Kjarninn - 29.08.2013, Blaðsíða 55

Kjarninn - 29.08.2013, Blaðsíða 55
af endurreisnarhugmyndum. Líkt og þá leitar fólk nú fanga mjög víða, finnur verðmæti í samvinnu þvert á öll mæri. Ég held að aðferðafræði lista og Listaháskólans þar með geti aðstoðað mikið við þessa þróun. Listafólk getur um margt leitt þessar breytingar. Ekki síst af þessum ástæðum eru spennandi tímar fram undan í listaheiminum, hér á landi líkt og annars staðar.“ Hvernig metur þú stöðu skólans núna þegar fyrsta skólaárið þitt sem rektor er að fara af stað? „Ég vil skoða skólann í samhengi við þjóðfélagið, og þar skipta tvö atriði sköpum. Í fyrsta lagi að átta sig á hefðinni; greina hvar skólinn er staddur í þróun sinni og hvernig hann þjónar nemendum sínum. Í öðru lagi þarf að móta stefnu til framtíðar þannig að skólinn staðni ekki. Það skiptir miklu máli fyrir listaháskóla að takast á við það óþekkta og óvissuna sem er undirliggjandi í öllum skapandi ferlum. En jafnframt þarf að standast akademíska mælikvarða og vera í takti við faglegar þarfir og kröfur samtímans. kemur víða við Fríða segir það vera eitt af einkennum Listaháskólans hversu fjölbreytilegur hópur fólks starfi þar saman. Þetta sjáist víða og „handbragð“ skólans á ýmsu sem nemendur hans starfi við sé sýnilegt og auðgi mannlífið. „Eitt af því sem er merki- legt við þennan skóla er hvað nemendur héðan hafa ratað víða inn í samfélagsmyndina,“ segir Fríða. Hún segir stuttar boðleiðir í litlu samfélagi gera það að verkum að nemendum Listaháskólans bregði oft fyrir. „Íslenskt samfélag er frekar „dýnamískt“, fólk er oft í mörgum hlutverkum og er fljótt að koma sér upp tengslum inn á hin ýmsu svið. Hreyfanleikinn er líka mikill öfugt við það sem áður var þegar fólk var jafn- vel áratugum saman í sama starfinu. Fólk úr þessum skóla hefur tileinkað sér skapandi vinnubrögð – býr yfir hæfileika til að skoða hlutina frá óvæntum sjónarhornum og leita lausna í samvinnu við aðra. Af þessum sökum er það eftirsótt og leggur mikið til samfélagsins. Fólk sem héðan kemur er sérstaklega duglegt við að búa til verðmæti úr engu, sem 4/08 kjarninn VIðmæLandI VIkunnar hVað gerir rektor? rektor annast rekstur og stjórn skólans í umboði stjórnar og ber ábyrgð gagn- vart henni. Hann er ábyrgur fyrir því að starfstilhögun sé í samræmi við hlutverk, markmið og gæðakröfur, meðal annars hvað varðar námsskrá og kennslufyr- irkomulag. rektor ræður helstu yfirmenn skólans í samráði við stjórn.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94

x

Kjarninn

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Kjarninn
https://timarit.is/publication/958

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.