SSFblaðið - des. 2015, Blaðsíða 36

36
samsTarF samTaka sTarFsmanna FjármálaFyrirTækja á norðurlön-
dum á sér langa sögu. Fyrsta samnorræna ráðstefna stéttarfélaga
bankastarfsfólks var haldin í Gautaborg í Svíþjóð árið 1923. Ísland
kom inn í norrænt samstarf stéttarfélaga í fjármálageiranum strax
árið 1937 þegar Samband íslenskra bankamanna (SÍB), sem þá var
aðeins tveggja ára, sameinaðist samtökunum sem þá hétu NBU –
Norrænt samband bankamanna.
Síðan þá hefur mikið vatn runnið til sjávar. Samband íslenskra
bankamanna breytti síðar nafni sínu í Samtök starfsmanna fjár-
málafyrirtækja (SSF). NBU varð að sama skapi að NFU – Nordic
Financial Unions – árið 1999.
Nú á dögum samanstendur NFU af sjö aðildarsamtökum í fimm
ríkjum Norðurlandanna og eru meðlimir þeirra innan banka- og
tryggingastarfsemi samtals um 150.000 talsins. Sá aðili sem fer með
ákvarðanatöku innan sambandsins er ráð þess, sem ákvarðar langtí-
mastefnu NFU. Dagleg pólitísk störf NFU eru í höndum stjórnar
sambandsins, en í henni eru níu fulltrúar frá aðildarsamtökunum.
Stjórnarstarfið leiðir forseti NFU, Michael Budolfsen frá Samtö-
kum starfsmanna fjármálafyrirtækja í Danmörku. Varaformaður
SSF, Anna Karen Hauksdóttir, er fulltrúi Samtaka starfsmanna
fjármálafyrirtækja á Íslandi í stjórn NFU. Dagleg störf NFU eru í
höndum þriggja starfsmanna með skrifstofu í Stokkhólmi og eins
starfsmanns í Brussel.
í áranna rás heFur norræn
samvinna Tekið breyTingum
NFU hefur ávallt lagt ríka áherslu á samræður milli aðildarsam-
takanna með því að skipuleggja sameiginlega viðburði – halda
málstofur og námskeið, miðla reynslu og skapa ný tengsl hvað varðar
málefni innan fjármálageirans með samnorrænan vinkil. Í fjölda ára
hefur einlæg og framsýn stefna um að styrkja tengslin milli aðildar-
samtakanna gert NFU að þéttriðnu neti samtaka með sameiginlega
hagsmuni sem njóta góðs af því að samnýta auðlindir sínar.
Þegar þróunin varð sú að fjármálafyrirtæki tóku að sameinast
og breiða úr sér þvert á landamæri, allt fram á fyrsta tug 21. aldar,
kom NFU í kjölfarið og vann að því að byggja upp sterkt samstarf
stéttarfélaga landa á milli og auka samræmi í fyrirtækjaskipulagi og
viðburðum milli landa í norræna fjármálageiranum.
Gangur sögunnar er þó sjaldnast áfallalaus. Árið 2008 skall á
fjármálakreppa um heim allan sem við reyndum öll á eigin skinni.
Hún hafði gífurlegar afleiðingar fyrir NFU, sem náðu bæði til forms
og innviða NFU-samstarfsins.
Allt frá upphafi fjármálakreppunnar hafa löggjafar innan Evrópu-
sambandsins lagt kapp á að gera endurbætur á fjármálageiranum í
eitt skipti fyrir öll. Yfir 40 nýjar lagagerðir hafa verið gefnar út sem
munu breyta rammaskilyrðum fyrir starfsmenn fjármálafyrirtækja
í öllum norrænu ríkjunum fimm. Þetta ferli hefur orðið til þess að
NFU hefur varið umtalsverðum tíma og kröftum í að hafa áhrif
á Evrópusambandið og endurbætur á fjármálageiranum í Evrópu.
Sú vinna hefur skilað sér í nýjum reglum sem standa vörð um
rétt til kjarasamningagerðar innan fjármálageirans á Norðurlöndu-
num. Evrópusambandið viðurkennir að þátttaka starfsmanna í
ákvarðanatöku fyrirtækja, ekki síst innan stjórna fyrirtækja, stuðlar
að góðum stjórnarháttum. Nú hafa einnig verið settar reglur um
sölu og ráðgjöf sem hvetja til jafnvægis í sölumarkmiðum og efla
neytendavernd með því að tryggja að starfsmenn fjármálafyrirtækja
fái nægan tíma til að veita góða ráðgjöf og þjónustu. Komið hefur
verið á vernd fyrir uppljóstrara í mörgum nýrri lagagerningum sem
gerir fólki kleift að tilkynna brot á góðum starfsháttum. Einnig
hefur þörfinni á að ríkið eða vinnuveitandi sjái starfsmönnum
SSF OG NFU
– SAMSTARF Í 77 ÁR –
„Í öllu þessu starfi hefur SSF lagt mikið til málanna með ákvarðanatöku
sinni í stjórn sambandsins, sem hefur gert þessa vinnu mögulega, auk þess
að standa að fjölda funda auk NFU-ráðstefnu á undanförnum fimm árum,
sem hafa haft sitt að segja í að ná þessum árangri.“