Morgunblaðið - 16.11.2012, Síða 29
UMRÆÐAN 29
MORGUNBLAÐIÐ FÖSTUDAGUR 16. NÓVEMBER 2012
Betra kaffi!
Kaffivél með hitabrúsa
Tekur aðeins 7 mínútur að hella upp á
2,2 lítra af kaffi.
Síðumúla 16 ~ 108 Reykjavík ~ Sími: 580 3900 ~ fastus.is
Fastus til framtíðar
Íslensk stjórnmál þarfnast fólks,
sem skilur atvinnulífið og mik-
ilvægi þess að allir þátttakendur
taki höndum
saman í upp-
byggingu þess.
Íslensk stjórn-
mál þurfa fólk,
sem lætur sig
velferð heildar-
innar varða, ekki
bara eigin hags-
muni. Íslensk
stjórnmál þurfa
fólk, sem getur
sett sig í spor
annarra og skilið ólík sjónarmið, í
því skyni að komast að skyn-
samlegri niðurstöðu. Íslensk
stjórnmál þurfa á fólki að halda,
sem er reiðbúið að leggja sig fram
um að ná þeim niðurstöðum, sem
koma þjóðinni vel.
Nú ber vel í veiði, því Elínbjörg
Magnúsdóttir býður sig fram í
prófkjöri Sjálfstæðisflokksins í
Reykjavík. Í fyrra starfi mínu hjá
HB Granda kynntist ég Elín-
björgu og fann að hún er einmitt
þeim kostum búin, sem íslensk
stjórnmál þurfa svo mjög á að
halda. Því er mikilvægt að sjálf-
stæðismenn láti ekki happ úr
hendi sleppa og tryggi Elínbjörgu
Magnúsdóttur góðan árangur í
prófkjörinu.
EGGERT BENEDIKT
GUÐMUNDSSON,
rafmagnsverkfræðingur.
Happ fyrir
íslensk
stjórnmál
Frá Eggerti Benedikt
Guðmundssyni
Eggert Benedikt
Guðmundsson
Bréf til blaðsins
Á næstu misserum kemur í hlut
íslenskra stjórnmálamanna að taka
margar flóknar ákvarðanir. Afnám
gjaldeyrishafta, þrotabú bankanna,
stjórn peningamála, fjárhagsvandi
Íbúðalánasjóðs, opinber skuldasöfn-
un, lífeyrishalli ríkisins og fjárfest-
ingaleysi atvinnulífsins eru nokkur
dæmi um risavaxin verkefni sem
fyrir liggja. Þetta eru kannski ekki
skemmtilegustu viðfangsefnin sem
stjórnmálamenn fást við. Núver-
andi stjórnvöld hafa þannig gefið
þessum þáttum lítinn gaum und-
anfarin ár og ýtt þeim inn í fram-
tíðina.
Afar mikilvægt er hins vegar að
ganga skipulega til verka hið allra
fyrsta, hvernig tekst til getur ráðið
miklu um efnhagslega velferð þjóð-
arinnar til langs tíma. Óvenjulega
rík þörf er því nú á að til forystu í
stjórnmálum veljist hæfileikafólk
sem kann til verka í þessu sviði.
Fjármálalæsi
stjórnmálamanna
Stjórnmálaflokkarnir eru nú í óða-
önn að velja sér fólk á framboðs-
lista fyrir þingkosningar. Hvetja
ber fólk til að nýta sér lýðræð-
islegan rétt sinn, þar sem prófkjör
eða forvöl ráða hvernig fulltrúar
þeirra raðast á lista. Það er mik-
ilvægt að allir alvöru stjórn-
málaflokkar geti boðið upp á breiða
fylkingu af fólki með fjölbreytta
reynslu.
Höfundar þessarar greinar telja
að nú sé grundvallaratriði að í lyk-
ilsætum sé fólk með reynslu og
hæfni í efnahags- og fjármálum.
Það er efsta fólkið af listum þeirra
flokka, sem skipa ríkisstjórn hverju
sinni, sem ræðst til hagstjórnar og
fjárhagslegra verkefna.
Illuga í efsta sætið
Sjálfstæðisflokkurinn í Reykjavík
heldur prófkjör innan skamms og
þar gefur kost á sér Illugi Gunn-
arsson alþingismaður. Fáir núver-
andi þingmenn hafa sett sig betur
inn í ríkisfjármál, peningamál og
önnur hagræn úrlausnarefni. Illugi
á að baki áralanga menntun á
þessu sviði, auk þess að hafa starf-
að í atvinnulífinu í Reykjavík, á
landsbyggðinni og utan Íslands.
Fjármálastjórnun og áætl-
anagerð eru meðal þeirra lykilverk-
efna sem hafa komið í hans hlut.
Við undirrituð erum ekki í vafa um
að Illugi geti unnið efnahags-
framvindu landsins mikið gagn á
næstu árum og hyggjumst því setja
hann í fyrsta sætið í prófkjöri
Sjálfstæðisflokksins. Með grein-
arkorni þessu viljum hvetja við
aðra til hins sama.
ORRI HAUKSSON,
verkfræðingur og MBA.
SIGRÚN GUÐNÝ
MARKÚSDÓTTIR
markaðshagfræðingur.
GUÐRÚN INGA
TORFADÓTTIR
hdl.
INGIBJÖRG
GUÐMUNDSDÓTTIR
viðskiptafræðingur.
INGVI HRAFN
ÓSKARSSON
hdl.
Kunnáttumann
til forystu
Eftir Orra Hauksson, Sigrúnu Guð-
nýju Markúsdóttur, Guðrúnu Ingu
Torfadóttur, Ingibjörgu Guðmunds-
dóttur og Ingva Hrafn Óskarsson
Fyrir Alþingi ligg-
ur tillaga meirihlut-
ans að rammaáætlun.
Því er iðulega haldið
fram að hún sé byggð
á faglegri vinnu verk-
efnisstjórnar. Það er
afar langsótt túlkun,
því segja má að átján
orkukostir hafi verið
færðir niður í bið-
flokk eða vernd-
arflokk eftir að verkefnisstjórnin
skilaði sinni röðun. Enginn kostur
hefur verið færður upp í nýting-
arflokk. Oft er sagt að sex orkukost-
ir hafi verið færðir úr nýtingarflokki
niður í biðflokk í meðförum stjórn-
arflokkanna, en sú aðgerð var ein-
faldlega framhald annarrar þar sem
aðrir tólf kostir voru færðir niður.
Lítið stendur því í raun eftir af
þeirri röðun orkukosta sem verkefn-
isstjórn um gerð rammaáætlunar
skilaði af sér í júlí 2011.
Orkufyrirtækin til-
nefndu einn hinna tólf
fulltrúa sem sátu í verk-
efnisstjórninni. Hún
vann mikið og faglegt
starf, meðal annars á
grundvelli ítrekaðra
umsagnarferla, og skil-
aði af sér röðun sextíu
og sex orkukosta út frá
sjónarhorni nýtingar
(tafla 7.2 í skýrslu verk-
efnisstjórnar). Röðun
verkefnisstjórnar er þó
auðvitað ekki hafin yfir
gagnrýni fremur en önnur mann-
anna verk. Meðal stjórnenda og
lykilstarfsmanna orkufyrirtækja
gætti vissulega óánægjuradda með
röðun tiltekinna orkukosta sem við-
komandi þekktu vel til. Á vettvangi
Samorku varð það hins vegar sam-
eiginleg niðurstaða allra orkufyr-
irtækjanna að fagna þeirri góðu og
faglegu vinnu sem unnin var af
verkefnisstjórninni og lýsa yfir von
um að alfarið yrði stuðst við hennar
niðurstöður. Það er að mati Sam-
orku leiðin til að almenn sátt geti
skapast um rammaáætlun.
Ógegnsætt breytingaferli
Í kjölfarið tók við algerlega
ógagnsætt ferli á vettvangi tveggja
ráðuneyta sumarið 2011 þar sem
tólf orkukostir færðust niður listann
og var ýmist raðað í biðflokk eða
verndarflokk í drögum að tillögu um
rammaáætlun, þrátt fyrir að hafa
verið raðað ofarlega af verkefnis-
stjórninni. Enn var svo efnt til um-
sagnarferlis haustið 2011 en úr-
vinnslan algerlega ógagnsæ á
vettvangi tveggja ráðuneyta og í
kjölfarið voru sex orkukostir til við-
bótar færðir niður listann, að þessu
sinni úr nýtingarflokki í biðflokk.
Hér til hliðar má sjá lista yfir þá
orkukosti sem tillagan raðar ýmist í
biðflokk eða verndarflokk, þótt ætla
mætti annað út frá röðun verkefn-
isstjórnar. Þarna er meðal annars
að finna suma mest rannsökuðu og
hagkvæmustu
orkukostina, sem
jafnvel er þegar
gert ráð fyrir á
aðalskipulagi og
mati á umhverfis-
áhrifum löngu
lokið.
Þetta er staðan
í dag. Tillagan
liggur fyrir, en
hún er ekki nema
að afar takmörk-
uðu leyti byggð á
faglegri vinnu
verkefnisstjórn-
arinnar. Alþingi
ræður því auðvit-
að hvort hún
verður samþykkt
óbreytt, en verði
það niðurstaðan
er algerlega ljóst
að engin sátt
mun ríkja um
niðurstöðuna og hætt við að hún
verði eingöngu til afar skamms
tíma.
Ekki fagleg rammaáætlun
Eftir Gústaf Adolf
Skúlason » Átján orkukostir
hafa verið færðir
niður í biðflokk eða
verndarflokk eftir að
verkefnisstjórnin skilaði
sinni röðun.
Gústaf Adolf Skúlason
Höfundur er aðstoðarfram-
kvæmdastjóri Samorku, samtaka
orku- og veitufyrirtækja.
Ekki fagleg rammaáætlun
Holtavirkjun
Hvammsvirkjun
Austurengjar
Skrokkölduvirkjun
Innstidalur
Trölladyngja
Þverárdalur
Hágönguvirkjun 1 áf.
Hágönguvirkjun 2 áf.
Bitra
Urriðafossvirkjun
Norðlingaölduveita
Brennisteinsfjöll
Grændalur
Tungnaárlón
Bjallavirkjun
Gjástykki
Bláfellsvirkjun
15
16
17
20
22
23
24
25
25
27
28
30
32
33
35
36
39
41
Bið
Bið
Bið
Bið
Bið
Bið
Bið
Bið
Bið
Vernd
Bið
Vernd
Vernd
Vernd
Vernd
Vernd
Vernd
Vernd
Röðun verkefnis-
stjórnar af 66
Flokkur í tillögu til
þinsályktunarOrkukostur
Breytinga er þörf og Hanna Birna
Kristjánsdóttir stendur fyrir þær
breytingar. Í stað þess að ala á
óvild og ósætti einsog núverandi
ríkisstjórn gerir þá þurfum við
stjórnmálamenn sem ala á sátt og
samlyndi. Stjórnmálamenn sem
takast á við það sem skiptir máli en
eyða ekki tímanum í tilgangslaust
karp. Þá sem takast á við stóru
spurningarnar og stóru hagsmuna-
mál landsmanna.
Þörfin fyrir heiðarleg stjórnmál
er æpandi í samfélagi okkar í dag.
Hanna Birna stendur fyrir þessar
breytingar. Það
hefur hún sýnt í
starfi sínu sem
borgarstjóri
Reykjavík-
urborgar þegar
hún náði sátt milli
allra stjórn-
málaflokka og
fékk alla til að
vinna saman. Það hefur hún sýnt
með heiðarlegum störfum sínum
sem hafa vakið athygli þvert á
flokka. Hún hefur sýnt að hún get-
ur náð stefnumálum sjálfstæð-
isstefnunnar í gegn án þess að
beita til þess hörku. Skynsamlegri
stjórnun og skynsamlegri stefnu-
mótun er hægt að ná í gegn með
samstarfi og það er það sem lands-
menn þurfa.
Sjálfstæðisstefnan er sú stefna
sem mun leiða Ísland úr kreppunni
en hana vantar forystumenn. Best
til þess að leiða sjálfstæðismenn í
Reykjavík er Hanna Birna og þess
vegna munum við sjálfstæðismenn
kjósa hana í fyrsta sæti í prófkjör-
inu þann 24. nóvember.
FANNEY BIRNA
JÓNSDÓTTIR,
héraðsdómslögmaður og fyrrver-
andi formaður Heimdallar.
Breytinga er þörf
Frá Fanneyju Birnu Jónsdóttur
Fanney Birna
Jónsdóttir