Morgunblaðið - 30.03.1994, Blaðsíða 20

20
MORGUNBLAÐIÐ MIÐVIKUDAGUR 30. MARZ 1994
VIÐSKIPn AIVINNULÍF
Hlutafélög
Hlutabréf Pharmaco
skráð á OTM
Hagnaður fyrirtækisins reyndist 24,4 milljónir á sl. ári
HLUTABRÉF í Pharmaco hf. hafa verið skráð á Ogna tilboðs-
markaðnum og áttu fyrstu viðskiptin sér stað i gær. I framhaldi
af skráningu bréfanna hefur ársreikningur Pharmaco nú í fyrsta
sinn verið gerður opinber en leynd hefur hvílt yfir upplýsingum
um rekstur og stöðu fyrirtækisins allar götur frá stofnun þess
árið 1956.
í ársreikningi Parmaco-samsteyp-
unnar fyrir árið. 1993 sem lagður
var fram á aðalfundi fyrirtækisins
sl. laugardag kemur fram að hagn-
aður var alls 24,4 milljónir saman-
borið við 29 milljóna hagnað árið
1992 og 95 milljóna hagnað árið
1991. Gert er ráð fyrir að hagnað-
ur verði um 70 milljónir á þessu ári.
Pharmaco hf. annast sem kunn-
ugt er innflutning og heildsölu á
lyfjum, snyrtivörum, hjúkrunar-
vörum og skyldum vörum ásamt
rekstri fasteigna, dótturfyrirtækja,
rannsóknarstofu og skyldrar þjón-
ustu. Nam velta fyrirtækisins alls
um tveim milljörðum króna á sl.
ári. Á árinu 1993 störfuðu að
meðaltali 92 starfsmenn hjá sam-
stæðunni. í árslok var hlutafé 63,5
milljónir og ijöldi hluthafa 103.
Eigið fé samstæðunnar var 556
milljónir og innra virði hlutabréfa
því8,7.
Á undanförnum 2-3 árum hefur
Pharmaco fest kaup á nokkrum
hlutafélögum til að ná skattahag-
ræði og að hluta til færa út kvíarn-
ar í atvinnurekstri. Félagið hefur
t.d. á leigu rekstur laxeldisstöðvar-
innar íslandslax í Grindavík en
ákveðið hefur verið að hætta þeim
rekstri í byijun næsta árs.
Á aðalfundi félagsins sl. laugar-
dag voru kjörin í stjórn þau Krist-
inn Gunnarsson, lyfsali, Erna
Kristjánsdóttir, lyfjafræðingur,
Borgþór Pétursson, framkvæmda-
stjóri, Matthías Ingibergsson, lyf-
sali, og Sindri Sindrason, fram-
kvæmdastjóri.
Fyrirtæki
Úr reikningum PHARMACO hf. © _
REKSTRARREIKNINGUR (þús. kr.) 1992 1993
Rekstrartekjur 1.889.984 2.008.765
Rekstrargjöld 1.805.579 1.935.089
Rekstrarhagnaður án fjármunatekna og fjármagnsgjalda 84.405 73.677
Hagnaður ársins 29.584 24.448
EIGNIR
Veltufjármunir 907.614 887.704
Fastafjármunir 585.009 583.784
Eignir samtals: 1.492.623 1.471.488
SKULDIR
Skammtímaskuldir 517.220 495.669
Langtímaskuldir 445.458 419.689
Skuldir alls: 962.678 915.358
Eigið fé alls 529.945 556.130
Skuldir og eigið fé samtals: 1.492.623 1.471.488
SJÓÐSTREYMI
Veltufé frá rekstri 35.833 68.604

íslensk
hönnun
°9
hondverk
Tap Landsvirkjunar tæpir 5,4
milljarðar á tveimur árum
Pjármagnskostnaður jókst um 1,3 milljarða í fyrra vegna gengislækkunar krónunnar á sama
tíma og tekjur af raforkusölu til stóriðju drógust saman
TAP Landsvirkjunar nam alls um 3.250 milljónum króna á sl. ári og
er þetta annað árið í röð sem taprekstur er hjá fyrirtækinu. Árið
1992 nam heildartapið um 2.119 milljónum. Þessa slæmu afkomu
má einkum rekja til gengistaps vegna lækkunar á raungengi krón-
unnar. Munar mest um 6% gengisfellingu krónunnar í nóvember
1992 og 7,5% gengisfellingu í lok júní 1993, en sú síðarnefnda hækk-
aði fjármagnskostnað fyrirtækisins um 1.300 milljónir. Önnur meg-
inástæða taprekstrarins er aukinn kostnaður vegna tilkomu Blöndu-
virkjunar, en rekstrarkostnaður virkjunarinnar nam alls um 1.500
milljónum án þess að tekjur hafi aukist að ráði á móti. Hefur raf-
magnssala til almenningsveitna aukist mun minna á undanförnum
árum en gera mátti ráð fyrir samkvæmt orkuspám, að sögn Hall-
dórs Jónatanssonar, forstjóra Landsvirkjunar.
fækkunar stöðugilda.
Á þessu ári er gert ráð fyrir því
að rekstrarafkoman batni veruiega
frá síðasta ári þótt áfram verði um
taprekstur að ræða. Gert er ráð fyr-
ir að tapið á þessu ári nemi um 805
milljónum en að greiðsluafkoman
verði hagstæð um 1.045 milljónir.
Þær forsendur liggja að baki þessari
áætlun að raungengi haldist óbreytt,
verðlag stöðugt og raunvaxtakostn-
aður verði um 5% á árinu 1994.
í árslok var eigið fé Landsvirkj-
unar 27.159 milljónir eða 33,4% af
heildareign sem nam 81.232 millj-
ónum. Skuldir námu hins vegar
54.073 milljónum, en þar af voru
langtímaskuldir 52.718 milljónir.
Hefur eigið fé lækkað um 14 millj-
ónir frá árinu 1992. Endurmat eigna
umfram verðbreytingatekjur hækk-
aði eignirnar um 3.236 milljónir, en
á móti lækkar eigið fé um tap ársins
að fjárhæð 3.250 milljónir.
PYRIT
GULLSMIÐJA
ÖNNU MARIU
Vesturgata 3, sími 20376
DU PONT bflalakk notað
fagmönnum um land allt.
Er bíllinn þinn
grjótbarinn eða
rispaður ?
DU PONT lakk
á úðabrúsa er
meðfærilegt og
endingargott.
Ákvörðun um byggingu og tíma-
setningu Blönduvirkjunar byggðist á
sínum tíma á orkuspá frár árinu
1981. í þeirri spá var gert ráð fyrir
að rafmagnssalan til almennings-
veitna á árinu 1993 yrði um 600
GWst meiri en raun varð á, sem
hefði þýtt um 1.500 milijóna króna
hærri tekjur. Er þá miðað við meðal-
verð til almenningsveitna á árinu
1993, sem var 2,44 kr. á kWst, en
það hefur lækkað að raungildi um
41,5% frá árinu 1984, þegar það
varð hæst í sögu fyrirtækisins.
Það jók á rekstrartapið á árinu
1993 að álverð hefur verið í sögu-
legu lágmarki undanfarið og vegna
viðmiðunar við álverðið var orku-
verðið til ÍSAL mjög lágt. Þar við
bættist að til að forða íslenska járn-
blendifélaginu hf. frá rekstrarstöðv-
un vegna fjárhagserfiðleika þurfti
Landsvirkjun að veita því sérstakan
afslátt af rafmagnsverðinu sem gild-
ir til árins 1997.
Þrátt fyrir óhagstæða rekstraraf-
BOÐEIND
Austurströnd 12
Sínti 612061 • Fax 612081
komu á árinu 1993 var greiðsluaf-
koma Landsvirkjunar jákvæð um
871 milljón og var af þeirri fjárhæð
varið 312 milljónum til afborgana
lána en 559 milljónum til fjárfest-
inga.
Ef Landsvirkjun hefði á árinu 1993
búið við fjármagnskostnað sem svar-
aði til meðalraunvaxta síðustu fimm
ára hefði rekstrarafkoman orðið
1.930 milljónum betri en raun varð
á. Þessu til viðbótar hefði rekstraraf-
koman batnað um 226 milljónir ef
orkuverðið til ÍSAL hefði verið 15
Bandaríkjamill á kWst sem er meðal-
verðið til ISAL sl. 10 ár, í stað 12,5
mill. Þá hafði afsláttur til íslenska
járnblendifélagsins í för með sér um
132 milljóna króna lakari afkomu.
Með afslættinum til Jámblendifélags-
ins var meðalverðið 1993 7,3 mill á
kWst í stað 11,1 Bandaríkjamills.
Samtals hefði því rekstrarafkoman
batnað um 2.288 milljónir króna ef
allt þetta hefði gengið eftir og rekstr-
artapið því orðið 962 milljónir í stað
3.250 milljóna.
Leitast við að draga úr
gengisáhættu
Á undanförnum árum hefur
Landsvirkjun leitast við að draga
úr gengisáhættu og lækka vaxta-
kostnað fyrirtækisins með breyting-
um á samsetningu gjaldmiðla í lang-
tímaskuldum fyrirtækisins. Á árinu
skiluðu skuldbreytingar um 800
milljóna króna lækkun á skuldum.
Þá hefur almennur rekstrarkostnað-
ur verið skorinn niður og lækkaði
launakostnaður um 35 milljónir á
sl. ári vegna minni yfirvinnu og
Flug
Atlanta með 127
*
Islendinga
í Saudi Arabíu
UM FIMMTÍU íslendingar halda til Saudi-Arabíu á skírdag þar sem
þeir verða við störf í sumar á vegum flugfélagsins Atlanta. Munu
127 íslendingar starfa þar í sumar, að sögn Arngríms Jóhannsson-
ar, framkvæmdastjóra fyrirtækisins, en alls verða 228 manns á veg-
um Atlanta þar. Atlanta verður með þijár Boeing 747 breiðþotur í
Saudi Arabíu í leiguflugi fyrir Saudi Arabian Airlines.
Arngrímur segir að þetta sé ein-
hver aukning á fólki frá í fyrra en
þá hafi heildarfjöldinn verið 196
manns. Að mestum hluta eru þetta
sömu íslendingarnir og þá segir
hann og verkefnið verðum með
svipuðu sniði. Fyrst verði farið í
pílagrímaflug, síðan taki kennara-
flugin við og loks venjulegt áætlun-
arflug.
Fyrsta flugvélin kemur hingað
til lands í dag og flýgur til Dyflinn-
ar á írlandi og Alicante á Spáni
með farþega Samvinnuferða-
Landssýnar á skírdag. Með þeirri
vél fara einnig íslendingarnir fimm-
tíu. Seinni breiðþotan kemur til
Keflavíkur á föstudaginn langa til
að ná í varahluti, tæki og a,nnan
búnað áður en hún heldur suður.
Flugfélagið hefur starfrækt eina
breiðþotu í Saudi-Arabíu í vetur og
hafa um 40-50 manns starfað þar,
meirihlutinn íslendingar.
Þarf að uppfylla viss skilyrði
Auk þeirra íslendinga sem starfa
í Saudi Arabíu koma reyndir starfs-
menn frá frá Svíþjóð, Kanada og
Ástralíu. Arngrímur segir að fyrir-
tækið þurfi að uppfylla viss skilyrði
samkvæmt samningi félagsins við
Saudi Arabian Airlines. Hluti
starfsfólksins þarf að hafa reynslu
og getað talað arabísku, tyrknesku
eða indverska málið urdu og séu
yfirleitt einn til tveir þeirra um
borð, í hvert:skipti., f„ i , , ,