Tímarit Hjúkrunarfélags Íslands - 01.10.1975, Qupperneq 38

Kffirfnruiidi þurf uA vorn fyrir
hoiMÍi, þognr hó|ifiimlir oru
linldnir:
A. Spjaldskrár.
B. Starfsáætlun.
Tilhögun hópfunda:
1. Tími ákveðinn.
2. Staður ákveðinn.
3. Þægilegt fundarumhverfi
er mikilvægt.
4. Hópstjóri hefur mál sitt á:
a. Nafni og stofunúmeri
sjúklings.
b. Sjúkdómsgreiningu (út-
skýrð nánar ef þörf
krefur).
c. Aldri og starfi sjúklings.
d. Komudegi sjúklings.
e. Stuttri sjúkrasögu.
f. Umræðum um fyrirmæli
lækna.
5. Hópstjóri hefur umræður
um sjúklinginn, hvetur til
fyrirspurna.
6. Hópstjóri dregur saman í
stutta lýsingu hugmyndir
og niðurstöður fundarins.
7. Hópstjóri ákveður, hvaða
sjúklingar skuli teknir til
umræðu næsta dag og get-
ur þess í spjaldskrá.
Störf og ábyrgd liópNljára:
1. Koma undirbúinn á fundi,
þekkja sjúkrasögu sjúkl-
ings í stórum dráttum og
kunna skil á þeirri meðferð,
sem ákveðin hefur verið.
2. Nota spjaldskrána sem
hjálpartæki, lesa upp nöfn
sjúklinganna og vitneskju,
sem þegar hefur verið um
þá skráð í spjaldskrána.
3. Ræða viðbrögð sjúklings
við þeirri meðferð sem
sem hann hlýtur og leita
álits á þessu atriði.
4. Ræða sérþarfir og vanda-
mál sjúklingsins, sem fram
koma í umræðunum, hjálpa
hópmeðlimum til að læra
að skynja þessar sérþarfir.
5. Aðstoða hópinn við þá
ákvörðun, hvernig best sé
að sinna sérþörfum sjúkl-
ingsins.
6. Marka ákveðna stefnu sem
fara skal eftir í hjúkrun
sjúklings.
7. Áður en umræðu um sjúkl-
ing lýkur, skal hópstjóri
lýsa í stuttu máli þeirri
ákvörðun sem tekin hefur
verið um hjúkrun sjúkl-
ingsins.
8. Nota sérhvert tækifæri sem
gefst til kennslu.
Utskýra fagorð fyrir hjálp-
arliði.
9. Velja þá sjúklinga sem
ræða skal næsta dag.
10. Geta nafna sjúklinga,
merkja spjald þeirra í
spjaldskránni þannig að
kvöld- og næturvakt geti
bætt við sínum athuga-
semdum og uppástungum
um hjúkrun þessara sjúkl-
inga.
11. Yfirfara starfsáætlun og
breyta henni eftir því sem
þörf krefur.
Fromlug allra lió|mi(‘ólinia:
1. Framlag annarra hjúbrunar-
kvenna en hópstjóra:
Hópstjóri getur fengið ákveð-
inni hjúkrunarkonu það starf
að kynna sér sjúkrasögu
sjúklings, sem hún flytur
hópnum á fundi.
2. Framlag hjúkrunarkvenna á
kvöld- og næturvakt:
Athugasemdir og ráðlegging-
ar þessa starfsliðs skulu tekn-
ar til greina á næsta fundi.
3. Framlag sjúkraliöa:
A. Sjúkraliði skal geta um
viðbrögð (reaction) sjúkl-
ings við þeirri hjúkrun
eða meðferð sem hann
hefur beitt.
B. Athugull sjúkraliði getur
unnið hópnum mikið
gagn.
4. Annað starfslið sem æskilegt
væri að tæki þátt í hópfund-
um við sérstök tækifæri:
a. Læknar deildarinnar.
b. Sérfræðingar í sjúkrafæði.
c. Rannsóknarstúlkur,
(meinatæknar).
Mikilva's uiriiVi ■ sainbandi virt
sijóriiun hó|ifumla.
1. Hópstjórn.
Skapa þegar í upphafi góðan
fundaranda.
Forðast að mismuna hópmeð-
limum.
Spyrja alla fundarmenn
spurninga.
Nota fordæmi.
Gefa sérhverjum tækifæri til
að láta skoðanir sínar í ljósi
og hrósa skarplegum athuga-
semdum.
Spyrja hvetjandi spurninga.
Láta ekki „Nei“ og „Já“
nægja sem svar.
Spyrja „hvers vegna, hve-
nær“ o. s. frv.
2. Ýmis vandamál í fundar-
stjórn.
Stöðva hlutaðeigandi með
stuttri, en kurteislegri setn-
ingu og varpa jafnframt
spurningu til annars hóp-
meðlims.
Láta í ljósi áhuga á skoðun-
um annarra.
Nota beinar spurningar.
Einkasamræöur.
í hópfundum milli hópaðila.
Biðja hlutaðeigandi að segja
hópnum frá umræðuefninu.
Þegja og láta alla hlusta á
ofangreindar samræður.
Stöðva einkasamræður með
því að spyrja hlutaðeigandi
einnar eða fleiri spurninga,
sem máli skipta í sambandi
við störf dagsins.
3. Ilvemig best er að stjórna
duglegum og skrafhreifnum
hóp.
Stjórna fundi rösklega.
Spyrja erfiðra spurninga.
Forðast að ienda í andstöðu
við hópinn.
Gæta þess að fylgjast vel með
öllu á deildinni.
4. Hvemig á að mæta andstöðu.
Nota jákvæða þátttakendur
til að hafa áhrif á þá, sem
neikvæðir eru.
Gefa andstæðum þátttakanda
tækifæri til að ræða störf sín,
66 TÍMARIT HJÚKRUNARFÉLAGS ÍSLANDS