Tímarit Hjúkrunarfélags Íslands - 01.10.1975, Blaðsíða 38

Tímarit Hjúkrunarfélags Íslands - 01.10.1975, Blaðsíða 38
Kffirfnruiidi þurf uA vorn fyrir hoiMÍi, þognr hó|ifiimlir oru linldnir: A. Spjaldskrár. B. Starfsáætlun. Tilhögun hópfunda: 1. Tími ákveðinn. 2. Staður ákveðinn. 3. Þægilegt fundarumhverfi er mikilvægt. 4. Hópstjóri hefur mál sitt á: a. Nafni og stofunúmeri sjúklings. b. Sjúkdómsgreiningu (út- skýrð nánar ef þörf krefur). c. Aldri og starfi sjúklings. d. Komudegi sjúklings. e. Stuttri sjúkrasögu. f. Umræðum um fyrirmæli lækna. 5. Hópstjóri hefur umræður um sjúklinginn, hvetur til fyrirspurna. 6. Hópstjóri dregur saman í stutta lýsingu hugmyndir og niðurstöður fundarins. 7. Hópstjóri ákveður, hvaða sjúklingar skuli teknir til umræðu næsta dag og get- ur þess í spjaldskrá. Störf og ábyrgd liópNljára: 1. Koma undirbúinn á fundi, þekkja sjúkrasögu sjúkl- ings í stórum dráttum og kunna skil á þeirri meðferð, sem ákveðin hefur verið. 2. Nota spjaldskrána sem hjálpartæki, lesa upp nöfn sjúklinganna og vitneskju, sem þegar hefur verið um þá skráð í spjaldskrána. 3. Ræða viðbrögð sjúklings við þeirri meðferð sem sem hann hlýtur og leita álits á þessu atriði. 4. Ræða sérþarfir og vanda- mál sjúklingsins, sem fram koma í umræðunum, hjálpa hópmeðlimum til að læra að skynja þessar sérþarfir. 5. Aðstoða hópinn við þá ákvörðun, hvernig best sé að sinna sérþörfum sjúkl- ingsins. 6. Marka ákveðna stefnu sem fara skal eftir í hjúkrun sjúklings. 7. Áður en umræðu um sjúkl- ing lýkur, skal hópstjóri lýsa í stuttu máli þeirri ákvörðun sem tekin hefur verið um hjúkrun sjúkl- ingsins. 8. Nota sérhvert tækifæri sem gefst til kennslu. Utskýra fagorð fyrir hjálp- arliði. 9. Velja þá sjúklinga sem ræða skal næsta dag. 10. Geta nafna sjúklinga, merkja spjald þeirra í spjaldskránni þannig að kvöld- og næturvakt geti bætt við sínum athuga- semdum og uppástungum um hjúkrun þessara sjúkl- inga. 11. Yfirfara starfsáætlun og breyta henni eftir því sem þörf krefur. Fromlug allra lió|mi(‘ólinia: 1. Framlag annarra hjúbrunar- kvenna en hópstjóra: Hópstjóri getur fengið ákveð- inni hjúkrunarkonu það starf að kynna sér sjúkrasögu sjúklings, sem hún flytur hópnum á fundi. 2. Framlag hjúkrunarkvenna á kvöld- og næturvakt: Athugasemdir og ráðlegging- ar þessa starfsliðs skulu tekn- ar til greina á næsta fundi. 3. Framlag sjúkraliöa: A. Sjúkraliði skal geta um viðbrögð (reaction) sjúkl- ings við þeirri hjúkrun eða meðferð sem hann hefur beitt. B. Athugull sjúkraliði getur unnið hópnum mikið gagn. 4. Annað starfslið sem æskilegt væri að tæki þátt í hópfund- um við sérstök tækifæri: a. Læknar deildarinnar. b. Sérfræðingar í sjúkrafæði. c. Rannsóknarstúlkur, (meinatæknar). Mikilva's uiriiVi ■ sainbandi virt sijóriiun hó|ifumla. 1. Hópstjórn. Skapa þegar í upphafi góðan fundaranda. Forðast að mismuna hópmeð- limum. Spyrja alla fundarmenn spurninga. Nota fordæmi. Gefa sérhverjum tækifæri til að láta skoðanir sínar í ljósi og hrósa skarplegum athuga- semdum. Spyrja hvetjandi spurninga. Láta ekki „Nei“ og „Já“ nægja sem svar. Spyrja „hvers vegna, hve- nær“ o. s. frv. 2. Ýmis vandamál í fundar- stjórn. Stöðva hlutaðeigandi með stuttri, en kurteislegri setn- ingu og varpa jafnframt spurningu til annars hóp- meðlims. Láta í ljósi áhuga á skoðun- um annarra. Nota beinar spurningar. Einkasamræöur. í hópfundum milli hópaðila. Biðja hlutaðeigandi að segja hópnum frá umræðuefninu. Þegja og láta alla hlusta á ofangreindar samræður. Stöðva einkasamræður með því að spyrja hlutaðeigandi einnar eða fleiri spurninga, sem máli skipta í sambandi við störf dagsins. 3. Ilvemig best er að stjórna duglegum og skrafhreifnum hóp. Stjórna fundi rösklega. Spyrja erfiðra spurninga. Forðast að ienda í andstöðu við hópinn. Gæta þess að fylgjast vel með öllu á deildinni. 4. Hvemig á að mæta andstöðu. Nota jákvæða þátttakendur til að hafa áhrif á þá, sem neikvæðir eru. Gefa andstæðum þátttakanda tækifæri til að ræða störf sín, 66 TÍMARIT HJÚKRUNARFÉLAGS ÍSLANDS
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80

x

Tímarit Hjúkrunarfélags Íslands

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Tímarit Hjúkrunarfélags Íslands
https://timarit.is/publication/1239

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.