Frjáls verslun - 01.07.2007, Page 96

K
Y
N
N
IN
G
K röfur til stjórnenda eru miklar. Þeir þurfa að hafa skýra framtíðarsýn,
þeir verða að þekkja þann markað
sem fyrirtæki þeirra keppir á til
hlítar og síðast, en ekki síst, þurfa
stjórnendur að búa yfir leiðtoga-
hæfileikum til að leysa úr læðingi
frumkvæði og kraft mannauðsins
sem þeir starfa með og stýra.
Þór Clausen, forstöðumaður
Símenntar og Stjórnendaskóla
HR, segir Stjórnendaskólann
ávallt hafa starfað með það að
leiðarljósi að stjórnendamenntun
sé hornsteinn í samkeppnishæfni
fyrirtækis.
„Stjórnendaskóli Háskólans í
Reykjavík hefur þjónað stjórn-
endum íslenskra fyrirtækja síðan
árið 2000. Hann starfar náið
með fyrirtækjum og stofnunum
við að efla færni stjórnenda svo
að þeir verði hæfari til að takast
á við ögrandi verkefni - íslensku
atvinnulífi til hagsbóta.
Hlutverk Stjórnendaskólans
hefur að miklu leyti snúist um það
að bæta við fagþekkingu stjórn-
enda og veita þeim stuðning við
að móta stefnu og innleiða breyt-
ingar í rekstri. Við höfum lagt
mikið upp úr því að einblína á að
þær afurðir, sem við bjóðum upp
á, stuðli enn frekar að árangri
viðkomandi fyrirtækis í rekstri.
Við reynum að sníða hvert verk-
efni eftir því fyrirtæki sem við
störfum með á hverjum tíma.
Leiðbeinendur og sérfræðingar
okkar leggja áherslu á að tvinna
saman fræðilega þekkingu og
hagnýta reynslu úr atvinnulífinu
og koma þeir úr öllum deildum
Háskólans í Reykjavík. Einnig
erum við með valinkunnan hóp
þekktra, erlendra leiðbeinenda
sem koma frá mörgum af virt-
ustu háskólum heimsins, á borð
við MIT, Harvard, Insead, IESE
og IMD.“
Hver er markhópurinn?
,,Markhópur okkar eru fyrirtæki
sem vilja ná árangri í rekstri og
hafa metnað til að bæta sig sífellt,
enda er það orðinn nauðsynlegur
þáttur í alþjóðlegu og síbreyti-
legu umhverfi viðskipta. Til að
ná árangri þarf að ná því besta
út úr þeim mannauði sem fyrir-
tækið býr yfir og sá stjórnandi
sem fær það verkefni þarf að ein-
blína á að ná árangri. Til að það
sé mögulegt er þó nauðsynlegt að
hann búi yfir ýmsum hæfileikum
sem einkenna öflugan leiðtoga.
Og þar komum við til skjal-
anna. Það má segja að hlutverk
okkar sé ekki einungis að miðla
kenningum eða yfirfæra þekk-
ingu frá leiðbeinanda til þátt-
takenda, heldur að miða að því
að stuðla að hagnýtri framþróun
stjórnenda.“
Mikilvægi framtíðarsýnar fyr-
irtækja
„Alþjóðlegt umhverfi fyrirtækj-
anna hefur gert það að verkum
að stjórnendur þurfa að vera á
tánum varðandi ýmsa þætti og
höfum við boðið upp á heild-
stæða fræðslu fyrir fyrirtæki
sem eru að marka sér stefnu eða
standa í umfangsmiklum breyt-
ingum í kjölfar stefnumótunar.
Til að mynda er nauðsynlegt að
fyrirtæki starfi eftir framtíðarsýn
sem það hefur markað sér. Í
þeim efnum er mikilvægt að allir
starfsmenn þess skilji þessa fram-
tíðarsýn og geti unnið eftir henni.
Þetta höfum við aðstoðað við
að byggja upp hjá fyrirtækjum,“
segir Þór Clausen að lokum.
Stjórnendaskóli Háskólans í Reykjavík:
Hagnýt þekking á atvinnulífinu
Þór Clausen er forstöðu-
maður Símenntar og
Stjórnendaskóla HR
Segja má að hlutverk okkar
sé ekki einungis að miðla
kenningum eða yfirfæra
þekkingu frá leiðbeinanda
til þátttakenda, heldur
að stuðla að hagnýtri
framþróun stjórnenda.
���������
������������
���������
�����������
������������������
����������������� ���������������������������������� �����������
������������������������������������������ ����������������������������������
��������������������������������
�����������������������������
�������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������
������������������� ��������������������� �������� ����������������������
����������������������������������������������������������
��������������
��������� ���������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������
���������������
��������������������������������������������������������� ����
������������������������������������������������������������������������
����������
���������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������
�
�
�
�
�
����������������������������������
�������������������
�����������
�����������
�����������
����������������������
P L Á
N
E T A
N