Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2013, Síða 69

Frjáls verslun - 01.01.2013, Síða 69
FRJÁLS VERSLUN 1. 2013 69 TexTi: svava jÓnsdÓTTir Myndir: Geir Ólafsson FKA – verðlaunin 2013 afhent í Ráðhúsinu: fKa­viðurkenningin 2013 til margrétar guðmundsdóttur: Gaman að setja saman GÓð tEymi M argrét Guðmundsdóttir, for­ stjóri Icepharma, hlaut FKA­ viðurkenninguna 2013. „Fyrir suma er það töluvert álag að vera stjórnandi, sérstaklega þegar kemur að starfsmannamálum. En mér finnst gaman að vinna með fólki og setja saman góð teymi.“ Auk forstjórastarfsins er Margrét stjórnar for­ maður N1, fráfarandi formaður Félags atvinnu­ rekenda og forseti ESTA (European Surgical Trade Association) sem eru evrópsk samtök dreifingarfyrirtækja á sviði hjúkrunarvara. Framkvæmdastjórn Icepharma er skipuð fjórum konum og tveimur körlum. „Það er ánægjulegt að sjá þær breytingar sem eru að verða á viðskiptaumhverfinu í dag,“ segir Margrét. „Við sjáum sífellt fleiri konur hasla sér völl í stjórnunarstöðum og ég held að löggjöfin – það er sú breyting sem á að eiga sér stað 1. september um kynjakvóta í stjórnum fyrirtækja – hafi ýtt við mörgum þannig að flest fyrirtæki eru þegar farin að haga sér í samræmi við þá löggjöf. Ég tel að sú þróun sé af hinu góða og breyti viðskiptalífinu vegna þess að konur hafa oft aðrar áherslur en karlmenn.“ Margrét segir að viðurkenning FKA sé jákvæð og hvetjandi. „Stór hluti af starfsemi Icepharma felst í samskiptum erlendra birgja og við störfum á markaði þar sem heiðar­ leiki og gott siðferði skiptir verulega miklu máli. Svona viðurkenning er staðfesting á því að við erum að gera rétta hluti eða öllu heldur að við erum að gera hlutina á rétt an hátt. Fyrir sjálfa mig var þetta náttúrlega mjög ánægjulegt og ég fyllist ákveðinni auðmýkt yfir því að fá svona viðurkenningu eftir þessi ár á vinnumarkaðnum. Það er ekki hægt að segja annað.“ vann erLendis í mÖrg ár Margrét á langan og farsælan feril að baki sem stjórnandi, bæði í Danmörku og á Ís landi. Eftir að hún lauk framhaldsnámi frá Copenhagen Business School starfaði hún um árabil í Kaupmannahöfn. Fyrst hjá Dansk Esso og sat síðan í níu ár í fram­ kvæmdastjórn Q8 og bar ábyrgð á ólíkum sviðum eins og starfsmannamálum, upp­ lý s ingatækni og sölu­ og markaðsmálum. Eftir að hún flutti aftur til Íslands starfaði hún sem framkvæmdastjóri hjá Skeljungi og Austurbakka þar til henni var falið að sameina þrjú fyrirtæki – Austurbakka, Ice­ pharma og Ísmed – undir nafni Icepharma árið 2005. „Ég var búin að vinna erlendis í mörg ár, koma að stórum fyrirtækjasamruna, sinna lykilhlutverki í að byggja upp nýtt fyrirtæki og nýja vinnustaðamenningu auk þess að koma að ýmsum stórum og smáum um­ breyt ingarverkefnum í gegnum fyrri störf. Ég held að það nýtist okkur hjá Icepharma vel, ekki síst í því rekstrarumhverfi sem við búum við núna.“ fLeiri viðurKenningar Þegar Margrét er spurð á hvað hún leggi áherslu sem forstjóri Icepharma segir hún að það hljómi klisjukennt en það skipti máli að vera með gott fólk með sér. „Mér hefur alltaf fundist gaman að vera stjórnandi, sem er ekki endilega gefið mál. Fyrir suma er það töluvert álag að vera stjórnandi, sérstaklega þegar kemur að starfsmannamálum. Mér finnst gaman að vinna með fólki, að setja saman góð teymi. Ég er frekar lausnamiðuð og óttast ekki að takast á við erfiðleika. Þar fyrir utan er auðvitað mikilvægt að hafa skilning á starfs umhverfi fyrirtækisins, geta séð fram í tímann og lagt áherslu á heildarmyndina frekar en að festast í smáatriðum.“ „Það á ekki að fara fram úr sjálfum sér“ Margrét Guðmundsdóttir, forstjóri Icepharma, fékk FKA­viðurkenninguna. Guðrún Lárusdóttir, forstjóri Stálskips, fékk þakkarviðurkenninguna. Samtök verslunar og þjónustu fengu gæfusporið. Signý Kolbeinsdóttir og Helga Árnadóttir, eigendur Tulipop, fengu hvatningarviðurkenninguna. „Ég er frekar lausnamiðuð og óttast ekki að takast á við erfiðleika. Þar er mikilvægt að hafa skilning á starfsum­ hverfi fyrirtækisins, geta séð fram í tímann og lagt áherslu á heildarmyndina frekar en að festast í smáatriðum.“ Margrét Guðmundsdóttir.
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98
Síða 99
Síða 100
Síða 101
Síða 102
Síða 103
Síða 104
Síða 105
Síða 106
Síða 107
Síða 108
Síða 109
Síða 110
Síða 111
Síða 112
Síða 113
Síða 114
Síða 115
Síða 116

x

Frjáls verslun

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.