Fréttablaðið - 04.05.2005, Qupperneq 42
MIÐVIKUDAGUR 4. MAÍ 2005 MARKAÐURINN14
F Y R I R T Æ K I
F Ó L K Á F E R L I
„Besta ráðið við þunglyndi er að
spyrja sig: hvert fer orkan,“ seg-
ir Haukur Ingi Jónasson, sál-
greinir og ráðgjafi hjá Nordica
ráðgjöf. „Orkan er bundin í ein-
hverju og yfirleitt hugmyndum
eða draumórum. Listin er að losa
hana úr þessum leik og beita
henni í að raungera sjálfan sig í
lífinu.“
Haukur segir að aðferðin til
að fylgja þessu ráði sé að staldra
við og skoða nákvæmlega hvert
sé í raun og veru viðfangsefni
huga manns. „Hvað er það sem
maður er að velkjast í stöðugt.
Að skilja þetta getur leyst mjög
marga undan oki þunglyndis-
draugsins.“ Haukur segist sjálf-
ur nota þetta ráð með góðum ár-
angri.
Hann segir þetta ráð klassíska
kenningu en segist fyrst hafa
skilið það þegar hann var út-
keyrður í námi í New York og
fékk ráðið hjá leiðbeinanda sín-
um við skólann. Hann segir þung-
lyndisvaldandi hugsanir oft
tengjast valdabaráttu og kynlífi.
„Bara að ég væri ríkur, ætti betri
bíl eða væri með betri konu eru
dæmigerðar slíkar hugsanir.“
Hann segir gagnlegt að setja slík-
ar fantasíur á blað. „Að horfast í
augu við slíkar hugsanir bæði í
huga og tilfinningum.“ Hann seg-
ir að það megi heimfæra þetta
ráð upp á það sem hafi verið að
gerast í atvinnulífinu að undan-
förnu. „Í stað þess að festast í
draumórum hefur viðskiptalífið
verið að raungera drauminn og
lifa hann út.“
B E S T A R Á Ð I Ð
Eitt af stærri fyrirtækjum í kælivélaiðnaði á Ís-
landi er fyrirtækið Kælivélar sem stofnað
var árið 1983. Kælivélar er fjöl-
skyldufyrirtæki í eigu Þór-
eyjar Sigurðardóttur og
Hafliða Sævaldssonar
en Tómas Hafliðason,
sonur þeirra, er nú
framkvæmdastjóri
þess. Hafliði og Tómas
standa saman að rekstrin-
um, Tómas sér um fjármál og
innflutning en Hafliði um sölumál og
verkstjórn innan Kælivéla. Fyrirtækið þjónar
fyrst og fremst fyrirtækjum í sjávarútvegi og
matvælaiðnaði og fjölmennum fyrirtækjum þar
sem mikið er unnið við tölvur.
Höfuðstöðvar Kælivéla eru við Smiðjuveg-
inn í Kópavogi en Tómas bendir á að fyrirtækið
hafi sérhæft sig í því að vinna allt á staðnum.
„Við leggjum áherslu á það að hafa starfsfólkið
okkar vel útbúið og erum með töluverðan lager
af varahlutum í þjónustubílunum okkar. Ef eitt-
hvað bilar á Bolungarvík þá erum við mjög við-
bragðsfljótir og getum sent bíl í skyndi. Þetta
kerfi er sérstaklega gott þegar við erum að
vinna fyrir aðila úti á landi, þá þurfum við ekki
að keyra í bæinn til að sækja varahluti,“ segir
Tómas.
SAMKEPPNIN HARÐNAR
Mikil samþjöppun í sjávarútvegi hefur valdið
því að litlum fyrirtækjum í greininni hefur
fækkað. Fyrirtækin hafa þar með stækkað sem
hefur leitt til þess að þau þurfa á stærri kæli-
kerfum að halda. Fyrir fyrirtæki eins og Kæli-
vélar hefur þetta þýtt að listinn yfir viðskipta-
vini hefur breyst, nú eru fleiri stórir en áður.
En á sama tíma og verkefnunum hefur fækkað
fjölgar fyrirtækjum sem selja kælikerfi. Sam-
keppnin er því að aukast.
Til þess að bregðast við samkeppninni fóru
eigendur Kælivéla að flytja inn þær vörur sem
þarf að nota. Það varð úr að stofna dótturfélag-
ið Íshúsið sem sér um hluta af innflutningi fyr-
ir Kælivélar og hefur einnig verið að selja vör-
ur til annarra fyrirtækja. Samkeppni um
starfsmenn kæliverkstæðanna er hörð og laun
hafa farið hækkandi. „Aðalvandamálið hjá
okkur þessa dagana er að fá starfsmenn og
ætlum við að auglýsa eftir starfsmönnum frá
öðrum kæliverkstæðum. Þess vegna er það
ekki síður mikilvægt fyrir félag eins og Kæli-
vélar að geta brugðist við mikilli sam-
keppni um verkefni og starfs-
menn með því að lækka
kostnað við innkaup. Við
náum mun betra inn-
kaupsverði með þess-
um hætti en áður og
getum jafnframt boðið
öðrum fyrirtækjum upp
á að njóta þessa ávinn-
ings,“ segir Tómas og bætir
því við að stefnt sé að því að auka
umsvifin á þessu sviði þannig að lækka megi
enn frekar innflutningsverð.
VIÐBÚNAÐUR VIÐ NÆSTU HITABYLGJU
Vöxtur félaga í kælibúnaðargeiranum liggur
nú aðallega í því að setja upp loftkælingu fyrir
vinnustaði. Á vorin er mikið að gera hjá Kæli-
vélum við að koma upp slíkum búnaði. Eins og
allir vita var sumarið í fyrra eitt það heitasta
frá upphafi og segir Tómas að fyrirtæki vilji
ekki lenda í því aftur að það verði ólíft innan-
dyra hjá þeim. „Það er of seint að hringja í okk-
ur þegar og ef hitabylgjan skellur á, því þá
verður vitlaust að gera,“ segir hann.
Áður fyrr þótti það hreinasti munaður að
hafa loftkælingu á vinnustöðum. Það var
kannski aðeins forstjórinn sem hafði slíkan
lúxus. En í dag er þetta hluti af því að geta boð-
ið starfsfólki upp á góðar vinnuaðstæður.
Starfsfólki er þjappað saman í skrifstofuhús-
næði til að nýta hvern fermetra betur og þá
verður andrúmsloftið þyngra og hitastigið
hækkar fljótt. Gluggarnir eru orðnir stærri,
tölvubúnaður meiri og ljósin stærri. „Það er
nauðsynlegt fyrir fyrirtæki, sem hafa fjárfest
mikið í tölvum og rafmagnsbúnaði, að hafa slík
kerfi. Hátt hitastig innan dyra fer mjög illa
með allan tölvubúnað og getur hreinlega eyði-
lagt hann,“ bendir Tómas á.
BÝST VIÐ SAMÞJÖPPUN
Tómas er þeirrar skoðunar að kæliverkstæð-
um eigi eftir að fækka á næstu árum vegna
sameiningar, uppkaupa og jafnvel vegna þess
að einhverjir leggi upp laupana. Markaðurinn
er mettaður og vaxtarmöguleikarnir litlir í
greininni. Fimm stórir aðilar eru á markaðnum
ásamt mörgum smærri. Stærstu fyrirtækin
velta upphæð á bilinu 600-800 milljónir króna.
Hann telur að fyrirtæki, sem leiti til kæliverk-
stæða, vilji eiga viðskipti við trausta aðila.
„Það hjálpar okkur að hafa verið í þessum
bransa í meira en 20 ár.“
Ein nýjung sem Kælivélar hyggjast bjóða
útgerðarfyrirtækjum og fiskvinnslum upp á á
næstunni er heildarlausn í ískælingu. Þegar
fiskurinn er veiddur vilja menn setja hann
beint í krapa sem er hraðasta kæling sem völ
er á. Hold fisksins verður hvítara og gæðin
verða meiri. Þetta kerfi er komið í Heimaey
VE-1. „Okkar tækifæri liggja í því að ná
stærri hlutdeild af kökunni með því sem við
höfum,“ segir Tómas að lokum.
Kælivélar
Eigendur: Hafliði Sævaldsson
og Þórey Sigurðardóttir
Framvæmdastjóri: Tómas Hafliðason
Starfsemi: Uppsetning og viðhald
kæli- og frystikerfa.
Fjöldi starfsmanna: 6
Kaldur bransi
Margir búast við viðlíka heitu sumri og í fyrra og þess vegna er nóg að gera hjá
Kælivélum við að setja upp á vinnustöðum kerfi fyrir loftkælingu. Eggert Þór Að-
alsteinsson hitti Tómas Hafliðason, framkvæmdastjóra Kælivéla, að máli.
ÖRN SMÁRI GÍSLASON gekk nýlega til
liðs við auglýsingastofuna Ó! Örn Smári
útskrifaðist sem graf-
ískur hönnuður frá
Myndlista- og hand-
íðaskóla Íslands 1995.
Hann starfaði hjá aug-
lýsingastofunni Nonna
og Manna frá 1996 og
hjá Hvíta húsinu frá 1999-2000 en tók þá
við stöðu hönnunarstjóra hjá Nonna og
Manna og starfaði þar til 2004.
ÁSDÍS HALLA BRAGADÓTTIR hefur verið
ráðin forstjóri BYKO. Ásdís Halla hefur
verið bæjarstjóri Garðabæjar í tæp fimm
ár. Ásdís lauk prófi í
stjórnmálafræði frá
Háskóla Íslands 1991
og meistaragráðu í
opinberri stjórnsýslu
frá Harvard-háskóla
árið 2000. Hún starf-
aði sem blaðamaður á
Morgunblaðinu árin 1991-1993, fram-
kvæmdastjóri þingflokks Sjálfstæðis-
flokksins 1993-1995 og var aðstoðar-
maður menntamálaráðherra 1995-1999.
GUÐBRANDUR SIGURÐSSON hefur verið
ráðinn forstjóri sameinaðs félags Mjólk-
ursamsölunnar og
Mjólkurbús Flóa-
manna. Hann er mat-
vælafræðingur frá Há-
skóla Íslands og með
MBA-próf frá Edin-
borgarháskóla. Hann
hefur meðal annars
stýrt viðskipta- og vöruþróun hjá Ís-
lenskum sjávarafurðum hf. árin 1990 til
1996. Árið 1996 var hann ráðinn fram-
kvæmdastjóri Útgerðarfélags Akureyr-
inga hf. og gegndi því starfi til vors 2004.
ERLA FRIÐRIKSDÓTTIR verður bæjarstjóri
Stykkishólms þann 1. ágúst en hún star-
far nú sem markaðs-
stjóri Smáralindar. Erla
hefur verið markaðs-
stjóri Smáralindar frá
opnun árið 2001. Erla
er viðskiptafræðingur
frá Háskóla Íslands.
Erla starfaði áður sem framkvæmda-
stjóri Kringlunnar og líka sem markaðs-
og skrifstofufulltrúi Kringlunnar. Einnig
hefur hún verið þjónustustjóri Íslands-
banka í Hafnarfirði og unnið í Verð-
bréfadeild Sparisjóðs Hafnarfjarðar.
TÓMAS HAFLIÐASON HJÁ KÆLIVÉLUM Kælivélar sinna verkefnum fyrir sjávarútveginn, matvælaiðnaðinn og skrifstof-
ur. Um þessar mundir er mikið álag á starfsmönnum Kælivéla við að koma upp loftkælingu á vinnustöðum áður en sum-
arhitinn skellur á.
Draumurinn
raungerður
Fr
ét
ta
bl
að
ið
/H
ar
i
6.888 kr.
Tæki sem auðvelda vorverkin
ALTO háþrýstidælur
R
V
20
34
Tilbo
ð
maí 2
005
ALTO
háþr
ýstidæ
lur á
tilboð
sverð
i
Nilfisk ALTO Compact
Þrýstingur: 120 bör
Vatnsmagn: 440 l/klst
Nilfisk ALTO Compact
Þrýstingur: 100 bör
Vatnsmagn: 300 l/klst
15.888 kr.
Nilfisk ALTO Excellent
Þrýstingur: 135 bör
Vatnsmagn: 500 l/klst
28.888 kr.
Mán
udag
a til
föstu
daga
frá k
l. 8:0
0 til
18:00
Laug
arda
ga fr
á
kl. 10
:00 t
il 14:
00
Opn
unar
tími
í ve
rslun
RV:
Fr
ét
ta
bl
að
ið
/S
te
fá
n
HAUKUR INGI JÓNASSON Þegar þung-
lyndi sækir á mann er gott að spyrja sig
hvert orka manns sé að fara