Frjáls verslun - 01.01.2002, Blaðsíða 32

VIÐTAI
ryA
Rl STEFÁNSSON
Ahyggjulaust er
lífifi leiðinlegt
/
Islensk erfóagreining er vinsælasta fyrirtæki
landsins samkvæmt könnun Frjálsrar verslunar.
Kári Stefánsson er í hópi áhrifamestu stjórnenda
í heimi og fyrirtæki hans er nýflutt inn í nýbygg-
ingu, sem kostabi prjá milljaröa króna. Frjáls
/
verslun hitti Kára Stefánsson í „porpi“ Islenskrar
erfóagreiningar á dögunum.
Eftír Guðrúnu Helgu Sigurðardóttur Mynd: Geir Ólafsson
W
Islensk erfðagreining er ótvíræður sigurvegari sem vinsælasta
fyrirtækið hjá Fijálsri verslun þriðja árið í röð, samkvæmt nið-
urstöðum skoðanakönnunar sem Frjáls verslun lét gera.
Sigurinn var naumur í fyrra en nú hefur munurinn milli fyrsta og
annars sætis aukist verulega. Hver skyldi vera galdurinn á bak
við þessar vinsældir? Blaðamaður Frjálsrar verslunar hitti Kára
Stefánsson, forstjóra og stjórnarformann Islenskrar erfðagrein-
ingar, að máli þar sem hann var nýfluttur inn í skrifstofuna sina í
nýbyggingu fyrirtækisins í Vatnsmýrinni í Reykjavík í lok janúar
og lagði þessa spurningu fyrir hann.
„Eg átta mig ekki á því hvað gerir fyrirtæki vinsælt hjá fólki
almennt í samfélaginu," sagði Kári og hugsaði sig um. „Bónus er
fyrirtæki, sem er í mikilli snertingu við fólkið í landinu þannig að
það er býsna vel gert hjá Bónus að halda þessum vinsældum. Um
70 þúsund Islendingar hafa gefið blóð í tengslum við rannsóknir
okkar þannig að við erum í snertingu við fólk en við erum ekki
að þjóna þvi með sama hætti og Bónus. Að mati fólksins í landinu
hefur Bónus greinilega þjónað þvi vel. Við erum að vissu leyti að
vinna i meiri fiarlægð en Bónus og kannski gildir málshátturinn
„Fjarlægðin gerir fyöllin blá og mennina miklá' líka um fyrirtæki,
ég veit það ekki. En það er voðalega notalegt að vita af þessum
vinsældum þvi að við þurfum að leita til almennings um leyfi til
að nýta upplýsingar og nota blóð til að einangra DNA Eg er
montinn af þessari niðurstöðu."
Svolítið pjatt Kári Stefánsson, forstjóri íslenskrar erfðagrein-
ingar, lenti í 53. sæti á lista yfir 100 áhrifamestu sljórnendur á
sviði tækni, flármála og viðskipta í bandaiiska Jjármála- og tækni-
tímaritinu Upside og er Kári einn tjögurra sfjórnenda úr líftækni-
geiranum. A listanum er helstu stjórnendur í heiminum og má
þar m.a. sjá hinn þekkta forstjóra finnska símafyrirtækisins
Nokia, Jorma Ollila, Carly S. Fiorina, forstjóra og stjórnarfor-
mann tölvufyrirtækisins Hewlett-Packard, Stephen M. Case,
stjórnarformann AOLTime Warner, Jefffey R Bezos, stofnanda,
forseta og framkvæmdastjóra Amazon.com, og hinn umdeilda
Bill H. Gates, sljórnarformann Microsoft. Arlega eru valdir 100
áhrifamestu stjórnendurnir á listann en í ár er listinn frábrugðinn
listum Jyrri ára því að þar má finna fleiri iðnjöfra, bankamenn og
áhættufjárfesta meðan tæknilyrirtækin hafa ekki jaJhmarga full-
trúa og áður auk þess sem fulltrúum netfyrirtækja og netvið-
skipta hefur fækkað stórlega.
„Sú staðreynd að við höfum lent inni á listum af þessari gerð
hefur opnað Jýrir okkur dyr. Þetta býr til ákveðinn sýnileika sem
endanlega, ef rétt er haldið á spilunum, á að skipta máli en eitt og
út af fyrir sig gerir það ósköp lítið. En þetta má nýta eins og allt
annað. Þetta er harður heimur og maður verður að nýta sér allt
sem maður hefur til þess að búa sér til aðstöðu umfram aðra. Við
höfum átt tiltölulega auðvelt með að fá aðila úti í heimi til að
skoða okkar fyrirtæki, meta það o.s.frv. Afleiðingin er sú að við
lendum á þessum listum. Sú staðreynd gerir það að verkum að
við eigum auðveldari aðgang að fólki þegar við leitum til þess í
annað skipti. En út af Jyrir sig er þessi listi svolítið pjatt. Við fáum
að meðaltali eina beiðni á dag um viðtöl frá hinum ýmsu Jjölmiðl-
um úti í heimi. Það stafar kannski að nokkru leyti af þvi að erfða-
fræði er vinsælt svið í heiminum í dag, bæði umdeilt og vinsælt,
og hefur töluvert aðdráttarafl sem ég held að hjálpi tfl.“
- Hvaða dýrmætu eiginleika þarf forstjóri í svona fyrirtæld að
Jiafa?
„Eg væri reiðubúinn að svara þessari spurningu eftir tvö til þijú
ár um Jyrirtækið eins og það er núna. Á þessu augnabliki er mér
ekki alveg ljóst hvað þarf en ég veit að sá hluti af sjálfum mér sem
ég nýti til að reka þetta fyrirtæki í dag er allt annars konar en var
Jýrir Jjórum til fimm árum. Nú er fyrirtækið með 600 manns í
vinnu á Islandi og nýbúið að kaupa fyrirtæki með 170 manns í
Bandaríkjunum. Við erum með markaðsskrifstofu í Boston og
starfsemi nokkuð víða. Við þurfum að leggja meira á okkur við
að samhæfa starfsemina, búa til sams konar sýn á þessum
þremur stöðum og sjá til þess að unnið sé að einu markmiði. Eg
held að mestu skipti að forsJjóri í Jýrirtæki af þessari gerð hafi
þann eiginleika að kunna að ráða gott fólk. Forstjórinn á að gera
sem allra minnst sjálfur. Hann á að raða í kringum sig fólki sem
getur höndlað hina daglegu vinnu og séð til þess að vinnan haldi
áfram. Eg er líka sJjórnarformaður í þessu Jýrirtæki og mitt hlut-
verk, ef það er eitthvað eitt umfram annað, er að sjá til þess að
halda lífi í þeirri sýn sem stjórn Jýrirtækisins setur saman. Og sú
32