Frjáls verslun - 01.08.1979, Blaðsíða 48

Smiðjustígnum úr meðalstóru verkstæði í vélvædda
og verkskipta verksmiðju í Lágmúla 7, sem er 2500 m2
að stærð. Verksmiðja þessi var byggð í Ijósi þess, að
þróun mála myndi skipast svo, að tollar og höft
myndu renna sitt skeið áður en langt um liði. Nú á
þessu ári hafa farið fram innan fyrirtækisins endur-
bætur og skipulagsbreytingar, annars vegar í verk-
smiðjunni, þar sem vélakostur hefur verið aukinn og
framleiðslutilhögun breytt sem nemur afkastagetu
fjögurra manna, og hins vegar hefur farið fram gjör-
breyting á sölu- og sýningaraðstöðu verzlunar, auk
þess sem nýir vöruflokkar hafá bætzt við. Starfsmenn
í verksmiðjunni eru nú um 30 talsins. Hjá fyrirtækinu í
heild starfa um 40 manns og nema launagreiðslur í ár
um það bil 200 milljónum króna.
— Kristján Siggeirsson kom víðar við í uppbygg-
ingu íslenzkra fyrirtækja. Hver eru þau helztu?
— Hjalti Geir: Kristján sat í stjórnum ýmissa þjóð-
þrifafyrirtækja, svo sem Slippfélaginu í Reykjavík, H.f.
Hamri og Almennum tryggingum h.f.
— Nú stundar Kristján Siggeirsson h.t. bæði
verzlun með innflutt húsgögn og eigin framleiðslu.
Hvort vegur þyngra í heildarveltu og hvernig fer þetta
almennt saman? Hefur fyrirtækið sérhæft sig í ein-
hverjum vissum framleiðslutegundum?
— Hjalti Geir: Breyttir viðskiptahættir hafa það i för
með sér að rekstur fyrirtækja verður að vera í stöðugri
endurskoðun. í því sambandi verðum við að horfast í
augu við þá staðreynd, að ef hér á að byggjast upp
húsgagnaiðnaður, sem á aö geta staðið af sér
harðnandi samkeppni, er það óframkvæmanlegt,
nema að helmingur framleiðslunnar fari á erlendan
markað. Þetta er eina raunhæfa svarið við vaxandi
samkeppni, sem byrjaði með inngöngu íslands í
EFTA, þar sem horft var fram á þá þróun, sem síðar
hefur orðið og sem íslenzkur húsgagnaiðnaður á nú
við að búa.
Innganga íslands í EFTA þýddi aukið frelsi í við-
skiptum, bæði hvað varðar innflutning og útflutning.
Samkeppnin á íslenzka markaðnum hefur aukizt og
leitt að mörgu leyti til jákvæðari þróunar, sem á von-
andi eftir að verða okkur til farsældar.
Á undanförnum árum hefur þróunin orðið sú, að
húsgagnaframleiðslan hefur aukizt jafnframt auknum
innflutningi. Hlutdeild í sölu þessa fyrirtækis skiptist
þannig, aö eigin framleiðsla nemur um 55—60% og
innflutningur því 40—45%. Á þessu ári er áætluð
heildarsala hjá Kristjáni Siggeirssyni hf. um 800 millj.
króna. Sérhæfing hefur átt sér stað í vaxandi mæli,
þannig að ráðandi framleiðslutegundir eru hillu- og
skápaeiningar í ýmsu formi auk skrifstofuhúsgagna.
— Við inngöngu í EFTA voru margir uggandi um
framtíð íslenzks húsgagnaiðnaðar. Hvaða áhrif hefur
EFTA—aðildin haft á afkomu iðngreinarinnar nú
þegar og við hverju má búast á næstu árum?
— Hjalti Geir: Afkoma fyrirtækja í húsgagnaiðnaði
hefur verið æði misjöfn á þessum áratug. EFTA—að-
ildin skiptir þar ekki sköpum, heldur hafa ýmsir aörir
áhrifaþættir haft jafnmikil og meiri áhrif. Vil ég þar
sérstaklega nefna verðbólguna, sem jafnt og þétt er
að knésetja atvinnulífið í landinu, og gengisskrán-
inguna, sem óneitanlega hefur því miður verið oft
Verzlun Kristjáns Siggelrssonar við Smiðjustíg.
48