Borgfirðingabók - 01.12.2004, Qupperneq 84

82
Borgfirdingabók 2004
segir okkur að tekjur á hvern íbúa voru 393 þúsund. Rekstrar-
gjöld og afskriftir voru 969.811 mkr., þar af var launakostnað-
ur rúmar 553 mkr., en hjá Borgarbyggð starfa 204 starfsmenn.
Rekstrarniðurstaða án fjármagnsgjalda var því jákvæð um
50.039 mkr. Að teknu tilliti til fjármagnsliða er rekstrarniður-
staðan hins vegar neikvæð um 8.413 mkr. Rekstur sveitarfélags-
ins kostar því 397 þúsund á hvern íbúa. Sveitarfélagið hefur
notað 100.8% af tekjum til rekstrar.
Veltufé frá rekstri var 46.718 mkr. eða 4.6% . Það er vita-
skuld keppikefli sveitarfélagsins á hverjum tíma að veltufé sé
eins hátt og kostur er, enda ræðst framkvæmdageta og mögu-
leikar á afborgunum skulda af því. Verulega hækkun varð á
veltufé frá árinu 2002, en þá var veltufé sveitarfélagsins 15.836
mkr. Fjárfestingar á árinu 2003 voru alls 111.218 mkr. Ný lang-
tímalán voru tekin fyrir 220.025 mkr. en greitt var af lánum og
skuldbindingum fyrir 155.637 mkr. Skuldir sveitarfélagsins
hækkuðu því um 64.388 mkr. á árinu 2003. Eignir sveitarfé-
lagsins eru í árslok 2003 metnar á 1.809.753 mkr. Skuldir og
skuldbindingar eru alls 1.454.707 mkr. Eigið fé Borgarbyggðar
er því 355.046 mkr. Þetta segir okkur að eignir á hvern íbúa
eru 699 þkr. og skuldir og skuldbindingar á hvern íbúa eru 561
þkr.
Ibúar í Borgarbyggð í árslok 2003 voru 2589. Þeim fjölgaði
um 69 á árinu eða um 2.74%.
Helstu framkvœmdir
Helstu fjárfestingar og framkvæmdir á árinu 2003 voru í
skóla- og æskulýðsmálum. Sveitarfélagið keypti eignarhlut rík-
isins í Húsmæðraskólahúsinu á Varmalandi og var það gert til
að leysa brýna húsnæðisþörf grunnskólans, en nemendum við
skólann hefur fjölgað um tæplega 100 á síðustu tíu árum. Þá
tók Borgarbyggð þátt í að kaupa nýtt hús undir Tónlistarskóla
Borgarfjarðar að Borgarbraut 25 í Borgarnesi. En í þau 36 ár
sem skólinn hefur starfað hefur hann hingað til verið í leigu-
húsnæði. Þá keypti Borgarbyggð gamla rektorsbústaðinn á Bif-
röst undir leikskóla, en áður leigði sveitarfélagið húsið undir
þessa starfsemi. Loks var ráðist í verulegar viðhaldsfram-