Fréttablaðið - 31.05.2006, Page 31

MARKAÐURINN 31. MAÍ 2006 MIÐVIKUDAGUR4
F R É T T I R
Eggert Þór Aðalsteinsson
skrifar
Alfesca horfir til þrenns konar
kauptækifæra að sögn Jakobs
Sigurðssonar, forstjóra félagsins,
með það að markmiði að vera
númer eitt í þeim vöruflokkum á
mörkuðum sem fyrirtækið keppir
á. Eitt kann að vera að festa kaup
á sambærilegu félagi á sambæri-
legum markaði. „Það gæti verið
rækjufyrirtæki í Englandi þar
sem við náum hagkvæmni stærð-
arinnar að kaupa fyrirtæki í sama
geira og á sama markaði.“ Annars
vegar eru tækifæri í því að kaupa
fyrirtæki þar sem Alfesca nýtir
sér þekkingu í sínum kjarnaaf-
urðum til þess að færa út kvíarn-
ar á nýjum mörkuðum.
Þriðja leiðin, sem að mati
Jakobs er sennilega sú mikilvæg-
asta þegar til lengri tíma er litið,
er að bæta við afurðaflokkum
sem passa við vörumerkjastefnu
félagsins og falla inn í dreifing-
arleiðir en gera það minna háð
sveiflum í einstökum afurða-
flokkum.
Jakob segir að félagið hafi
unnið markvisst að því um hríð
að leita kauptækifæra og telur
að það muni taka smáskref til að
byrja með. „Stærsta skrefið - að
taka inn nýjan afurðaflokk - ger-
ist ekki alveg í náinni framtíð.“
Mikilvægustu markaðir
Alfesca eru Bretland, Frakkland,
Spánn og Benelux-löndin. Jakob
nefnir að áhersla hafi verið lögð
á Ítalíumarkað og meira eigi eftir
að gerast þar og að athyglisverð
tækifæri gætu verið í Austur-
Evrópu. „Ég held að ég geti slegið
því föstu að við höldum okkur
við þessi svæði. Við ætlum ekki
að dreifa okkur mikið í náinni
framtíð,“ segir Jakob og bætir
því við að Alfesca horfi hvorki
til Asíu né Ameríku hvað þetta
varðar. Liður í frekari ytri vexti
er að opna skrifstofu í Lundúnum
í sumar. Jakob leggur þó áherslu
á innri vöxt; það sé sá vöxtur sem
drífur fyrirtækið áfram þegar
lengri tíma er litið.
Stjórnendur Alfesca segja að
fuglaflensa hafi haft lítil áhrif
á söluna undanfarna mánuði
en hún hefur valdið þeim sem
fylgjast með félaginu áhyggj-
um. Jakob neitar því ekki að
menn þar á bæ hafi verið búnir
undir það versta og því hafi þeir
átt gott samstarf við yfirvöld á
svæðum þar sem endurnar eru
ræktaðar, auk franskra land-
búnaðaryfirvalda. „Í sjálfu sér
kemur það ekki á óvart að hún
hafi ekki áhrif á söluna. Þvert
á móti var metsala á andalifur
fyrir jólin í fyrra og góð sala það
sem af er þessu ári, til dæmis
um páskana.“
Bæði KB banki og Glitnir
mæla með kaupum á hlutabréf-
um í félaginu. KB banki setur
verðmiðann 5,2 krónur á hlut en
Glitnir 4,4. Þegar Glitnir gaf út
verðmat sitt stóð Alfesca í geng-
inu 3,7 en miðað við það var innra
virði félagins 0,85 - sem merkir
að eigið fé var hærra en markaðs-
virði hlutafjár.
JAKOB SIGURÐSSON OG NADINE DESWASIÈRE, TVEIR AF STJÓRNENDUM
ALFESCA Fyrirtækið leitar leiða að stækka með ytri vexti og koma þrenns konar möguleikar
til greina.
Alfesca leitar að tækifærum
Þrenns konar kostir í stöðunni. Fuglaflensa hefur lítil áhrif
haft á söluna. Innra virði Alfesca yfir markaðsvirði.
Ísfélag Vestmannaeyja hagn-
aðist um 1.261 milljón króna á
síðasta ári samanborið við 635
milljóna króna hagnað árið 2004.
Hagnaður af aðalstarfsemi var
651 milljón eftir skatta en óreglu-
legar tekjur skiluðu um 610 millj-
ónum króna.
Heildarvelta Ísfélagsins jókst
um sextán prósent á milli ára,
fór úr 3,4 milljörðum í tæpa fjóra
milljarða. Þótt umsvif félagsins
hafi aukist á síðasta ári lækkaði
framlegð vegna hás gengis krón-
unnar. Veiking krónunnar á þessu
ári bætir hins vegar rekstrarskil-
yrði félagsins.
Eignir Ísfélagsins voru um 9,5
milljarðar í árslok og lækkuðu
um 669 milljónir króna en skuldir
lækkuðu um tæpa tvo milljarða
króna. Eigið fé var 3,7 milljarðar
og eiginfjárhlutfall 39 prósent.
- eþa
NÓTASKIPIÐ ANTARES Hagnaður
Ísfélagsins var 1.261 milljón króna í fyrra og
jukust umsvif félagsins.
Ísfélagið tvöfaldar
hagnað milli ára
Skuldir félagsins lækkuðu um tvo milljarða
Hagar, sem reka meðal annars
Bónus og Hagkaup, högnuðust um
tæpan milljarð á síðasta rekstr-
arári samanborið við 1,3 millj-
arða hagnað árið áður. Uppgjör
félagsins er undir væntingum
stjórnenda, sem benda á að verð-
stríð á matvörumarkaði hafi haft
mikil áhrif á reksturinn og muni
áfram setja mark sitt á hann.
Meðalálagning lækkaði úr 33,1
prósenti í 26,7 prósent.
Rekstrarhagnaður fyrir
afskriftir (EBITDA) var 1,6
milljarðar króna, sem var undir
áætlunum, og dróst saman um
átta prósent. Velta Haga nam 58,4
milljörðum króna og jókst um
26,7 prósent milli ára.
Tveir milljarðar féllu til í sölu-
hagnað vegna sölu á Skeljungi
og norræna smásölufyrirtækinu
Trenor en söluhagnaður árið áður
var 2,2 milljarðar króna.
Eignir Haga voru 27 milljarð-
ar í lok febrúar og höfðu dregist
saman um sjö milljarða milli ára
þar sem Skeljungur fer úr bókum
félagsins.
Hagar hafa einfaldað rekst-
ur sinn og lagt áherslu á smá-
sölumarkaðinn á Íslandi. Félagið
hefur sótt inn á sérvörumark-
aðinn í miklum mæli og fest
kaup á tíu sérvöruverslunum í
Kringlunni og Smáralind nýlega
eins og Fréttablaðið hefur greint
frá. - eþa
Afkoma Haga undir væntingum
Söluhagnaður eigna forðar félaginu frá tapi. Framlegð lækkar.
V E R Ð S T R Í Ð H E F U R
Á H R I F Á A F K O M U H A G A
2005/06 2004/05
Meðalálagning * 26,70% 33,10%
Framlegð sem
hlutfall af sölu 21,10% 24,90%
* Meðalálagning - sala/kostnaðarverð seldra vara
Straumur-Burðarás hefur um
skeið verið stærsti hluthafinn í
norska upplýsingatæknifyrirtæki
nu Tandberg Data, sem framleiðir
gagnavistunarbúnað með segul-
bandstækni.
Þótt eignarhlutur Straums
standi aðeins í sex prósentum er
félagið engu að síður langstærsti
hluthafinn. Árið 2003 var norska
fyri skipt upp í tvö félög, Tandberg
Data og Tandberg Storage, en
fyrrnefnda félagið á tæpan þriðj-
ungshlut í því síðarnefnda.
Ekki er um stóra fjárfestingu
að ræða, enda er markaðsvirði
Tandberg Data tæpir fjórir millj-
arðar króna.
Straumur hefur verið iðinn
við kolann á norska markaðnum
og er meðal stærstu hluthafa í
skipafélaginu Camillo Eitzen og
netleikjaframleiðandum Funcom.
Þá er hann einnig meðal stórra
hluthafa í sænsku félögunum
Cherryföretagen, FlyMe og
Pricer. - eþa
Straumur stærstur í
Tandberg Data
H E L S T U F J Á R F E S T I N G A R
S T R A U M S Á N O R Ð U R L Ö N D U M
Félag Land Starfsemi
Finnair Finnland Flugrekstur
Camillo Eitzen Noregur Skiparekstur
Funcom Noregur Netleikir
Tandberg Data Noregur Upplýsingatækni
Cherry Svíþjóð Netleikir
FlyMe Svíþjóð Lággjaldaflugrekstur
Intrum Svíþjóð Innheimtufyrirtæki
Pricer Svíþjóð Upplýsingatækni
Scribona Svíþjóð Upplýsingatækni
����������������
���������
�������������������������
�������������������
�
��
��
��
�
�
��
��
��
��
��
��������������������������������������������
�������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������
Það færist sífellt í aukana að
sérsmíðaðir skartgripir séu
meðal þess sem erlendir ferða-
menn fjárfesti í á
meðan á dvöl þeirra
stendur hér á landi.
Heimsmarkaðsverð á
gulli er sem kunnugt
er í hæstu hæðum og fór
hæst í 725 dollara nú í maí
úr 414 dollurum fyrir ári. Í gær
kostaði únsan á heimsmarkaði
659,4 dollara, um 47.500 íslensk-
ar krónur. Ása Gunnlaugsdóttir
í Félagi íslenskra gullsmiða
segir heimsmarkaðsverð á gulli
vissulega spila inn í heildarverð
skartgripa en aðrir þættir, eins
og launakostnaður, hafi meira
að segja fyrir endanlegt verð
vörunnar. Hún segir skartgripi á
Íslandi tiltölulega ódýra. Hér
sé ekki um neina fjölda-
framleiðslu að ræða og
því hafi skapast hefð
fyrir því að hlutfalls-
lega meira sé fram-
leitt af sérsmíðuðu
skarti hér en annars staðar.
Ása segir algengt að erlendir
ferðamenn kaupi sérsmíðaða
skartgripi á Íslandi og þeim komi
jafnan á óvart hversu ódýrt sé
að kaupa skart hér, enda sé það
ekki sú ímynd sem þeir hafi af
landinu. - hhs
Ferðamenn kaupa skart á Íslandi