Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2014, Qupperneq 144

Frjáls verslun - 01.01.2014, Qupperneq 144
144 FRJÁLS VERSLUN 1. 2014 P ersónuleikamat er að verða algengt hjálpar ­ tæki við ráðningar í störf, sérstaklega stjórn ­ unarstöður. Það er mikið í húfi þegar meta á hver er hæfastur til að ráða í laust starf. Mæli­ kvarðar til hæfni eru nauðsyn­ legir. Margt fæst með viðtölum við umsækjendur, yfirferð ferilskráa og fleira. Að velja rangan einstakling getur hins vegar verið dýrkeypt eins og allir atvinnurekendur vita. Þetta bendir Magnús Már Harðarson, ráðgjafi hjá Mannvali, á þegar hann útskýrir PPA­persónuleik­ amatið sem er nú notað víða um heim og hjá fjölmörgum erlendum stórfyrirtækjum – og nú á Íslandi. Styttir ráðningarferlið Persónuleikamat frá Thomas International sem nefnist PPA hefur nýst víða um heim í áratugi og Mannval hefur nú feng ið leyfið fyrir Íslandsmarkað í gegn um Danmörku. „Prófið ásamt úrvinnslu niðurstöðunnar tekur einungis fimmtán mínútur í stað sex til sextán klukkutíma. Spurningalisti PPA er líka miklu styttri en samt nákvæmur,“ segir Magnús en kerfið er viðurkennt af Samtökum breskra sálfræð­ inga og endurskoðað og yfirfarið af þeim á tveggja ára fresti. Magnús segir að með grein­ ingunni fáist útlistuð niður ­ staða um persónueiginleika um sækj andans, styrkleika og veikleika. „Það er metið með 24 spurningum hvernig umsækj­ andinn er á vinnustað, sem starfsmaður eða stjórnandi, en ekki utan þess,“ leggur Magnús áherslu á. Niðurstaðan um persónugerð umsækjandans kemur m.a. í myndrænu formi, á eins konar hniti sem fæst úr svörunum. Útkoman, eða hnitið sem umsækjandinn fær út úr prófinu, er svo borin saman við starfsgreiningarhnit (job profile) sem sýnir eiginleikana sem sóst er eftir. Æskilega manngerðin – eða starfsgreiningin – er þann ig myndræn á hniti og borin sam­ an við útkomu og hnit hvers og eins umsækjanda. Magnús bendir á að þetta sé ekki síst tæki til að auka fram­ leiðni. „Mannauðsstjórar nota þetta einnig víða til að meta hæfni innan fyrirtækisins, bæði þegar breytingar eiga sér stað en líka utan þess. Ef rétt fólk er í réttum stöðum á vinnustaðn um þá eykst að sjálfsögðu verð ­ mætið,“ segir hann. Stórfyrirtæki nota matið Dæmi má nefna að fyrirtæki eins og Sony, Siemens, FedEx, Volvo, Virgin trains, Swisshotel og L‘Oreal nota PPA­mælinguna. Þetta er einungis lítið brot þeirra allra því yfir þrjátíu og tvö þúsund fyrirtæki nota þetta tæki í sextíu löndum. Meira en tvö hundruð og fimmtíu þúsund manns hafa fengið þjálfun í notkun hugbúnaðarins fyrir persónuleikamatið og starfs ­ grein inguna (job profile). Hér á landi hefur Kópavogsbær tekið PPA í sína notkun. Fyrirtæki geta núna nýtt sér tækið til að vanda mannval sitt, með litlum tilkostnaði en á nákvæman hátt. Sjá nánar á: www.thomasinter­ national.net Persónuleikapróf á 15 mínútum Magnús Harðarson hjá Mannvali: Magnús Harðarson hefur rekið ráðningarstofuna Mannval í áraraðir. Hann býður upp á persónu- leikapróf á fimmtán til tuttugu mínútum með svonefndri PPA-aðferð. Magnús Harðarson Myndir: Geir ólafsson fólk Persónuleikapróf eru að verða algeng við ráðningar á starfsfólki, sérstaklega í stjórnunarstöður. Þessi próf taka mjög mislangan tíma en allt gengur út á að meta persónuleika viðkomandi.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.