Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2013, Síða 74

Frjáls verslun - 01.01.2013, Síða 74
74 FRJÁLS VERSLUN 1. 2013 E ins og fram kemur í viðtalinu hér á undan við dr. Rich­ ard Johnson hefur hann skrifað fjölda bóka um leiðtoga, stefnumótun, sölu og sölustýringu og fleiri rekstrartengd viðfangsefni. Í bókinni Leading the Pack set ur höfundur fram sína nálgun á leiðtogahlutverkið sem er í senn einföld en hagnýt og byggist á þeim veruleika sem leiðtogar búa við núna en ekki um miðbik síðustu aldar þegar margar stjórnunarkenningar voru settar fram. Vissulega bygg ir höf undur á mörgum þessara kenn inga og fjallar stuttlega um marg ar þeirra. Fátt nýtt kemur fram í bókinni en margt er sett fram á hag­ nýtari hátt en oft áður og ljóst að höfundur nýtir sér reynslu sína og bakgrunn í skrifum sínum. Höfundur leggur mikið upp úr því að „þýða“ kenning­ ar í stjórnun yfir á mannamál og setur fram sínar reglur og lögmál byggt á fræðilegum kenningum. Dæmi um það eru fimm lögmál forystuúlfsins sem eru samskipti, ástríða, misskiln­ ingurinn um að vita svörin við öllu, mikilvægasta eign fyrir tækisins er starfsfólkið og valdtraust. leiðtoginn sem þjálfari Dr. Johnson ver heilum kafla í bókinni undir það mikil­ væga hlutverk leiðtogans að vera „mentor og coach“ fyrir starfs menn sína. Hann setur fram einfalt þjálfunarferli og gerir skýran greinarmun á því hvenær leiðtoginn ætti að vera í mentorshlutverkinu, hvenær hann á að vera í hlutverki þjálf­ arans og hvenær hann á hrein­ lega að stjórna byggt á hæfni og viðhorfi starfsmannsins. Það er því í þessu sem öðru í leiðtogahlutverkinu; leiðtoginn verður að vera fær um að lesa leikinn og setja sig í mismun­ andi hlutverk eftir mismunandi aðstæðum líkt og kenningar um aðstæðubundna stjórnun ganga út á. Í tengslum við mentoring og coaching er líka mikilvægt að vera meðvitaður um þá endurgjöf sem leiðtoginn veitir starfsmönnum sínum og vera sífellt að leita leiða til að veita hana á uppbyggilegan og styðjandi hátt. Hinn greinandi leiðtogi Leiðtoginn sem leiðir „hjörðina“ þarf í senn að vera fær um að greina vandamál og sjá fram á veginn. Greining vandamála er mikilvægur þáttur í lausn þeirra en alltof oft eyða fyrirtæki dýrmætum tíma og miklum fjármunum í að leysa „röng“ vandamál þar sem greining þeirra er ekki nægilega vel unn­ in. Greining vandamála kallar á að setja sig vel inn í mál en samt ekki á kostnað getunnar til að sjá lengra fram á veginn. Í bókinni dregur höfundur sérstaklega fram svokallaðar „scenario planning“­aðferðir sem ganga út á að sjá fyrir sér með skapandi hætti mismun­ andi útfærslur á möguleikum. Þessi aðferð er mikið notuð í hernaði en hefur líka verið notuð í rekstri og eru tekin dæmi frá Citibank og Royal Dutch Shell. Höfundur hefur hernaðarlegan bakgrunn svo ekki er undarlegt að hann sæki í þann reynslubrunn. Víst er að sterkur leiðtogi þarf að geta séð fyrir tækifæri og hindranir og vera fær um að sjá lengra en Við fjöllum hér um eina af bókum dr. Richards Johnsons, Leading the pack – Model Driven Leadership for the 21st Century. Hann fjallar þar um fimm lögmál forystuúlfsins og segir ennþá allt of mikið af leiðtogum sem líkjast úlfin­ um sem ferðast um einn og nýtir sér ekki styrkleika og afl heildarinnar. TexTi: unnur valborG HilMarsdÓTTir Unnur Valborg Hilmarsdóttir stjórnendaþjálfari hjá vendum „Fimm lögmál for ystuúlfsins eru samskipti, ástríða, misskilningurinn um að vita svörin við öllu, mikilvægasta eign fyrir tækisins er starfs fólkið og vald­ traust.“ bækur sameiginlegt? Hvað eiga úlfar og leiðtogar
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98
Síða 99
Síða 100
Síða 101
Síða 102
Síða 103
Síða 104
Síða 105
Síða 106
Síða 107
Síða 108
Síða 109
Síða 110
Síða 111
Síða 112
Síða 113
Síða 114
Síða 115
Síða 116

x

Frjáls verslun

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.