Fréttablaðið - 04.10.2006, Blaðsíða 49

F Y R S T O G S Í Ð A S T
MARKAÐURINN
Vantar diskapláss?
Þessi er 2 Terabyte og stækkanleg í 42 !
Tölvuþjónustan SecurStore - 575 9200
Hitachi Tagmastore WMS100 iSCSI
- Single Controller
- 2 x 2 ISCSI interfaces með 2 GigE ports.
- 2 TB SATA diskar (4 x 500 GB) stækkanleg í 42 Tb
- 512 MB Cache
- 12 mánaða viðhaldssamningur
iSCSI sameinar tvo samkiptastaðla (SCSI og
TCP/IP) sem gerir þér kleift að tengja diskastæður við
netkerfi þitt á einfaldan og hagkvæman hátt og nýta þar
með núverandi fjáfestingu í netkerfi fyrirtækisins betur.
Hitachi Data Systems hafa undanfarin
ár verið leiðandi framleiðandi á diska-
stæðum fyrir stórfyrirtæki. Nú hefur
fyrirtækið einbeitt sér að lausnum
fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki sem
sameina háþróaða tækni, stækkanleika,
hátt þjónustustig og gott verð.
Afhendingartími á lausnum frá Hitachi
er mjög skammur (oftast innan við
vika) og 12 mánaða viðhaldssamningur
er alltaf innifalinn.
HDS framleiðir diskastæður sem
henta öllum stærðum fyrirtækja.
Nánari upplýsingar eru á:
www.hds.com eða í síma
575 9200.
Verð
833.222*
m.vsk
* Verð sem
m
iðast við gengi DKK þann 24.08.06.
Athugið að 19" skápur sem
sýndur er á m
ynd er ekki innifalinn í verði.
MIÐVIKUDAGUR 4. OKTÓBER 2006
ÞRÍR SÉRFRÆÐINGAR Í VENJUNUM SJÖ SEM EIGA AÐ LEIÐA MANN BEINT TIL
ÁRANGURS Jannick B. Pedersen, forstjóri FranklinCovey NordicApproach, ásamt þeim
Guðrúnu Högnadóttur, þróunarstjóra Stjórnendaskóla Háskólans í Reykjavík og Lilju Dóru
Halldórsdóttur, aðjúnkt við Háskólann í Reykjavík, sem munu leiðbeina fólki og fyrirtækjum
sem vilja nýta sér hugmyndafræðina hér á landi.
7 venjur til árangurs í HR
Norðurlöndin fimm, var stadd-
ur hér á landi á dögunum og
hélt erindi á kynningarfundi
sem Stjórnendaskóli Háskólans
í Reykjavík stóð fyrir. Þegar
Jannick er beðinn að lýsa því
hvað geri þessa aðferðafræði
betri en þær fjölmörgu sem í
boði eru er hann ekki lengi til
svars. „Oft á tíðum snúast aðferð-
ir stjórnenda um að veita starfs-
fólki þjálfun sem miðar að því
að hámarka hagnað fyrirtækis-
ins. Þessi aðferð snýst hins vegar
um að bæta bæði einkalíf þitt og
vinnuafköst. Starfsfólkið verður
tryggara fyrirtækinu þegar það
finnur að það hefur fengið eitt-
hvað út úr þjálfuninni sem nýtist
því í öllum hlutverkum sínum en
ekki bara í vinnunni.“ Jannick
segir alla einhvern tímann lenda
í fórnarlambshugsuninni að finn-
ast þeir dregnir áfram á asnaeyr-
unum og hafa enga stjórn yfir
eigin lífi. Eitt af fyrstu og mikil-
vægustu skrefunum í þjálfuninni
snúi að því að frelsa sjálfan sig
undan þessari hugsun.
Jannick segir augu yfirstjórna
fyrirtækja farin að opnast betur
fyrir því að líðan starfsfólksins
skipti sköpum fyrir afkomu fyrir-
tækja. „Það er hægt að byggja
upp fyrirtæki með hörkuna að
verkfæri til skamms tíma litið.
En það gengur ekki til lengri tíma
litið. Í því þekkingarsamfélagi
sem við búum við í dag er ekki
hægt að virkja kraftinn sem býr
í höfði fólks ef komið er fram við
það eins og hluti.“
19