sem Framsókn stóð
fyrir. Unglingar jafnt og fullorðnar
vissu að Framsókn ætlar að lækka
skuldirnar og það var snjallt hvernig
Framsókn rammaði skilaboðin inn
með því að skapa þessa andstæðu
póla, heimilin og hrægammana.
Þetta talaði líka vel inn í tíðarand-
ann. Núna eru þeir tímar að vestræn
þjóðfélög eru mjög markaðsdrifin
og umhverfið hvetur einstaklingana
til að spyrja sig: hvað er ég að fá út
úr þessu? Allir vita hins vegar hvað
loforð Framsóknar um 20% lækkun
skulda þýðir.
Fólk skildi hins vegar ekkert í því
hvað Samfylkingin átti við með því
að tala um hluti eins og „efnahags-
legan stöðugleika” og „heilbrigða for-
gangsröðun” - sem er eitthvað óá-
þreifanlegt og eitthvað handan við
daglegan veruleika.
Þetta er í hnotskurn munurinn á
því að snerta fólk og snerta það ekki.
Framsóknarflokknum tókst það en
Samfylkingunni ekki.“
Hallgrímur er líka búinn að skil-
greina ímynd leiðtoga allra flokk-
anna og hvað heppnaðist og hvað
heppnaðist ekki eins vel í baráttu
þeirra. Hann fór yfir ímynd leið-
toganna í stafrófsröð eins og nú er
í tísku.
Pétur Gunnarsson
petur@frettatiminn.is
Að snerta fólk eða snerta það ekki
Hallgrímur Óskarsson
verkfræðingur hefur í
tíu ár veitt fyrirtækjum
ráðgjöf í ímyndarmálum
og hefur meðal annars
komið að ímyndaupp-
byggingu íslenskra
fjármálafyrirtækja eftir
hrunið. Hann fylgdist
með Alþingiskosning-
unum frá sjónarhóli
ímyndarfræðanna,
kortlagði ímynd stjórn-
málaforingjanna og
sagði Fréttatímanum frá
því hvað það var sem
sigurvegararnir gerðu
rétt og hvað brást hjá
þeim sem urðu undir í
kosningabaráttunni.
Hallgrímur Óskarsson, er verkfræðingur sem vinnur við ímyndarráðgjöf og spáði
mikið í ímynd flokka og leiðtoga í kosningabaráttunni.
Árni Páll Árnason
„Það má segja að það sé grunnregla ef stjórnmálaleið-
togi eða fyrirtæki þarf að ná til almennings að tala ekki
í staðreyndum heldur gildum sem fólk tengir við. Samt
var eins og Árni Páll forðaðist þetta.
Hann talaði að mestu leyti í hugmyndum, stefnum
og hugtökum sem fólk náði illa að tengja sig við. Eftir
að hann tók við sem formaður tók hann af skarið í
stjórnarskrármálinu og margir upplifðu þær aðgerðir
á neikvæðan hátt og vildu heyra hvaða rök hann hefði
en það tókst ekki að koma þeim í gegn. Dagana eftir þá
ákvörðun hélt hann hins vegar fundi um allt önnur mál.
Það er mikilvægt að mæta almenningi þar sem hann
er staddur í huganum og tala um þau mál sem brenna á
almenningi.
En Árni Páll reyndi að nálgast umræðuna á annan
hátt. Hann notaði tæknileg frekar en almenn orð, talaði
mikið um “efnahagslegan stöðugleika” og “heilbrigða
forgangsröðun” sem er eitthvað sem fáir skilja og eru
ekki orð sem fjölskyldur nota þegar þau ræða um hvort
þau hafi efni á að greiða af húsinu eða önnur mál sem
brenna á þeim. Það var eins og Árni Páll forðaðist að
tala um gildin sem tengjast stefnu hans á því tungumáli
sem fólk notar og skilur.“
Hvað gerði Árni Páll vel?
„Það má færa rök fyrir því að allir geri
vel, Árni Páll er viðkunnanlegur en ég
held að fólk missi fókus þegar hann fer
að tala. Hann er líka of langorður. Þetta
snýst ekki um stefnuna heldur hitt
hvernig er stefnan er römmuð inn.
Hann þarf að taka alveg í gegn
hvernig hann rammar inn skila-
boðin þannig að fólk skilji þau.
Það kristallast í því sem Mörður
Árnason sagði eftir kosningar:
„Mig mundi reka í vörðurnar
ef einhver spyrði snögglega
um meginskilaboð flokksins í
kosningunum.“ Og Mörður var
þingmaður flokksins.“
Birgitta Jónsdóttir
„Smám saman varð Birgitta
óumdeilanlegur leiðtogi Pírata
og sannfærandi leiðtogi fyrir afl
sem er sannarlega með ný gildi.
Það var aðalkostur Pírata að þau
náðu að fá fólk til að trúa að þau
væru nýtt afl sem vildi innleiða
önnur vinnubrögð. Það kom þeim á
endanum inn á þing. Eitt af því sem
styrkti ímynd þeirra var vefurinn
sem þau opnuðu til að sýna mæt-
ingu og atkvæðagreiðsluþátttöku
þingmanna. Með þessu sýndu þau:
“svona ætlum við að vinna og þetta
stöndum við fyrir”. Þau tengdu sig
við gildi sem mikil purn er eftir hjá
ákveðnum hópi. Birgitta sjálf er
trúverðugur leiðtogi jaðarhóps.
Hún hefur staðið fyrir þannig gildi
og ég held að margir séu ánægðir
með að hún er enn inni á þingi. Það
er tiltölulega auðvelt að útskýra
hvers vegna þau náðu í gegn; þetta
var einfalt konsept sem
fólk skildi og þau
gátu rekið sýnilega
kosningabaráttu á
netinu.”
12 fréttaskýring Helgin 10.-12. maí 2013