Frjáls verslun - 01.01.1989, Qupperneq 48

erlendir. Verslunin beinist því úr landi
langt umfram það sem nauðsynlegt
er.“
PILSASÍDDIN OG VERÐBRÉFIN
Ný viðmiðun í verðbréfaviðskipt-
um er fundin í Frjálsri verslun á árinu
1971. Þar er vitnað í kauphallartíðindi
úr Wall Street þar sem komist er að
þeirri niðurstöðu að breytingar á
verðbréfamarkaðnum sl. 50 ár standi
í beinu sambandi við sídd kjóla á
hverjum tíma! Þess vegna hafi það
ekki átt að koma mönnum á óvart hve
óstöðugur verðbréfamarkaðurinn var
á árunum 1969-70, en á milli áranna
síkkaði pilsfaldur kvenna ofan frá
miðjum lærum niður fyrir hné. Nið-
urstaða rannsóknanna var í stuttu
máli: Pilsin upp — markaðurinn upp.
Pilsin niður — markaðurinn niður. —
Kannski ekki verri hagfræðikenning
en hver önnur.
STÆKKUN BLAÐSINS
Á árunum 1972 og 1973 eflist Frjáls
verslun mjög og verður gildasta stoð-
in í útgáfufyrirtækinu Frjálst framtak
sem Jóhann Briem hafði sett á lagg-
irnar. Markús Örn Antonsson, sem
þá hafði starfað um skeið sem sjón-
varpsfréttamaður, tók við ritstjórn í
upphafi árs 1972 og undir hans stjóm
þróaðist tímaritið mjög í átt til nútíma
efnistaka. Það varð mun fréttatengd-
ara en áður og sú nýbreytni festist í
sessi að gefa út blaðauka um ýmis
mál. M.a. voru landshlutar teknir
fyrir og ákveðnar atvinnugreinar.
Skapaðist þar nýr auglýsingavettvan-
gur en um leið sú hætta að blaðið yrði
um of háð auglýsendum.
Er hér var komið sögu var Frjáls
verslun orðin mánaðarrit á ný og var
síðufjöldi ársins 1973 meiri en nokkru
sinni fyrr. Blaðið tók harða pólitíska
afstöðu og barðist mjög gegn úrræð-
um ríkisstjórnar Ólafs Jóhannessonar
sem sat að völdum á árunum 1971-
100 STÆRSTU
FYRIRTÆKIN1976
Guðmundur
Magnússon prófess-
or og síðar rektor Há-
skóla íslands skrifaði
margar greinar í Fijálsa verslun á ár-
unum 1970-1980. Síðla árs 1977 tekur
hann saman skrá yfír 100 stærstu
fyrirtækin í landinu, en síðar varð
þetta framtak til þess að Frjáls versl-
un tók að helga ákveðin tölublöð slík-
um upplýsingum. f þessari samantekt
Guðmundar raðar hann fyrirtækjun-
um eftir fjölda starfsmanna og þá
verður röð 10 stærstu fyrirtækjanna
þessi:
1. Póstur og sími. 2. Samband ís-
lenskra samvinnufélaga. 3. Flugleiðir
hf. 4. KEA. 5. Eimskipafélag íslands
hf. 6. Landsbankiíslands. 7. íslenska
Álfélagið hf. 8. Sláturfélag Suður-
lands hf. 9. Mjólkursamsalan. 10. Út-
gerðarfélag Akureyringa hf.
OFFSETPRENTUN 1978
Verulegar breytingar verða á
prentun Frjálsrar verslunar árið 1978
þegar tímaritið er offsetprentað í
fyrsta sinn. Prentstofa G. Benedikts-
sonar sá um þá hlið málanna og fór
það vel úr hendi. Notkun litmynda í
efni og auglýsingum stóijókst og
prentgæði einnig. Um leið gerði rit-
stjórn ýmsar útlitsbreytingar eins og
venja er á slíkum tímamótum. Út-
gefandinn segir í leiðara:
„Við ætlum að gera blaðið betra og
vandaðra með nýtískulegri hönnun.
Takmark okkar er, að Fijáls verslun
og önnur sérrit útgáfufyrirtækis okk-
ar verði sambærileg við það sem ger-
ist á þessu sviði úti í heimi“.
Síðar á árinu var gerður fastur
ISLENDINGAR EIN MESTA BILAW00 VERALDAR:
TVEIR UM HVERN FÓLKSBÍL!
• YFIR 20% TEKHA RIKISINS K0MA AF BILUM
• HLUTUR RlKISINS I BILAVERÐI SAMI 0G FYRIR T0LLAUEKKUN
I VERÐA A0EINS FLUTTIR INN G-10 RUSUND BILAR1989?
Með tilkomu nýrrar prenttækni hef-
ur hvers konar myndræn úrvinnsla
efnis aukist.
samningur við Flugleiðir hf. um dreif-
ingu Frjálsrar verslunar í flugvélar fé-
lagsins og má telja það dæmi um gott
samband milli fyrirtækjanna beggja,
en það komst á nokkrum árum fyrr.
Um leið jukust mjög ferðalög ritstjóra
og forstjóra til nágrannalandanna og
var oft brugðið upp býsna skemmti-
legri mynd af verslun og viðskiptum
úti í heimi í slíkum ferðarispum.
BREYTINGAR Á RITSTJÓRN
Pétur J. Eiríksson hagfræðingur
hafði um skeið verið framkvæmda-
stjóri Frjáls framtaks og auk þess
skrifað nokkuð í blöð fyrirtækisins.
Þegar Markús Örn tók sér frí frá
störfum haustið 1980 til að sinna
verkefnum fyrir Flugleiðir o.fl. tók
Pétur við ritstjórn Frjálsrar verslun-
ar.
Ymsar breytingar fylgja ávallt nýj-
um mönnum og þær komu vel í ljós
næstu mánuði: auglýsingatengt efni
minnkaði verulega en meira bar á út-
tektum ýmiss konar. M.a. var af-
koma tryggingarfélaganna athuguð,
velt fyrir sér stöðu flugrekstrarmála,
húsnæðismálin komust meira í
brennidepil og síðast en ekki síst voru
teknar upp gulu síðurnar, stuttar
fréttir úr undirdjúpum viðskiptalífs-
ins.
Markús Öm tók aftur við ritstjórn
blaðsins vorið 1981 og gegndi því
staríi allt fram til þess tíma að eig-
endaskipti urðu á Frjálsu framtaki
vorið 1982. Raunar ritstýrði Markús
tveimur tölublöðum eftir eigenda-
skiptin en um sumarið hætti hann al-
farið störfum hjá Frjálsu framtaki.
ENDURREISN Á NÝJAN LEIK
Eftir að Magnús Hreggviðsson við-
skiptafræðingur keypti útgáfufyrir-
tækið hófst uppbyggingarstarf á nýj-
an leik. Afkoma var bág fyrstu mánuði
ársins 1982 og útkoma hinna 8 tíma-
rita Frjáls framtaks hafði riðlast nokk-
uð frá áætlun. Sérstakur samningur
um aukið samstarf við VR og Versl-
unarráðið var undirritaður og ritnefnd
skipuð. í henni sátu Pétur Maack frá
VR, Kjartan Stefánsson frá Verslun-
arráðinu og Magnús Hreggviðsson,
sem gerðist ritstjóri samfara stjórn-
arformennsku í fyrirtækinu.
48