Fréttablaðið - 07.06.2008, Side 59

LAUGARDAGUR 7. júní 2008 31
Fossháls 5-9 • Sími 551 5600 • www.utilegumadurinn.is
Allt til ferðalagsins
Þægindi um land allt
Verið velkomin í Útilegumanninn, Fosshálsi 5-9 alla
daga. Við sýnum ykkur fellihýsin, hjólhýsin og bátana
okkar fyrir sumarið 2008 ásamt ferðavöru.
Á ferðalögum þínum um landið getur þú notið sams konar þæginda
og heima hjá þér á öllum uppáhaldsstöðunum þínum. Uppbúið rúm
og fyrirtaks aðstaða til að framreiða og njóta yndislegra máltíða
fylgja þér hvert sem leið þín liggur - en útsýnið er aldrei eins.
B
ir
t
m
eð
f
yr
ir
va
ra
u
m
v
er
ð
b
re
yt
in
g
ar
OPIÐ
Helgar
12-16
Virka daga
10-18
Ríkulegur staðalbúnaður Rockwood
Galvaníseruð grind
Evrópskar þrýstibremsur
Radial dekk / 13”-15” álfelgur
Góð fjöðrun, hentar vel á ísl. vegum
Útdraganleg trappa við inngang
Breitt nefhjól (uppblásið gúmmídekk)
50 mm kúlutengi
220v tengill (blár skv. reglugerð)
Útvarp með geislaspilara,
hátalarar inni og úti
Upphitaðar 12 cm springdýnur
Vatnsh. öndunardúkur í svefnrými
Dometic kæliskápur XL 2,5 cubic
SMEV ryðfrí gaseldavél m/rafstarti
2 gaskútar
Gasviðvörunarkerfi
Öflug Truma combi 4 miðstöð
m/heitu vatni
Stór loftlúga m/þriggja hraða viftu
Skyggðir gluggar
2 feta geymsluhólf
Stórt farangurshólf
Voldugir öryggisarmar fyrir þak
og tjald
1 x færanlegt lesljós með viftu
110 amp rafgeymir
Heitt og kalt vatn, tengt
Rafmagnsvatnsdæla
86 lítra vatnstankur
Klósett með hengi
CD spilari/
útvarp
Sérstyrkt f.
hálendisvegi
Fjöðrun f.
ísl. aðstæður
Evrópskar
Þrýstibremsur
Upphitaðar
lúxusdýnur
12 cm
SumargjöfSólarrafhlaða, fortjald og gasgrillfylgir öllum fellihýsumTilboðið gildir til 15. júní
Rockwood fellihýsi
Verð frá 1.398.000 kr.
Kynntu
þér ko
sti
Rockw
ood
Off Ro
ad
eigið fé og svo var hinn pólitíski
veruleiki sá að menn væru að
græða óhóflega og þetta væru
kaupréttarsamningar.
Það er alveg sama hversu oft
maður leiðréttir það við frétta-
menn að þetta voru kaup á hluta-
bréfum en ekki kaupréttarsamn-
ingar. Þeir segja að almenningur
skilji ekki muninn og því sé þetta
hið síðarnefnda. Þetta var hið
ranga mat okkar um að við værum
í hreinum viðskiptum. Raunveru-
leikinn var hins vegar pólitískur
og við vanmátum hvernig hin pól-
itíska umræða gengur fyrir sig.
Hvernig er að starfa þar sem
pólitíkin er svona eldfim?
Vandinn við ástandið að undan-
förnu er að Orkuveitan hefur verið
hálf munaðarlaus og það hefur
ekki verið klárt pólitískt bakland
við það sem verið er að gera. Það
er mikilvægt að pólitískt kjörnir
fulltrúar standi að baki fyrirtæk-
inu. Það er mjög erfitt fyrir starfs-
menn að vera í rökræðu við þá.
Þetta er hins vegar eitthvað sem
lærist og var ekki fyrsta pólitíska
hríðin sem farið var í gegnum.
Hvernig var samband þitt og
Kjartans Magnússonar eftir að
hann kom inn sem stjórnarformað-
ur?
Það var friðsælt og við höfum
ekki deilt hart. Það er ekkert
leyndarmál að mér finnst eigend-
ur REI ekki standa nægilega vel
að baki þeim verkefnum sem farin
eru í gang. Ég taldi ekki hægt að
vinna þau öðruvísi en með fullum
stuðningi. Ég skil að Kjartan er í
mjög erfiðri stöðu og á ekkert auð-
velt með að útvega þann stuðning.
Okkar samband er í sjálfu sér
ágætt.
Björn Bjarnason
Ég veit að það hefur verið mjög
kalt á milli ykkar Björns Bjarna-
sonar dómsmálaráðherra. Vann
hann á móti þér á meðan þú starf-
aðir fyrir OR og REI?
Mér hefur oft fundist að Björn
Bjarnason beiti sér gegn fyrirtæk-
inu og mér. Stundum hafa komið
frá honum skrítnar yfirlýsingar
eins og að upplýsingar fáist ekki
eða séu óeðlilega fram settar. Þetta
er eitthvað sem er mjög erfitt að
verjast. Ég var til að mynda farinn
að beita þeirri aðferð á meðan
Björn var í stjórn fyrirtækisins að
reyna að láta endurskoðendur fyr-
irtækisins svara sem mest.
Orkuveitan er fyrirtæki sem er
byggt upp innan þessa pólitíska
umhverfis og við tókum mjög hratt
upp að endurskoða bókhald fyrir-
tækisins á þriggja mánaða fresti.
Reglan var áður að endurskoða
árið eftir. Fyrirtækið hefur tryggt
sér bestu vottun varðandi gæða,
umhverfis- og öryggismál. Fjár-
hagslegur styrkur er metinn af
Moody‘s, þannig að Orkuveitan er
mjög opið fyrirtæki með mjög
skilgreindum stjórnunarferlum.
Allir sem koma að fyrirtækinu
geta auðveldlega kynnt sér það
sem að þeim snýr af því að það er
allt skrásett. Upplýsingum er safn-
að og þeim er dreift og ég held að
fyrirtækið sé til fyrirmyndar í því.
En þegar alltaf er hamrað á því að
verið sé að leyna einhverju þá
loðir alltaf eitthvað eftir. En af
hverju Björn Bjarnason hefur
valið að beita sér á þennan hátt
veit ég ekki.
Vannst þú gegn eða hundsaðir
sjónarmið Björns Bjarnasonar?
Staðan er sú, sem er sérstök í
Orkuveitunni, að þú ert með meiri-
hluta og minnihluta stjórnar. For-
stjóri þarf alltaf að vinna meira
með meirihluta stjórnar. Ég vann
aldrei með Birni sem meirihluta-
manni. Björn er á margan hátt
mjög skipulagður maður og gott
að ræða við hann um stefnumótun-
armál og fleira. Ég held að við
höfum átt ágætis samstarf í því en
hins vegar var hann í minnihluta
og eflaust líkaði honum ekki allt
sem frá okkur kom.
Þú vannst náið með Alfreð Þor-
steinssyni. Geldur þú fyrir að hafa
verið honum trúr á einhvern hátt?
Við unnum mjög náið saman við
að byggja upp Orkuveituna. Það
var mikið verk og kallaði á náið
samstarf. Þannig urðum við góðir
vinir. En mér finnst það ótrúlegt
að samband mitt við hann hafi
orðið mér fjötur um fót þó vissu-
lega hafi menn mismunandi skoð-
anir á honum.
Hver er þín skoðun á samstarfi
opinberra félaga og einkafélaga í
orkumálum, útrás og þróun verk-
efna?
Ef menn vilja hafa orkufyrir-
tækin opinber hér þá hljóta þeir að
ætla sér að hafa hið opinbera í
útrás. Umræðan hér um opinber
fyrirtæki í útrás er mjög amerísk.
Þar er þetta meira aðskilið en opin-
ber fyrirtæki eru engu að síður að
vinna að sinni framtíð og hvernig
þau ætla að þjóna sínu fólki.
Stórar veitur sem líkja má við
Orkuveituna eru alltaf að kaupa
land, undirbúa byggingar og þar
eru menn að byggja upp stóra
framtíð af því að það er það sem
þarf. Það er ekki hægt að reka
fyrirtæki sem þarf að vera tilbúið
með þjónustuna í dag öðruvísi en
að hafa lagt drög að nauðsynleg-
um verkum löngu áður. Hellis-
heiðarvirkjun er reist á Kolviðar-
hóli sem var keyptur nákvæmlega
í þeim tilgangi að virkja jarðhit-
ann sem þar er. Í Evrópu eru
bæjar- og ríkisfyrirtækin iðulega
í mikilli útrás og flest stóru orku-
fyrirtækin hér í kringum okkur
annað hvort eru eða voru í opin-
berri eigu. Þessi stóru fyrirtæki
eru í opinberri eigu en eru rekin
sem fyrirtæki.
Mér hefur fundist vera tvískinn-
ungur í þessari umræðu því Orku-
veitan og hennar fyrirrennarar
hafa verið að vinna erlendis í fyr-
irtækjum sem þau eiga hlut í síðan
á sjöunda áratugnum. Fyrirtækið
Virkir sem Orkuveitan átti varð að
Enex. Svo sjáum við Landsvirkjun
með HydroKraft Invest í sam-
vinnu við Landsbankann sem er á
erlendum markaði. RARIK er
nýbúið að tilkynna um stofnun á
svona fyrirtæki þannig að mér
hefur ekki fundist vera samræmi í
umræðunni um hvernig menn
höndla þessa opinberu útrás.
Friður og ófriður
Hvernig stendur á því að það er
friður í kringum Landsvirkjun
Power og HydroKraft en þetta bál í
kringum Orkuveituna og REI? Nú
var ákvörðun um að stofna Lands-
virkjun Power ekki rædd við for-
menn stjórnmálaflokkana eins og
eðlilegt hefði talist í ljósi umræð-
unnar um Orkuveituna og REI.
Landsvirkjun er ekki lengur pól-
itískt fyrirtæki því stjórn fyrir-
tækisins er ekki pólitísk. Þar held
ég að menn séu að mestu leyti sam-
mála um hvaða stefnu á að taka á
meðan Orkuveitan er eiginlega
framlenging af borgarráði. Menn
eru enn að bóka í borgarráði þegar
menn eru farnir á fund í Orkuveit-
unni og þar er klár meirihluti og
minnihluti sem tekur mið af borg-
armálunum. Þess vegna verður
umræðan svona pólitísk í gegnum
Orkuveituna.
Er búið að klúðra orkuútrásinni
að þínu mati. Hvernig metur þú
stöðu REI á þessum tímapunkti?
Enn er hægt að vinna vel úr REI.
REI er búið að vinna sín verkefni
allan þennan tíma og hefur ekki
látið deigan síga. Eins og fram
hefur komið er verkefnið í Djíbútí
komið í framkvæmdafasa.
Við erum með tvö mjög líkleg
verkefni í Indónesíu og þegar
komnir með leyfi og byrjaðir með
rannsóknir á Filipseyjum með
Geysi Green Energy. Þá eru ótalin
líkleg verkefni í Jemen og Eþíópíu.
Þetta getur allt orðið að veruleika
svo ég held að starfsmenn REI eigi
heiður skilið að hafa náð að halda
áfram í þessu erfiða umhverfi.
Hins vegar er komin upp sú
staða að það verður ekki haldið
Framhald
á næstu opnu