Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2014, Page 101

Frjáls verslun - 01.01.2014, Page 101
FRJÁLS VERSLUN 1. 2014 101 MP BANKI Sérfræðingar á fjármálamarkaði Miklar áskoranir eru framundan í íslensku efnahagslífi. Skuldaskil gömlu bankanna og hugsanlegt afnám gjaldeyrishafta eru umfangsmikil verkefni sem munu óneitanlega hafa áhrif á íslenskt efnahagslíf. TexTi: Hrund HauKsdóTTir Myndir: Úr einKasafni Takist vel til, að mati Dóru Axelsdóttur, forstöðu ­ manns einkabanka þjón ustu MP banka, er einsýnt að tækifæri íslenska hagkerfisins til lengri tíma litið eru mikil: „Hins vegar getur leiðin til hagsældar verið hlykkjótt og vandasöm. Því er mikil vægt að njóta liðsinnis sérfræð inga á fjármálamarkaði á um brota ­ tímum, sem óneitanlega eru framundan í íslensku efna hags­ lífi. Eignastýring hefur allt frá upphafi verið ein af megin ­ stoð um starfsemi MP banka. Smæð bankans og óhæði hefur reynst styrkleiki á liðnum árum. Ber þar einkum að nefna fjárfestingaáherslur eignastýringar bankans á umbrotaárunum 2007­2008. Þegar um mitt ár 2008 voru ríkisskuldabréf orðin ráð andi eignaflokkur meðal viðskipta ­ vina eignastýringar bankans. Þegar hrunið skall á af fullum þunga í október 2008 voru viðskiptavinir eignastýringar MP banka því í betra skjóli en margur. fjölbreyttur viðskipta- mannahópur Viðskiptamannahópur eigna ­ stýringar er fjölbreyttur. Ein ­ stakl ingar hafa í auknum mæli leitað til okkar því við leitumst við að veita per sónu ­ lega þjónustu. Við leggj um áherslu á að vera í góðu og reglulegu sambandi við við ­ skiptavini okkar. Þrátt fyrir að einstaklingar séu stærsti viðskiptamannahópur eigna ­ stýringar MP banka hefur færst mjög í vöxt á undanförnum misserum að fagfjárfestar og lífeyrissjóðir nýti sér þjón ustu bankans. Að sama skapi er fjöldi félagasamtaka, fyrir ­ tækja og styrktarsjóða í við ­ skipt um hjá eignastýringu MP. Til marks um það traust sem MP banki nýtur má nefna að Tryggingasjóður inni stæðu ­ eig enda og fjárfesta (TIF) valdi nýlega MP banka til að stýra eignasafni sínu í kjölfar ítarlegs útboðsferlis. Einn helsti styrkleiki eignastýringar MP banka er hversu fjölbreyttan bakgrunn starfsmenn hafa. Okkar starfsfólk hefur starfað í ýmsum geirum atvinnulífsins. Þó er það engu að síður svo að samanlögð reynsla starfs fólks eignastýringar af fjármálamarkaði er yfir 100 ár. farsælt samstarf við Credit Suisse Þrátt fyrir að gjaldeyrishöft komi í veg fyrir nýjar fjárfest­ ingar erlendis um þessar mund ir er erlend verðbréfaeign innlendra fjárfesta engu að síður umtalsverð. Eignastýring MP banka er vel í stakk búin til að þjónusta alþjóðlegar fjárfestingar fyrir tilstuðlan farsæls samstarfs við alþjóð ­ lega bankann Credit Suisse. MP banki þjónustar bæði einstaklinga, stofnanir, fag fjár ­ festa og aðra þá sem stunda alþjóðlegar fjárfestingar. Hagkerfi og hlutabréf slá í takt Verð hlutabréfa slær í takt við vöxt hagkerfisins til lengri tíma litið. Vænkist hagur ís ­ lenska hagkerfisins á næstu árum má leiða líkum að því að verðmæti skráðra hlutabréfa muni mögulega vaxa með. Þrátt fyrir að verð ákveðinna hlutabréfa á markaði hafi hækkað hraustlega á árinu 2013 á markaðurinn í heild nokkuð í land með að ná fyrri styrk. Þrátt fyrir að innlendur hluta bréfamarkaður muni seint ná hæðum síðasta ára ­ tugar má gera ráð fyrir því að nýskráningar á markað og vöxtur skráðra fyrirtækja geti falið í sér góð tækifæri fyrir fjár festa á komandi árum.“ „Til marks um það traust sem MP banki nýtur má nefna að Trygg ingasjóður inni ­ stæðueigenda og fjárfesta (TIF) valdi nýlega MP banka til að stýra eignasafni bank­ ans í kjölfar ítarlegs útboðsferlis.“ Dóra Axelsdóttir, forstöðu­ maður einkabankaþjónustu MP banka. Tryggvi Tryggvason forstöðumaður eignastýringar, Þórður Gunnars­ son sérfræðingur í einkabankaþjónustu og Kristinn Jóhannes Magnússon sérfræðingur í eignastýringu.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.