Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2013, Blaðsíða 69

Frjáls verslun - 01.01.2013, Blaðsíða 69
FRJÁLS VERSLUN 1. 2013 69 TexTi: svava jÓnsdÓTTir Myndir: Geir Ólafsson FKA – verðlaunin 2013 afhent í Ráðhúsinu: fKa­viðurkenningin 2013 til margrétar guðmundsdóttur: Gaman að setja saman GÓð tEymi M argrét Guðmundsdóttir, for­ stjóri Icepharma, hlaut FKA­ viðurkenninguna 2013. „Fyrir suma er það töluvert álag að vera stjórnandi, sérstaklega þegar kemur að starfsmannamálum. En mér finnst gaman að vinna með fólki og setja saman góð teymi.“ Auk forstjórastarfsins er Margrét stjórnar for­ maður N1, fráfarandi formaður Félags atvinnu­ rekenda og forseti ESTA (European Surgical Trade Association) sem eru evrópsk samtök dreifingarfyrirtækja á sviði hjúkrunarvara. Framkvæmdastjórn Icepharma er skipuð fjórum konum og tveimur körlum. „Það er ánægjulegt að sjá þær breytingar sem eru að verða á viðskiptaumhverfinu í dag,“ segir Margrét. „Við sjáum sífellt fleiri konur hasla sér völl í stjórnunarstöðum og ég held að löggjöfin – það er sú breyting sem á að eiga sér stað 1. september um kynjakvóta í stjórnum fyrirtækja – hafi ýtt við mörgum þannig að flest fyrirtæki eru þegar farin að haga sér í samræmi við þá löggjöf. Ég tel að sú þróun sé af hinu góða og breyti viðskiptalífinu vegna þess að konur hafa oft aðrar áherslur en karlmenn.“ Margrét segir að viðurkenning FKA sé jákvæð og hvetjandi. „Stór hluti af starfsemi Icepharma felst í samskiptum erlendra birgja og við störfum á markaði þar sem heiðar­ leiki og gott siðferði skiptir verulega miklu máli. Svona viðurkenning er staðfesting á því að við erum að gera rétta hluti eða öllu heldur að við erum að gera hlutina á rétt an hátt. Fyrir sjálfa mig var þetta náttúrlega mjög ánægjulegt og ég fyllist ákveðinni auðmýkt yfir því að fá svona viðurkenningu eftir þessi ár á vinnumarkaðnum. Það er ekki hægt að segja annað.“ vann erLendis í mÖrg ár Margrét á langan og farsælan feril að baki sem stjórnandi, bæði í Danmörku og á Ís landi. Eftir að hún lauk framhaldsnámi frá Copenhagen Business School starfaði hún um árabil í Kaupmannahöfn. Fyrst hjá Dansk Esso og sat síðan í níu ár í fram­ kvæmdastjórn Q8 og bar ábyrgð á ólíkum sviðum eins og starfsmannamálum, upp­ lý s ingatækni og sölu­ og markaðsmálum. Eftir að hún flutti aftur til Íslands starfaði hún sem framkvæmdastjóri hjá Skeljungi og Austurbakka þar til henni var falið að sameina þrjú fyrirtæki – Austurbakka, Ice­ pharma og Ísmed – undir nafni Icepharma árið 2005. „Ég var búin að vinna erlendis í mörg ár, koma að stórum fyrirtækjasamruna, sinna lykilhlutverki í að byggja upp nýtt fyrirtæki og nýja vinnustaðamenningu auk þess að koma að ýmsum stórum og smáum um­ breyt ingarverkefnum í gegnum fyrri störf. Ég held að það nýtist okkur hjá Icepharma vel, ekki síst í því rekstrarumhverfi sem við búum við núna.“ fLeiri viðurKenningar Þegar Margrét er spurð á hvað hún leggi áherslu sem forstjóri Icepharma segir hún að það hljómi klisjukennt en það skipti máli að vera með gott fólk með sér. „Mér hefur alltaf fundist gaman að vera stjórnandi, sem er ekki endilega gefið mál. Fyrir suma er það töluvert álag að vera stjórnandi, sérstaklega þegar kemur að starfsmannamálum. Mér finnst gaman að vinna með fólki, að setja saman góð teymi. Ég er frekar lausnamiðuð og óttast ekki að takast á við erfiðleika. Þar fyrir utan er auðvitað mikilvægt að hafa skilning á starfs umhverfi fyrirtækisins, geta séð fram í tímann og lagt áherslu á heildarmyndina frekar en að festast í smáatriðum.“ „Það á ekki að fara fram úr sjálfum sér“ Margrét Guðmundsdóttir, forstjóri Icepharma, fékk FKA­viðurkenninguna. Guðrún Lárusdóttir, forstjóri Stálskips, fékk þakkarviðurkenninguna. Samtök verslunar og þjónustu fengu gæfusporið. Signý Kolbeinsdóttir og Helga Árnadóttir, eigendur Tulipop, fengu hvatningarviðurkenninguna. „Ég er frekar lausnamiðuð og óttast ekki að takast á við erfiðleika. Þar er mikilvægt að hafa skilning á starfsum­ hverfi fyrirtækisins, geta séð fram í tímann og lagt áherslu á heildarmyndina frekar en að festast í smáatriðum.“ Margrét Guðmundsdóttir.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.