Faxi - 01.12.1993, Síða 38

Arið 1966 gáfu eigendur jarðanna Austurkots og
Minni-Voga, hreppnum 40 hektara Iand við
Hafnargötuna undir félagsheimili. Ári seinna tók
María Finnsdóttir, Austurkoti, fyrstu skóflustunguna. En
draumurinn um félagsheimili varð ekki að veruleika. Hins
vegar hefur annar draumur ræst, á landinu hefur nú risið
íþrótta- og æskulýsmiðstöð. í spjalli við Jóhönnu Reynis-
dóttur sveitarstjóra fékk Faxi eftirfarandi upplýsingar:
Við áætlunargerð 1992 var ljóst að
verulegt fjármagn yrði til ráðstöfunar
eftir rekstur og afborganir lána,
ásamt því að skuldastaðan var vel
viðunandi.
Var þá samþykkt að sveitarstjóri
gerði kostnaðaráætlun um byggingu
íþróttamiðstöðvar. Sú áætlun
hljóðaði upp á 110 milljónir. Gerð
var greiðsluáætlun til sjö ára og varð
niðurstaðan sú að hreppurinn væri
vel í stakk búinn til að takast á við
slíka framkvæmd.
Til að sannreyna það enn frekar,
var ráðgjafafyrirtæki fengið til að
leggja mat á frjárhagsleg áhrif
fjárfestingarinnar á sveitarfélagið,
ásamt því að gera greiðsluáætlun.
Þeir komust að sömu niðurstöðu.
Við samþykkt fjárhagsáætlunar
1992 var tekin ákvörðun um að hefja
byggingu íþróttamiðstöðvar á árinu
og skildu framkvæmdunr ljúka í
septembcr 1993.
BYGGINGARNEFND
í byggingarnefnd voru skipaðir
þrír hreppsnefndarmenn, þ.e. Björn
Eiríksson, Jörundur Guðmundsson
og Þóra Bragadóttir. Sveitarstjóri var
starfsmaður nefndarinnar.
HÖNNUN
Strax var hafist handa við að finna
arkitekta og urðu fyrir valilnu VT-
teiknistofan á Akranesi en þeir höfðu
orð á sér fyrir að hanna íþróttahús
sem eru Ijárhagslega hagstæð, bæði í
byggingu og rekstri en jafnframt
vönduð.
Miðaðist hönnun þeirra við það að
byggingarkostnaður færi ekki yfir
100 milljónir, þannig að 10 milljónir
yrðu afgangs til búnaðarkaupa og
eftirlits með verkinu.
REKSTUR
Byggingum sem þessum fylgir
meira en stofnkostnaður. Aætlaður
rekstrarkostnaður er 6 milljónir á ári.
Ekki kemur það sem hrein viðbót við
rekstur sveitarfélagsins, því á síðasta
ári nam kostnaður við að aka
skólabörnum í leikfimi og sund til
Njarðvíkur, ásamt húsaleigu 3,8
milljónum sem fellur að sjálfsögðu út
með tilkomu hússins.
STÆRÐ OG STARFSEMI
HÚSSINS
Húsið var vígt fonnlega þann 10.
október s.l. og er framkvæmdum að
fullu lokið.
Stærð hússins er unr 1200 m2.
Salurinn er löglegur körfuboltavöllur
eða 18nr x 33nr. Sundlaugin er
16,6m x 8m og á sundlaugarsvæðinu
er heitur pottur og vaðlaug.
Búningsklefamir samnýtast fyrir alla
starfsemi hússins. Inn af þeinr eru
gufuböð og Ijósabekkur. A jarð-
hæðinni er líkamsræktarsalur og
fjölnotasalur senr nýtist fyrir
ýmiskonar félagsstarf. A efstu
hæðinni er aðstaða fyrir æsku-
lýðsstarfsemi og íþróttafélagið.
Einnig mun grunnskólinn kenna
Irandmennt þar vegna húsnæðis-
skorts.
ÚTBOÐ
Verkið var boðið út í október
1992. Ekki var um Ireildarútboð að
ræða. Sundlaug, þakeiningar og
límtrésbogar voru undanskilin, en
byggingarnefndin taldi hagstæðara
að bjóða þá verkþætti út sérstaklega.
Lægstbjóðendur urðu SH-
verktakar hf. og var tilboði þeirra
tekið. Tilboði frá ítölsku fyrirtæki
var tekið í sundlaugina.
B Y GGING ARFR AMKV ÆMDIR
Ekki er hægt að segja að verkiö
hafi byrjað vel. Framkvæmdir hófust
í nóvember en gengu mjög hægt.
Fljótlega varð ljóst að fjárhagsleg
staða SH-verktaka hamlaði
eðlilegum framgangi verksins.
Einnig setti veðrið strik í reikninginn.
í mars 1993 urðu SH-verktakar
síðan gjaldþrota og var verkið þá
skammt á veg komiö, aðcins
jarðvegsframkvæmdir hafnar. Eftir
vandlega íhugun var tekin sú
ákvörðun að taka tilboði Grindar-
innar hf. en það var næstlægsta
tilboðið þegar boðið var út
upphallega.
Sú ákvörðun reyndist happa-
drdrjúg, því Grindin lauk verkinu
með sóma á aðeins 6 mánuöum og
skiluðun af sér 1. október s.l. eins og
verksamningur kvað á um.
Islaug hf. sá um uppsetningu sund-
laugarinnar og hreinsibúnaðarins.
Eftirlit með verkinu hafði Verkfræði-
stofa Suðumesja hf.
ADLOKUM
Það er alveg Ijóst að til að
sveitarfélög af þessari stærð nái að
slækka og dafna er nauðsynlegt að
bjóða upp á þá þjónustu sem fylgir
íþrótta- og æskulýðsmiðstöð. Þetta
198 FAXI