Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2014, Qupperneq 66

Frjáls verslun - 01.01.2014, Qupperneq 66
66 FRJÁLS VERSLUN 1. 2014 Flæði er góð leið fyrir stjórnendur til að auka árangur. Fyrirbærið flæði getur hjálpað okkur að skilja hvers vegna okkur líður eins og okkur líður og auðveldað okkur að finna meiri gleði og árangur í starfi, okkar rétta stað í lífinu og jafnvægi milli starfs og einkalífs. Hvað er flæði? Þegar þú opnar augun á morgnana og við blasir nýr vinnudagur, hvernig er þér þá innanbrjósts? Finnur þú til gleði, áhuga og tilhökk­ unar vegna verkefnanna sem bíða þín? Eða finnur þú til dep­ urðar, áhugaleysis og kvíða? Fyrirbærið flæði getur hjálpað okkur að skilja hvers vegna okk­ ur líður eins og okkur líður. Áhrifa jákvæðrar sálfræði gætir núorðið víða í kenningum um leiðtogahæfni. Flæði (e. flow) á kenningarlegan bak ­ grunn í jákvæðri sálfræði (e. positive psychology) og er einn þeirra þátta sem sýnt hefur verið fram á að geti aukið ham ­ ingju og jákvæðni. Guðfaðir kenninga um flæði er ungverski sálfræðingurinn Mi­ haly Csikszent mihalyi. Hann og aðstoðarmenn hans hafa rætt við hátt í 10.000 einstaklinga í rannsóknum sínum á flæði undan farin ár og niðurstöðurnar eru afar athyglisverðar. Hvað er flæði Flæði er huglægt ástand sem fólk upplifir þegar það ástundar eitthvað sem fær það til að gleyma tímanum, þreytunni og öllu öðru en einmitt því sem það er að fást við. Hæfni og áskorun mætast í hæfilegum hlutföll­ um þannig að áskorunin er örlítið meiri en hæfnin. Aðeins verkefnið fær athygli og það fyllir okkur orku í stað þess að taka hana frá okkur. Gildir þá einu hvert verkefnið er og hvort það hafi einhvern tilgang í sjálfu sér annan en fyrir gerandann. Þannig getum við upplifað flæði í krefjandi verkefnum í vinnunni, sjálfboðaliðastarfi, í samveru með fjölskyldu og vinum eða í öðrum verkefnum s.s. við íþrótta iðkun, útivist, lestur bóka, eða við að sinna hvaða áhuga ­ málum sem er. Sé áskorunin í verkefnum okkar of lítil dregur aftur á móti úr áhuganum og athafnasem ­ inni og yfir okkur hellist doði eða jafnvel leti. Þegar áskorun in og spennan verður meiri en svo að við höfum stjórn á aðstæðum er hætt við að hún hafi neikvæð áhrif á árangur okkar og valdi streitu. Líkam leg einkenni eins og höfuðverkur, vöðvaspenna, verkur fyrir brjóst inu, þreyta, meltingar trufl anir, svitaköst og svefnvanda mál gera vart við sig. Allir þessir neikvæðu þættir draga úr tæki færum okkar til að upp lifa vellíðan og skila okkar besta árangri, hvort sem er í starfi eða einkalífi. 8 þættir sem lýsa flæði Csikszentmihalyi hefur skilgreint átta þætti sem einkenna að ­ stæð ur þegar fólk upplifir flæði. 1) Markmið eru skýr – Sjálft markmiðið er mikilvægt en raunverulega gleðin felst ekki síður í þeim skrefum sem tekin eru í áttina að settu marki. 2) Endurgjöf er samstundis – Vissan um að vera að ná ár angri án þess að einhver segi það er nægjanleg en líka er gott að fá endurgjöf frá öðrum. 3) Jafnvægi er milli áskorun­ ar og kunnáttu – Of ögrandi verkefni fylla fólk kvíða en of einföld verkefni fylla fólk leiða. Mynd 1. lýsir tengslum áskorunar og kunnáttu, hvaða tilfinningar geta skapast við ákveðnar aðstæður og við hvaða aðstæður flæði skapast. Ferlið felur í sér að sífellt er sóst er eftir nýjum og flóknari viðfangsefnum. Tengsl áskorunar og kunnáttu og aðstæður sem skapa flæði. (Heimild: Good Business, Leadership, Flow and the Mak­ ing of Meaning (2003)). 4) Aukin einbeiting – Skilin á milli einstaklingsins og aðgerða hverfa, hugur og hönd renna saman, hugsunar­ og áreynslu­ laust. Hugurinn ræður ekki við marga flókna hluti í einu og því lokar hann fyrir ytra áreiti og nær fullkominni einbeitingu. 5) Aðeins núið skiptir máli – Athyglin er sett á núið. Mannshuganum er náttúrulegt að hugsa um ógnanir, ólokin verkefni, mistök og óuppfylltar þarfir, þegar honum er ekki beint að neinu sérstöku. 6) Að hafa vald á aðstæðum – Að hafa fullkomna stjórn gerist kannski sjaldan í raun veru leikan­ um en þegar það gerist fyllist fólk sjálfstrausti og það hefur ekki áhyggjur af hvort það geti klárað verkefnið. Sigrún Þorleifsdóttir stjórnunarráðgjafi hjá attentus – mannauði og ráðgjöf ehf. Fyrirbærið flæði getur hjálpað okk­ ur að skilja hvers vegna okkur líður eins og okkur líður og auðveldað okkur að finna meiri gleði og árangur í starfi, okkar rétta stað í lífinu og jafnvægi milli starfs og einkalífs. stjórnun Hvers vegna okkur líður eins og okkur líður?
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.