Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2014, Síða 66

Frjáls verslun - 01.01.2014, Síða 66
66 FRJÁLS VERSLUN 1. 2014 Flæði er góð leið fyrir stjórnendur til að auka árangur. Fyrirbærið flæði getur hjálpað okkur að skilja hvers vegna okkur líður eins og okkur líður og auðveldað okkur að finna meiri gleði og árangur í starfi, okkar rétta stað í lífinu og jafnvægi milli starfs og einkalífs. Hvað er flæði? Þegar þú opnar augun á morgnana og við blasir nýr vinnudagur, hvernig er þér þá innanbrjósts? Finnur þú til gleði, áhuga og tilhökk­ unar vegna verkefnanna sem bíða þín? Eða finnur þú til dep­ urðar, áhugaleysis og kvíða? Fyrirbærið flæði getur hjálpað okkur að skilja hvers vegna okk­ ur líður eins og okkur líður. Áhrifa jákvæðrar sálfræði gætir núorðið víða í kenningum um leiðtogahæfni. Flæði (e. flow) á kenningarlegan bak ­ grunn í jákvæðri sálfræði (e. positive psychology) og er einn þeirra þátta sem sýnt hefur verið fram á að geti aukið ham ­ ingju og jákvæðni. Guðfaðir kenninga um flæði er ungverski sálfræðingurinn Mi­ haly Csikszent mihalyi. Hann og aðstoðarmenn hans hafa rætt við hátt í 10.000 einstaklinga í rannsóknum sínum á flæði undan farin ár og niðurstöðurnar eru afar athyglisverðar. Hvað er flæði Flæði er huglægt ástand sem fólk upplifir þegar það ástundar eitthvað sem fær það til að gleyma tímanum, þreytunni og öllu öðru en einmitt því sem það er að fást við. Hæfni og áskorun mætast í hæfilegum hlutföll­ um þannig að áskorunin er örlítið meiri en hæfnin. Aðeins verkefnið fær athygli og það fyllir okkur orku í stað þess að taka hana frá okkur. Gildir þá einu hvert verkefnið er og hvort það hafi einhvern tilgang í sjálfu sér annan en fyrir gerandann. Þannig getum við upplifað flæði í krefjandi verkefnum í vinnunni, sjálfboðaliðastarfi, í samveru með fjölskyldu og vinum eða í öðrum verkefnum s.s. við íþrótta iðkun, útivist, lestur bóka, eða við að sinna hvaða áhuga ­ málum sem er. Sé áskorunin í verkefnum okkar of lítil dregur aftur á móti úr áhuganum og athafnasem ­ inni og yfir okkur hellist doði eða jafnvel leti. Þegar áskorun in og spennan verður meiri en svo að við höfum stjórn á aðstæðum er hætt við að hún hafi neikvæð áhrif á árangur okkar og valdi streitu. Líkam leg einkenni eins og höfuðverkur, vöðvaspenna, verkur fyrir brjóst inu, þreyta, meltingar trufl anir, svitaköst og svefnvanda mál gera vart við sig. Allir þessir neikvæðu þættir draga úr tæki færum okkar til að upp lifa vellíðan og skila okkar besta árangri, hvort sem er í starfi eða einkalífi. 8 þættir sem lýsa flæði Csikszentmihalyi hefur skilgreint átta þætti sem einkenna að ­ stæð ur þegar fólk upplifir flæði. 1) Markmið eru skýr – Sjálft markmiðið er mikilvægt en raunverulega gleðin felst ekki síður í þeim skrefum sem tekin eru í áttina að settu marki. 2) Endurgjöf er samstundis – Vissan um að vera að ná ár angri án þess að einhver segi það er nægjanleg en líka er gott að fá endurgjöf frá öðrum. 3) Jafnvægi er milli áskorun­ ar og kunnáttu – Of ögrandi verkefni fylla fólk kvíða en of einföld verkefni fylla fólk leiða. Mynd 1. lýsir tengslum áskorunar og kunnáttu, hvaða tilfinningar geta skapast við ákveðnar aðstæður og við hvaða aðstæður flæði skapast. Ferlið felur í sér að sífellt er sóst er eftir nýjum og flóknari viðfangsefnum. Tengsl áskorunar og kunnáttu og aðstæður sem skapa flæði. (Heimild: Good Business, Leadership, Flow and the Mak­ ing of Meaning (2003)). 4) Aukin einbeiting – Skilin á milli einstaklingsins og aðgerða hverfa, hugur og hönd renna saman, hugsunar­ og áreynslu­ laust. Hugurinn ræður ekki við marga flókna hluti í einu og því lokar hann fyrir ytra áreiti og nær fullkominni einbeitingu. 5) Aðeins núið skiptir máli – Athyglin er sett á núið. Mannshuganum er náttúrulegt að hugsa um ógnanir, ólokin verkefni, mistök og óuppfylltar þarfir, þegar honum er ekki beint að neinu sérstöku. 6) Að hafa vald á aðstæðum – Að hafa fullkomna stjórn gerist kannski sjaldan í raun veru leikan­ um en þegar það gerist fyllist fólk sjálfstrausti og það hefur ekki áhyggjur af hvort það geti klárað verkefnið. Sigrún Þorleifsdóttir stjórnunarráðgjafi hjá attentus – mannauði og ráðgjöf ehf. Fyrirbærið flæði getur hjálpað okk­ ur að skilja hvers vegna okkur líður eins og okkur líður og auðveldað okkur að finna meiri gleði og árangur í starfi, okkar rétta stað í lífinu og jafnvægi milli starfs og einkalífs. stjórnun Hvers vegna okkur líður eins og okkur líður?
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98
Síða 99
Síða 100
Síða 101
Síða 102
Síða 103
Síða 104
Síða 105
Síða 106
Síða 107
Síða 108
Síða 109
Síða 110
Síða 111
Síða 112
Síða 113
Síða 114
Síða 115
Síða 116
Síða 117
Síða 118
Síða 119
Síða 120
Síða 121
Síða 122
Síða 123
Síða 124
Síða 125
Síða 126
Síða 127
Síða 128
Síða 129
Síða 130
Síða 131
Síða 132
Síða 133
Síða 134
Síða 135
Síða 136
Síða 137
Síða 138
Síða 139
Síða 140
Síða 141
Síða 142
Síða 143
Síða 144
Síða 145
Síða 146
Síða 147
Síða 148

x

Frjáls verslun

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.