Tímarit FHH - 01.09.1984, Blaðsíða 11

Tímarit FHH - 01.09.1984, Blaðsíða 11
fræðslu á sl. árum og er í stöðugri endurskoðun. PRECEDE stendur fyrir: „pred- isposing, /-einforcing and enabling causes in é’ducational diagnosis and cvaluation“. Með því er átt við eftir- farandi þætti: Forsendur, styrkingu og auðveldun, sem forsendur fyrir greiningu, skipulagningu og mati á fræðslu. Notkun þessa líkans við áætlanagerð heilbrigðisfræðslu hef- ur borið góðan árangur og er í stöð- ugri endurskoðun. Þegar PRE- CEDE áætlunin er notuð við skipu- lagningu á fræðslu, beinist athyglin fyrst að því hver árangur á að verða. PRECEDE áætluninni er skipt í 7 stig (sjá mynd): I. stig: Meta lífsgæði og lífsvið- horf með því að athuga félagsleg vandamál hóps- ins. IL stig: Greina heilbrigðisvanda- mál sem virðast eiga þátt í því að stuðla að þessum félagslegu vandamálum. Forgangsröðun vanda- mála er nauðsynleg. III. stig: Greina atferli sem líklegt er að tengist heilbrigðis- vandamálinu. IV. stig: Greina þau atriði sem gætu hugsanlega haft áhrif á heilbrigðisatferli, þ. e. forsendur, styrkingu og auðveldun. V. stig: Akveða við hvaða þætti fræðslan skuli miðuð, þ. e. a. s. hvort hún eigi að beinast að forsendu, styrkingu eða auðveldun. VI. stig: Val fræðsluaðferða, skipulagning og fram- kvæmd fræðslu. VII. stig: Mat á árangri, sem fer fram á öllum stigum fræðsluáætlunarinnar. PRECEDE er gagnlegt líkan við gerð fræðsluáætlana, því það felur í sér og tekur mið af hinum ýmsu áhrifum á heilbrigði og heilbrigðis- atferli. Lögð er áhersla á það, að heilbrigðisfræðsla eigi að vera sem fjölbreyttust vegna hinna mörgu þátta er áhrif hafa á heilbrigt líferni, Beri ein aðferð ekki tilætlaðan ár- angur, þá er unnt að nota aðra að- ferð. Mat á árangri hefur verið einn veikasti hlekkurinn við skipulagn- ingu fræðslu og oft orðið útundan. Með því að byggja fræðslu á PRE- CED E áætluninni eru minni líkur á að slíkt gerist, þar sem mat á árangri er nauðsynlegur þáttur á öllum stig- um áætlunarinnar. Sem dæmi um notkun PRE- PRECtDE A4TLUNIN, (Green et.al., 1980) Phase 6 Admlnistrative Dlognosis I Phases 4-5 Educational Diognosis I Direct communication: public, patients Indirect communication: stafí development, training, supervision. consultation. feedback Phase 3 Behavioral Diagnosis 1 Predisposing (Forsenc j- Factors: þættir) Knowledge Attitudes Values Perceptions Nonbehavloral Couses Enabling (Ajðveldunai Factors: þarttir) Availabiliry Heotth Education Training: community Behavloral Components of Heotth organization Accessibility ReferTals Skills Causes Progrcm Behcvioral Ind'calors Rein'brcing (StyrkinQi Factors; þættir) Attitudes and behavior of health and other personnel, peers, paren»s employers, etc. Preventive actions Consumption pattems Compiiance Self-care Dimensions: Earlmess Frequency Quality Pange Persistence Phases 1-2 Epidemiological and Social Diognoses I Nonhealth Foctors Health Problems Vrtal Indicators: Morbidity Mortolity Ferliiity Disability Dimensions: Incidence Prevalence Distnbution Intensity Duration Quality of Life Subjectfvefy defmed problems of individuals or communities Social Indicotors: lllegitimocy Populaton Welfare Unemployment Absenteeism Alienation Hostility Discrimincrtion Votes Riots Cnme Crowding Tímarit Fhh 9

x

Tímarit FHH

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Tímarit FHH
https://timarit.is/publication/2014

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.