Morgunblaðið - 01.12.2008, Page 11

Fréttir 11INNLENT
MORGUNBLAÐIÐ MÁNUDAGUR 1. DESEMBER 2008
Brimborg Reykjavík: Bíldshöfða 6, sími 515 7000 | Brimborg Akureyri: Tryggvabraut 5, sími 462 2700 | notadir.brimborg.is
`
çÜå
C
t
çäÑÉ
m
ìÄäáÅ
o
Éä~íáçåë
ðëä~åÇá
báåÖ∏åÖì Ä∞ä~ê ëÉã ë¨êÑê‹ðáåÖ~ê sçäîç ã‹ä~ ãÉð
Farðu á netið og skoðaðu Volvo á notadir.brimborg.is
Skoðaðu notaða úrvalsbíla í sýningarsal Volvo, Bíldshöfða 6, í dag.
Komdu í kaffi og kleinur í sýningarsal Volvo, Bíldshöfða 6.
kýíìãåçí~ð~å sçäîç
kýíìãåçí~ð~å sçäîç
kýíìãåçí~ð~å sçäîç
kýíìãåçí~ð~å sçäîç
kýíìãåçí~ð~å sçäîç
kýíìãåçí~ð~å sçäîç
2,0T bensín sjálfskiptur
Fast númer DL891
Skrd. 05/2005. Ek. 46.000 km.
Ásett verð 3.700.000 kr.
4,4 V8 bensín sjálfskiptur
Fast númer AHZ76
Skrd. 04/2006. Ek. 23.000 km.
Ásett verð 6.940.000 kr.
2,4 bensín sjálfskiptur
Fast númer UO850
Skrd. 10/2005. Ek. 39.000 km.
Ásett verð 3.050.000 kr.
Afsláttur 260.000 kr.
Tilboðsverð 2.790.000 kr.
2,5 bensín sjálfskiptur
Fast númer UG416
Skrd. 09/2005. Ek. 44.000 km.
Ásett verð 3.850.000 kr.
1,8 bensín beinskiptur
Fast númer JL071
Skrd. 03/2005. Ek. 49.000 km.
Ásett verð 2.430.000 kr.
Afsláttur 440.000 kr.
Tilboðsverð 1.990.000 kr.
Volvo S40 SE Volvo V50 T5 AWDVolvo S40 SE
Volvo XC90 SE Volvo S60 SE+ Volvo C30 T5
2,5 bensín beinskiptur
Fast númer MI546
Skrd. 01/2007. Ek. 12.000 km.
Ásett verð 4.060.000 kr.
Afsláttur 270.000 kr.
Tilboðsverð 3.790.000 kr.
Volvo Intellectual Design
er eins og einhver sagði: ‚menningarlega
meðvituð hönnun fyrir fágaða Evrópubúa‘.
Lifðu í öryggi. Veldu Volvo. Spurðu um
Fyrirmyndarþjónustu Brimborgar.
Eftir Silju Björk Huldudóttur
silja@mbl.is
„Á KÍNVERSKU er orðið krísa skrifað með
tveimur táknum. Annað táknið merkir tækifæri
meðan hitt táknið þýðir háski. Íslenska þjóðin
þarf að gera upp við sig hvort hún vill sækjast
eftir tækifærunum sem felast í núverandi
krísuástandi eða feta braut háskans,“ segir
Claus Møller, stofnandi Time Manager Int-
ernational (TMI) og sérfræðingur í krísuráð-
gjöf, en hann er meðal frummælenda á fullveld-
isfundi Útflutningsráðs sem haldinn er í dag.
Møller er heimsfrægur ráðgjafi á sviði
stjórnunar. Sem dæmi af verkefnum hans má
nefna að á níunda áratugnum vann hann að
endurreisn SAS með þeim árangri að flug-
félagið var valið besta flugfélagið tíu ár í röð, ár-
ið 1992 vann hann við hópeflingu danska lands-
liðsins í fótbolta en Danir unnu óvænt
Evrópumeistarakeppnina það ár og á árunum
1987-89 vann Møller að þjálfun sérfræðinga í
Sovétríkjunum sálugu sem ætlað var að hjálpa
til við að innleiða umbæturnar sem fólust í pe-
restroiku Mikhaíls Gorbatsjovs. Það er því
óhætt að segja að Møller hafi komið víða við á
ferli sínum. Og nú býðst hann til þess að miðla
af reynslu sinni til íslenskra ráðamanna þeim að
kostnaðarlausu.
Tefur fyrir uppbyggingunni
„Ég hef fylgst afar vel með þróun mála hér á
Íslandi í fjölmiðlum undanfarið og það er alveg
ljóst að þið eruð í mjög erfiðri stöðu. Það slær
mig hins vegar í allri fjölmiðlaumfjölluninni um
krísuna að fyrst og fremst virðist vera einblínt á
vandamálin og hið neikvæða í stað þess að leita
lausna. Þið þurfið sárlega á því að halda sem
þjóð að þið getið þjappið ykkur saman til þess
að vinna í sameiningu að lausn vandans. Raun-
ar má líkja aðstæðum hér við stríðsástand, en
þegar maður er í stríði er hins vegar nauðsyn-
legt að vita hver er óvinur manns. Mér virðist
núna eins og að stríðið standi milli almennings
og ríkisstjórnarinnar, sem er mjög bagalegt
þar sem það mun aðeins leiða til meiri sundr-
ungar hjá þjóðinni. Meðan öll orkan fer í að
ræða hvort flýta eigi kosningum og stjórn-
arandstaðan eygir möguleika þess að komast
að kjötkötlunum þá er verið að sóa tímanum
þar sem ekki er byrjað á nauðsynlegri upp-
byggingu,“ segir Møller og tekur fram að raun-
ar sé forsenda þess að hægt sé að þjappa þjóð-
inni saman að hún eigi sér sterkan leiðtoga sem
hún treysti.
Nýta ber fjölmiðlaumfjöllunina
„Slíkur leiðtogi þarf að vera gæddur miklum
persónutöfrum og vera fær um að drífa fólkið
með sér. Hann þarf að vera heiðarlegur og má
undir engum kringumstæðum ljúga, því á
stundum sem þessum er upplýsingin algjört
lykilatriði þar sem hún skapar meira traust.
Fólk getur nefnilega alveg tekið slæmum frétt-
um. Óvissa er versti óvinurinn því hún veldur
mikilli streitu sem svo aftur fæðir af sér nei-
kvæðni, vonleysi og reiði. Hættan er sú að
margir leiti útrásar á þeim tilfinningum í
drykkju eða ofbeldisverkum,“ segir Møller og
bendir á að ein besta leiðin til þess að takast á
við krísur sé að þjálfa og örva tilfinningagreind
þar sem hún hjálpi fólki í fyrsta lagi að gera sér
grein fyrir tilfinningum sínum og í öðru lagi að
öðlast færni til þess að takast á við þær, s.s. að
afbera óvissu og reiði. Segir hann lykilatriði að
virkja almenning til þess að hugsa skapandi í
stað þess að bíða bara og taka því sem að hönd-
um ber.
Að mati Møller væri nauðsynlegt sem allra
fyrst að virkja sérfræðinga í íslensku samfélag-
inu og frumkvöðla til þess að hugsa upp skap-
andi lausnir fyrir land og þjóð. „Ísland hefur
líklega sjaldan fengið jafn mikla umfjöllun í er-
lendu pressunni og undanfarið og slíkt á að
nýta. Þó að umfjöllunin hafi ekki verið á já-
kvæðu nótunum má ekki gleyma því að vond
umfjöllun er betri en engin, því fólk er ótrúlega
fljótt að gleyma neikvæðu fréttunum.“
Horfa eftir lausnum
í stað þess að
einblína á vandann
Morgunblaðið/RAX
Krísan „Fjármálakrísan er ekki hættulegasti óvinurinn núna. Ykkar krísa felst í því að þið virð-
ist hafa misst móðinn, kímnigáfuna og trúna á lífið og því þarf að breyta,“ segir Claus Møller.
TENGLAR
...........................................................
http://www.clausmoller.com/