Morgunblaðið - 20.09.2018, Síða 24

24 FRÉTTIRInnlent
MORGUNBLAÐIÐ FIMMTUDAGUR 20. SEPTEMBER 2018
– fyrir dýrin þín
Ást og umhyggja fyrir dýrin þín
Veldu bosch hundafóður fyrir hundinn þinn
Þýskt hágæða fóður – fersk innihaldsefni án aukaefna.
Smáralind | Kringlunni | Reykjanesbæ | Akranes | Sími 511-2022 | www.dyrabaer.is
15 kg
8.990 kr.
Sigurður Bogi Sævarsson
sbs@mbl.is
Stjórnendur Krónunnar áforma að
opna fjórar nýjar verslanir undir
merkjum fyrirtækisins á næstu
misserum og sú fyrsta verður opn-
uð fyrir komandi jól. Sú verður í
Skeifunni í Reykjavík, þar sem
verslun undir merkjum Víðis var til
skamms tíma. Hinar verslanirnar
verða við Norðurhellu í Hafnarfirði,
í Norðlingaholti í Reykjavík og á
Akureyri, en engar ákvarðanir
liggja fyrir um hvenær þær komast
í gagnið.
Þetta segir Gréta María Grét-
arsdóttir, framkvæmdastjóri Krón-
unnar ehf., en nýir eigendur tóku
við fyrirtækinu um síðastliðin mán-
aðamót. Það gerðist með því að N1
yfirtók Festi, sem nú er móðurfélag
N1, Krónunnar, ELKO og fleiri
fyrirtækja en til stendur að sam-
þætta rekstur þeirra að nokkru
leyti. Í bensínstöðvunum N1 gætu í
framtíðinni orðið kjörbúðir með
helstu nauðsynjum og hugsanlega
eldsneytisdælur eða rafhleðslu-
stöðvar við verslanir Krónunnar,
sem í dag eru 23.
Hollusta í snöggheitum
„Þetta eru allt atriði sem eru í
mótun, enda skammt um liðið frá
yfirtöku nýrra eigenda að Festi.
Eigi að síður sjáum við strax mikil
tækifæri. Þjónustustöðvar N1 hér á
höfuðborgarsvæðinu eru margar
við fjölfarnar umferðaræðar og á
stórum lóðum sem gefur svigrúm
til að breyta og stækka húsnæði.
Og þar gætum við komið fyrir
litlum verslunum þar sem fólk get-
ur í snöggheitum gripið með sér
það nauðsynlegasta sem þarf til
heimilis,“ segir Gréta María og
heldur áfram:
„Svo vitum við líka að jarð-
efnaeldsneyti er á undanhaldi og
eftir ekki mörg ár verða hefð-
bundnar bensínstöðvar sennilega
ekki til. Því er Festi í raun og veru
að bregðast við fyrirsjáanlegri þró-
un með áherslubreytingum í starf-
semi sinni. Erlendis er þróunin í
matvöruverslun raunar sú að fólk
pantar vörurnar og fær senda heim
eða kemur svo og sækir á af-
greiðslustaði, sem geta verið þar
sem nú eru til dæmis bens-
ínstöðvar. Að einfalda við-
skiptavinum lífið er útgangspunkt-
urinn í þessu öllu. Einnig að mæta
kröfum dagsins um hollustu; það er
ferskar vörur, tilbúna rétti og slíkt.
Einnig að halda sætindunum ekki
fram og í því skyni höfum við m.a.
verið að fjarlægja sælgætisbarina
en bjóða þess heldur ávexti á til-
boði. Þetta mælist vel fyrir.“
Í fjórum af verslunum Krón-
unnar eru nú komnir sjálfs-
afgreiðslukassar, það er í Garðabæ,
Nóatúni, á Hvolsvelli og í Kr. versl-
uninni í Vík í Mýrdal. Tækni þessi
verður, að sögn framkvæmdastjór-
ans, komin í allar verslanir Krón-
unnar eftir um tvö ár. Fleiri tækni-
nýjungar verða svo innleiddar á
næstu misserum og allar miða þær
að hagræðingu, skjótari ákvarð-
anatöku, betri vörunýtingu og sjálf-
virkni.
Heilög þrenning
„Það er mikil óvissa í rekstr-
arumhverfi fyrirtækja núna þar
sem margir kjarasamningar eru
lausir í vetur. Eins hefur krónan
verið að gefa eftir. Og þegar óvissa
er í umhverfinu þá horfum við inn á
við og leitum leiða til að auka skil-
virkni. Við horfum þá til sjálf-
virknivæðingar og tækninýjunga til
að hjálpa okkur að nýta tímann
okkar betur,“ segir Gréta María.
Í verðkönnun sem gerð var á
vegum ASÍ og birt fyrr í þessum
mánuði sýnir sáralítinn verðmun
milli lágvöruverðsverslananna
tveggja. Innkaupakerra með al-
gengum nauðsynjum kostar 8.236
krónur í Krónunni, sem er 22 krón-
um hærra en í Bónus. Það telst
varla merkjanlegur munur og á ein-
stökum vörum er munurinn stund-
um aðeins ein króna.
„Þessi óverulegi verðmunur er
merki um þá miklu samkeppni sem
er á markaði. Við erum alltaf að
leita leiða til að koma vörum á sem
ódýrastan hátt til viðskiptavina. Nú
vitum við ekki hvernig aðrir verð-
leggja sig en lögmálin að því að ná
sem hagstæðustu verði eru vel
þekkt og stundum nefnd heilög
þrenning. Í fyrsta lagi þarf að ná
hagstæðu innkaupsverði, hafa
markaðsmálin í lagi og reka versl-
anirnar af skynsemi og hagkvæmni.
Og ef allt þetta gengur upp er hægt
að bjóða lægsta verð og vonandi
getum við líka gert enn betur þar í
stóru sameinuðu fyrirtæki, Festi,
með margvíslegri samlegð,“ segir
Gréta sem bætir við að markaður-
inn sé síkvikur – og aðstæður
breytist oft hratt. Veiking á gengi
krónunnar að undanförnu hafi strax
áhrif í innkaupsverði frá framleið-
endum vöru, en þess verði frestað
eins lengi og verða má að velta
þeim úr í verðlagið. Ef þróunin
haldi áfram verði þó ekki hjá slíku
komist.
Meðbyr og aukin velta
„Við finnum meðbyr og erum í
sókn,“ segir Gréta María. Hún seg-
ir áætlað að í dag sé hlutdeild
Krónunnar á matvörumarkaðnum á
landsvísu á bilinu 20-25%. Velta
Krónunnar á síðasta ári hafi verið
um 28 milljarðar króna og hagn-
aðurinn um 2,8% af veltu. Í ár verði
veltan um það bil 30 milljarðar og
afkoman sé vel ásættanleg.
Fjölga verslunum og breyta áherslum
 Nýir eigendur Festis sem á Krónuna  23 verslanir og fleiri eru væntanlegar  Kjörbúðir hugs-
anlega á bensínstöðvum N1  Lítill verðmunur vitnar um samkeppni, segir nýr framkvæmdastjóri
Morgunblaðið/Eggert
Krónukona Þar gætum við komið fyrir litlum verslunum, þar sem fólk getur í snöggheitum gripið með sér það
nauðsynlegasta sem þarf til heimilis,“ segir Gréta María Grétarsdóttir framkvæmdastjóri í viðtalinu.
Gréta María Grétarsdóttir
fæddist árið 1980 og er véla-
og iðnaðarverkfræðingur að
mennt. Fljótlega eftir að námi
lauk hóf hún störf í fjármála-
geiranum og var þar fram til
2016 að hún var ráðin fjár-
málastjóri Festis. Við starfi
framkvæmdastjóra tók hún
svo 1. september síðastliðinn.
Hún er jafnframt fyrsta konan
sem er æðsti stjórnandi og í
forsvari fyrir stóra matvöru-
keðju á Íslandi.
„Fyrir verkfræðing sem hef-
ur áhuga á ferlum og að láta
öll tannhjól í vélinni vinna
saman er verslunarrekstur
áhugaverður starfsvett-
vangur,“ segir Gréta „Frá því
vara er pöntuð uns hún er
seld út úr búð er löng keðja,
hvar þarf sterka hlekki svo
allt virki. En fyrst og síðast
snýst þetta allt um fólk og
samvinnu. Hér hjá Krónunni
starfar frábær hópur fólks,
meðal annars stjórnendur
sem hafa verið lengi í þessum
geira og kunna fagið. Það er
ómentanlegt í þeirri vinnu
sem er fram undan; að þróa
verslunarreksturinn í sam-
ræmi við sýn nýrra eigenda
og samfélag sem breytist
hratt.“
Körfuboltinn hjálpar
Sem barn og unglingur var
Gréta María mikið í íþróttum,
prófaði margar greinar en
fann sig í körfuboltanum.
Æfði meðal annars með ÍR og
KR. Þrettán ára var hún svo
byrjuð að þjálfa sér yngri
stelpur.
„Að sinna þjálfun í körfubolt-
anum var krefjandi en lær-
dómsríkt. Ég finn líka hvað
þessi reynsla hjálpar mér mik-
ið í dag sem stjórnandi í
stóru fyrirtæki,“ segir fram-
kvæmdastjórinn að síðustu.
Allt snýst
um fólk og
samvinnu
LÆTUR TANNHJÓLIN SNÚAST
Héraðssaksóknari hefur ákært
karlmann fyrir líkamsárásir með
því að hafa 3. janúar sl. veist með
ofbeldi að konu. Annars vegar með
því að taka hana hálstaki í kyrr-
stæðri bifreið, þar sem hún sat í
ökumannssæti hennar en hann í aft-
ursætinu, og hins vegar með því að
kasta poka með tveimur vínflöskum
úr gleri í konuna.
Fram kemur að pokinn hafi lent
á hægri kinn konunnar sem stóð þá
fyrir utan bifreiðina og hafi hún
hlotið við það roða á kinn. Teljast
brotin varða við 217. gr. og 218. gr.
almennra hegningarlaga.
Embætti Maðurinn réðst með ofbeldi á
konu snemma í janúar síðastliðnum.
Karlmaður ákærður
fyrir líkamsárásir