Fréttablaðið


Fréttablaðið - 28.08.2005, Qupperneq 26

Fréttablaðið - 28.08.2005, Qupperneq 26
6 ATVINNA Verkamenn vantar til starfa strax. Upplýsingar í síma 660-6100, Sölvi eða 545-1805. Þjónustumiðstöð Miðborgar og Hlíða auglýsir: Félagsráðgjafi / ráðgjafi Starfssvið: · Vinna í meðferðarmálum með einstaklingum og fjölskyldum · Þverfaglegt starf í Þjónustumiðstöð Miðborgar og Hlíða · Samvinna við samstarfsaðila og hagsmunasamtök Menntunar- og hæfniskröfur: · Starfsréttindi í félagsráðgjöf eða háskólamenntun á sviði félagsfræði, sálfræði eða uppeldisfræði · Reynsla af meðferðarvinnu æskileg · Lipurð í mannlegum samskiptum · Áhugi á þverfaglegri teymisvinnu Um er að ræða tímabundna ráðningu til 31. júlí 2006. Viðkomandi þarf að geta hafið störf sem fyrst. Nánari upplýsingar veitir Hafdís Gísladóttir, framkvæmdastjóri í síma 411 1600 eða 664 7770, netfang: hafdis@reykjavik.is Umsóknum skal skilað á Þjónustumiðstöð Miðborgar og Hlíða, Skúlagötu 21 fyrir 9. september nk. Bólstaðarhlíð – Ritari Félags-og þjónustumiðstöðin í Bólstaðarhlíð óskar að ráða ritara til starfa sem er skipulagður og góður í mannlegum samskiptum. Helstu verkefni eru símavarsla, afgreiðsla í móttöku og almenn skrifstofustörf. Um er að ræða tímabundna ráðningu og þarf viðkomandi að getað hafið störf sem fyrst. Áhugasamir hafi samband við Jónu Vernharðsdóttur, verkefnisstjóra í síma 535 2760, netfang: jona.th.vernhardsdottir@reykjavik.is Þjónustumiðstöð Miðborgar og Hlíða býður upp á möguleika á að hafa áhrif og taka þátt í uppbygg- ingu og mótun nýrrar þjónustumiðstöðvar, þverfag- lega samvinnu með metnaðarfullu starfsfólki og sveiganlegan vinnutíma. Þjónustumiðstöðin er þekkingarstöð í fjölmenningu og margbreytileika og er lögð sérstök áhersla á að umsækjendur hafi þekkingu og reynslu á því sviði. Þjónustumiðstöðvar eru starfræktar á sex stöðum í borginni. Markmiðið með stofnun þeirra er að auka aðgengi að þjónustu borgarinnar, stuðla að samstarfi sérfræðinga í málefnum barna og fjölskyldna og efla hverfastarf. Þjónustumiðstöðvar heyra undir Þjónustu- og rekstrarsvið Reykjavíkurborgar þar sem lögð er áhersla á framsækna þjónustu við viðskiptavini og hagkvæmni í rekstri. Starfsmenn eru lykill að velgengni stofnana og deilda sviðsins og gegna mikilvægasta hlutverkinu í þjónustumiðaðri starfsemi. Reykjavíkurborg Þjónustumiðstöðvar Launakjör eru samkvæmt kjarasamningi Reykjavíkurborgar og viðkomandi stéttarfélags. Vakin er athygli á stefnu Reykjavíkurborgar um jafnan hlut kynja í störfum. Hljómsveitarstjóri er maðurinn í smókingn- um sem stendur fyrir miðju hljómsveitar- innar og baðar út höndunum. Þó að fyrir mörgum líti hljómsveitarstjóri út fyrir að vera nokkuð tilgangslaus er hann höfuð hljómsveitarinnar. Hann heldur bandinu saman með því að slá takinn og gefur bendingar til að aðstoða hljóðfæraleikarana við að koma tónlistinni saman. Hljómsveit- arstjóri stjórnar æfingum og ákveður hvern- ig tónlistin skal flutt innan þess ramma sem tónskáldið leyfir. Nám Engin námskrá er til fyrir hljómsveitarstjórn og aðalnámskráin sem menntamálaráðu- neytið gaf út fyrir nokkrum árum gerir ekki ráð fyrir neinum nemendum í greininni. Aft- ur á móti hefur grunnur í hljómsveitarstjórn verið kenndur í nokkrum tónlistarskólum sem aukagrein fyrir áhugasama nemendur. Hefur þá tíðkast að kennarar með reynslu af tónlistarstjórn hafa tekið valda nemendur í læri í greininni. Nokkrir menntaðir hljóm- sveitarstjórar hafa komið frá Íslandi og hafa þeir allir lært í útlöndum. Í tónlistarháskól- um víða um heim er boðið upp á kennslu í hljómsveitarstjórn og gilda þar sömu reglur og um margt annað nám í tónlist að þar skipta gæði aðalkennarans miklu máli. Helstu námsgreinar Fyrst og fremst þarf hljómsveitarstjóri að hafa mikla innsýn í tónlistina sjálfa. Hann þarf því að þekkja tónlistarsögu vel og eftir hvaða áherslum og blæbrigðum venjan er að leita í tónlist frá mismunandi tímum og svæðum. Hljómsveitarstjórinn þarf að hafa mjög gott hrynskyn og geta leitt hljómsveit- ina styrkum höndum án þess að láta hana ferðast með sig út af sporinu. Hann þarf fyrst og fremst að vera með gott tóneyra og kunna að hlusta eftir því sem betur má fara í stórri heild. Inntökuskilyrði Eins og áður sagði þarf góðan tónlistarlegan grunn til að verða hljómsveitarstjóri. Slíkan grunn öðlast fólk ekki eingöngu með því að lesa sér til og munda sprotann heldur er nauðsynlegt að viðkomandi ráði yfir ákveð- inni tónlistarfærni sem fátítt er að fólk öðlist nema með færni í hljóðfæraleik. Því kemur ekki á óvart að yfirgnæfandi hluti allra hljómsveitarstjóra hefur lært á eitthvert hljóðfæri. Þó virðist það ekki skipta máli á hvaða hljóðfæri er leikið og geta blásturs- hljóðfæraleikarar sem og strengjaleikarar og ásláttarhljóðfæraleikarar verið færir hljóm- sveitarstjórar. Að loknu námi Þegar námi er lokið tekur við harkið á hin- um almenna vinnumarkaði. Hér á landi eru tækifærin fá enda einungis ein hljómsveit á Íslandi sem eingöngu er skipuð atvinnu- hljóðfæraleikurum. Fyrsta skrefið er því lík- lega að stjórna fyrst lélegum hljómsveitum og vinna sig síðan upp í virðingastiganum. Laun og kjör Eins og með margt í tónlistarbransanum getur tónlistarstjórnun oft gefið lítið í aðra höndina. Aftur á móti ef þú ert fær í starfi er hægt að öðlast frægð og frama en því fylgja mikil auðæfi. Fremstu hljómsveitarstjórar í heimi ferðast milli tónleikahúsa til að stjórna hljómsveitum í mörgum heimsálfum. Það verður þó að viðurkennast að líkurnar á að öðlast heimsfrægð eru afskaplega litlar. Hvernig verður maður … Rumon Gamba er aðalhjómsveitarstjóri Sinfón- íuhljómsveitar Íslands. Hljómsveitarstjórar þurfa tónlistarlegt innsæi. Hljóðfæraleikarar þurfa styrka hönd til að stjórna þeim. … hljómsveitarstjóri
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72

x

Fréttablaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.